تبلیغات
تبلیغات متنی
آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
بهترین دکتر پروتز سینه در تهران
محبوبترینها
راهنمای انتخاب شرکت‌های معتبر باربری برای حمل مایعات در ایران
چگونه اینورتر های صنعتی را عیب یابی و تعمیر کنیم؟
جاهای دیدنی قشم در شب که نباید از دست بدهید
سیگنال سهام چیست؟ مزایا و معایب استفاده از سیگنال خرید و فروش سهم
کاغذ دیواری از کجا بخرم؟ راهنمای جامع خرید کاغذ دیواری با کیفیت و قیمت مناسب
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
آفریقای جنوبی چگونه کشوری است؟
بهترین فروشگاه اینترنتی خرید کتاب زبان آلمانی: پیک زبان
با این روش ساده، فروش خود را چند برابر کنید (تست‌شده و 100٪ عملی)
خصوصیات نگین و سنگ های قیمتی از نگاه اسلام
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1867918465
کپسول رفع مشکلات منابع انسانی رسید
واضح آرشیو وب فارسی:کسب و کار: تیتر مطلب شاید شما را خوشحال کرده باشد اما باید بگویم کاش چنین کپسول و قرصی واقعا وجود داشت. چون متاسفانه وجود ندارد. بسیاری از مدیران، از زمان بری و پیچیدگی بحث منابع انسانی آگاهی دارند، اما در عمل خیلی وقت ها حوصله شان سر می رود و حق هم دارند چون با مشکلی مواجه اند که انتظار دارند بتوانند با هزینه جلوی آن را بگیرند. اما در عمل می بینیم در سازمانی که سال ها با سیستمی اداره شده، کارمندان با شیوه ای دیگر (درست یا غلط) استخدام شده، ارتقا داده شده، اخراج شده و مدیریت شده اند، حالا به دلیل مشکلاتی که بروز پیداانسان موجود پیچیدها ی است و از اینرو تغییر در محیط، بحث خطرناکی است و باید صبور بود. اگر می خواهیم از این گردنه به سلامت عبور کنیم، باید برخوردهای مان را تنظیم کنیم و زمان بدهیم تا افراد با ما هماهنگ شوند. شروع می کنیم به شناختن همکاران مان و تنظیم رفتارمان با رفتار آنها، حالا داریم به یک پارامتر جدید توجه می کنیم، باید زمان بدهیم که نه تنها همکاران مان، بلکه خودمان هم به آن خو بگیریم. متاسفانه این فرآیند زمان بر است اما خبر خوب این است که هر قدر زودتر شروع کنیم، زودتر هم نتیجه می گیریم و هر قدر اجازه دهیم که روش قبلی جا افتاده تر شود، تغییر دشوارتر خواهد بود. خلاصه، دوستان در مدیریت منابع انسانی، نه تنها سوپرمن نداریم بلکه روش فوری و فوتی هم نداریم. باید صبور بود و منتظر نتیجه های بزرگ. دردهای منابع انسانی که امروز با آنها مواجه هستیم، مثل تمام مشکلات دیگر، ناشی از گذشته هایی هستند که طی کرده ایم. اگر در آن مقطع چاره ای نبوده است اما امروز باید صبر کنیم تا این مشکلات، ذره ذره از سازمان بروند.
دوشنبه ، ۱۱آبان۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: کسب و کار]
[مشاهده در: www.kasbokarnews.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 16]
-
گوناگون
پربازدیدترینها