محبوبترینها
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1826604226
ساختار سازمانی باید ساختاری چابک، پویا و کارآمد باشد
واضح آرشیو وب فارسی:ایمنا: اجرای فعالیت سرپرست سازمان فرهنگی ورزشی شهرداری کاشان با بازدیدهای میدانی، جلسات هیئت مدیره و کارگروه های تخصصی در این سازمان آغاز شد.به گزارش خبرگزاری ایمنا از شهرستان کاشان، سرپرست سازمان فرهنگی ورزشی شهرداری کاشان، در نخستین کارگروه تخصصی، با تاکید بر سخن مقام معظم رهبری در نامگذاری سال با عنوان «همدلی و همزبانی»، یکی از مهمترین عوامل موفقیت در یک مجموعه سازمانی و ساختار سازمانی را حمایت، پشتیبانی، همکاری و همدلی بین مدیر، معاونین و پرسنل عنوان کرد. مجتبی رضازاده، سیاستگزاری و ایجاد ساختارهای مناسب اداری را به عنوان یکی از مهمترین وظایف این دوره مدیریتی سازمان فرهنگی ورزشی شهرداری عنوان کرد و گفت: ساختار سازمانی باید ساختاری چابک، پویا و کارآمد باشد و فونداسیون هر سازمان و تشکیلاتی با ساختار اداری، جایگزینی نیروها، شرح وظایف و چیدمان مطلوب مشخص شود. وی، با تاکید بر رعایت سلسله مراتب مدیریتی که در قالب معاونین، مدیران و کارشناسان در سازمان بایستی صورت پذیرد اظهار داشت: نامگذاری پست های سازمانی با عنوان مدیریت تعریف شاخص خود را در حیطه اجرای وظایف دارد و عنوان «امور» یا «اداره» باید در حیطه «مدیریت» دیده شود. مشاور شهردار کاشان تصریح کرد: پس از مشخص شدن معاونت های سازمان به عنوان جایگاههای بعد از مدیر عامل و نیز مدیران زیر مجموعه و در تشکیل برخی از ادارات تخصصی، باید نسبت به تهیه و تدوین شرح وظایف جامع بر اساس اساسنامه موجود سازمان اقدام کرد. رضازاده، با تاکید بر اینکه ماهیت اصلی این سازمان، فرهنگی ورزشی است گفت: تعاریفی که برای هر کدام از مدیریت ها، ادارات و حوزه های زیر مجموعه انجام می شود بایستی خروجی آن همان وظایف تعریف شده در اساسنامه باشد. سیاستگذاری جزو وظایف مهم سازمان فرهنگی ورزشی است وی، سیاستگذاری را یکی از وظایف مهم سازمان فرهنگی ورزشی شهرداری دانست و افزود: نقش فرهنگ سراها باید بیشتر در کارهای اجرایی مشخص شود. سرپرست سازمان فرهنگی ورزشی شهرداری کاشان تصریح کرد: تخصصی کردن ماهیت فرهنگ سراها در حوزه های مورد هدف بر اساس تامین منابع انسانی متخصص همچنین منابع مالی بایستی در دستور کار اصلی این سازمان باشد چرا که در آینده، این فرهنگ سراها به عنوان بازوان اجرایی در حوزه شهری عمل می کنند و سازمان فقط به عنوان سیاستگذار در امور فرهنگی، ورزشی، هنری و اجتماعی فعالیت خواهد کرد. راه اندازی «امور بانوان و خانواده» در سازمان فرهنگی ورزشی شهرداری رضازاده، از راه اندازی «امور بانوان و خانواده» در سازمان فرهنگی ورزشی شهرداری خبر داد و گفت: یکی از مجموعه های تاثیرگذار در مباحث اجتماعی، اخلاقی، خانواده و سلامت، ایفای نقش «بانوان» در جامعه است که می توانند رابطین خوبی در اجرای سیاست های سازمان و مباحث فرهنگ شهروندی و شهرنشینی باشند. وی، با تاکید بر اینکه شهرداری کاشان علاوه بر وظایف خود در راستای فعالیت های عمرانی، خدماتی و شهرسازی، اقدامات موثری را در حوزه فرهنگی نیز در سطح شهر اجرا کرده است گفت: با وجود دستگاههای متولی در امور ورزشی، هنری، فرهنگی و اجتماعی، بیشترین بار مسئولیت در موضوعات مطروحه بر عهده حوزه مدیریت شهری و سازمان فرهنگی ورزشی است که امیدواریم با حمایت و همکاری دیگر دستگاهها در راستای مطلوب سازی و روند هر چه بهتر اجرای برنامه ها تلاش شود. ایجاد مدیریت سرمایه گذاری و جذب مشارکت های مردمی در سازمان مشاور شهردار کاشان، یکی از ساختارهای مغفول مانده در سازمان فرهنگی ورزشی شهرداری که در ایجاد منابع درآمدی پایدار و توسعه فضاهای فرهنگی و اماکن ورزشی می تواند به عنوان معین سازمان باشد را «ایجاد مدیریت سرمایه گذاری و جذب مشارکت های مردمی» دانست. وی، در پایان بر لزوم متمرکز شدن کلیه فعالیت های فرهنگی، ورزشی، هنری و اجتماعی که در ساختار سازمان فرهنگی ورزشی شهرداری تعریف شده است تاکید کرد و افزود: تخصصی رفتار کردن و خروجی مناسب این حوزه ها در خارج از سازمان حائز اهمیت است و بایستی همه موضوعات در این سازمان متمرکز و کانالیزه شود. به گزارش ایمنا، نخستین کارگروه تخصصی با حضور معاونین سازمان فرهنگی ورزشی، اعضای هیئت مدیره، مدیران برنامه ریزی و بودجه و نیز هماهنگی امور مناطق و سازمان های شهرداری با موضوع «اصلاح و تدوین ساختار سازمانی» در اتاق کنفرانس سازمان فرهنگی ورزشی برگزار شد.
شنبه ، ۲۳آبان۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایمنا]
[مشاهده در: www.imna.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 18]
-
گوناگون
پربازدیدترینها