تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
ساقدوش کیست ؟ | وظیفه ساقدوش در مراسم عقد و عروسی چیست ؟
قایق‌سواری تالاب انزلی؛ تجربه‌ای متفاوت با چاشنی تخفیف
چگونه ویزای توریستی فرانسه را بگیریم؟
معرفی و فروش بوته گرافیتی ریخته گری
بهترین بروکر برای معاملات فارکس در سال 2024
تجربه رانندگی با لندکروز در جزیره قشم؛ لوکس‌ترین انتخاب
اکسپرتاپ: 10 شغل پردرآمد برای مهاجران کاری در کانادا
بهترین سایتهای خرید تیک آبی رسمی اینستاگرام در ایران
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1815382802
آشنایی با مدیران هندی دنیای فناوری و دلایل موفقیت آن ها
واضح آرشیو وب فارسی:زومیت: از زمانی که در دهه های ۷۰ و ۸۰ میلادی فارغ التحصیلان زیادی از هند برای ادامه تحصیل و کار به سیلیکون ولی در شمال ایالت کالیفرنیای امریکا مهاجرت کردند، جوانان مستعد هندی به موفقیت های چشمگیری در امریکا دست پیدا کرده و موقعیت های شغلی مهمی در دنیای فناوری و رسانه دست پیدا کرده اند. در ادامه به دلایل موفقیت هندی ها در عرصه مدیریت شرکت های بزرگ می پردازیم و با برخی از این مدیران و سیر موفقیت آن ها آشنا می شویم.
با انتخاب ساتیا نادلا بعنوان مدیر عامل مایکروسافت، این شرکت به جمع گروهی از شرکت های چند ملیتی که مدیر عامل هندی دارند، پیوست. گروهی که نام هایی چون پپسی، مستر کارد و ادوبی نیز در آن به چشم می خورند.
شاید در نگاه اول وجه اشتراک بین این مدیران موفق هندی چندان نکته آموزنده ای نداشته باشد. اکثر این مدیران سن بالای ۴۵ سال و کمتر از ۵۵ سال دارند که این همان سنی است که از هر مدیر موفقی انتظار می رود. همه این افراد از دانشگاه های امریکایی و انگلیسی علاوه بر دانشگاه های هندی فارغ التحصیل شده اند که این هم نکته واضحی است چرا که همه آن ها مهاجرانی بوده اند که برای ادامه تحصیل یا آشنایی بیشتر با فرهنگ جامعه جدید به دانشگاه کشور جدیدشان رفته اند. برخی از این افراد که سابقه مدیریت در هند را داشته اند در شرکت های بین المللی کار می کرده اند که کار منطقی است چرا که رشد در شرکت هایی که به صورت خانوادگی مدیریت می شوند و از قضا دو سوم شرکت های هندی نیز این چنین هستند، دشوار است. هر یک از این افراد هم از نقاط مختلف هند هستند و بعضا بیش از ۱۰۰۰ کیلومتر بین محل تولد آن ها فاصله است بنابراین نمی توانیم ... [ مشاهده متن کامل خبر در زومیت ]
شنبه ، ۳۰آبان۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: زومیت]
[مشاهده در: www.zoomit.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 17]
-
گوناگون
پربازدیدترینها