تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
ساقدوش کیست ؟ | وظیفه ساقدوش در مراسم عقد و عروسی چیست ؟
قایق‌سواری تالاب انزلی؛ تجربه‌ای متفاوت با چاشنی تخفیف
چگونه ویزای توریستی فرانسه را بگیریم؟
معرفی و فروش بوته گرافیتی ریخته گری
بهترین بروکر برای معاملات فارکس در سال 2024
تجربه رانندگی با لندکروز در جزیره قشم؛ لوکس‌ترین انتخاب
اکسپرتاپ: 10 شغل پردرآمد برای مهاجران کاری در کانادا
بهترین سایتهای خرید تیک آبی رسمی اینستاگرام در ایران
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1814606516
وعده ساخت هتل‌های پرستاره برزمین مانده‌است/ ضررهای یک تصمیم آنی
واضح آرشیو وب فارسی:مهر: در گفتگو با مهر عنوان شد؛
وعده ساخت هتل‌های پرستاره برزمین مانده‌است/ ضررهای یک تصمیم آنی
شناسهٔ خبر: 2937980 - دوشنبه ۲۰ مهر ۱۳۹۴ - ۰۸:۰۱
فرهنگ > میراث فرهنگی و گردشگری
مدیرعامل شرکت توسعه گردشگری گفت:تا یکی دو سال دیگر مشخص میشود ضرر تصمیم آنی و اجرانشده مدیران قبلی سازمان میراث فرهنگی مبنی‌بر ساخت ۶۰ هتل ۴و ۵ ستاره، چقدر بوده است. غلامحسین حسینی به خبرنگار مهر گفت: در سال‌های گذشته تصمیم گرفته شد که ۱۰۰ هتل ۴ و ۵ ستاره ساخته شود که بعدها گفتند که ۶۰ هتل می‌سازند، اما این کار هم به هر دلیلی انجام نشد و اکنون این پروژه‌ها به پرونده‌های حقوقی تبدیل شده‌اند. حسینی ادامه داد: چون ۸ سال طول کشیده و بلاتکلیف مانده‌اند. در یک سال گذشته تقریبا برخی از این پرونده‌ها را ساماندهی و حل کردیم. اکنون بیشترین حجم کاری ما صرف رسیدگی به این پرونده‌های حقوقی میشود. در همه شرکت‌ها معمولا تعداد مشاور حقوقی حضور دارند اما واحد حقوقی شرکت توسعه گردشگری به خاطر وجود پرونده های حقوقی متعدد به تنهایی حکم یک اداره را دارد! وی گفت: هنوز ضرری که پروژه‌های نیمه تمام برای شرکت ایجاد کرده‌اند برآورد ریالی نشده است ولی تا یکی دو سال دیگر که این پرونده‌ها به نتیجه برسند می‌توان گفت عملی نشدن تصمیم ساخت ۶۰ هتل چه زیان هایی را متوجه شرکت کرده است. با این حال به فکر توسعه نیز بوده ایم و تا پایان سال یکی دو هتل دیگر را به مرحله بهره برداری و ساخت می رسانیم. اکنون هتل بیستون کرمانشاه را به بهره برداری رساندیم. قرار است هتلی نیز در اردبیل ساخته شود. حسینی ادامه داد: در چشم اندازی که تعریف می کنیم متنوع‌ترین گروه هتلی را خواهیم داشت. یعنی به ذائقه بازار احترام می‌گذاریم اکنون در گروه هتل‌های لاله متنوع‌ترین هتلها موجود است. از بوتیک هتل گرفته تا هتل سنتی و تاریخی و شاید بتوانیم هتل اسپرت را نیز راه اندازی کرده و به گروه هتل‌هایمان اضافه کنیم. مدیرعامل شرکت توسعه گردشگری درباره واگذاری هتل‌های لاله یزد و کیش نیز گفت: هتل لاله یزد به صندوق احیا و هتل لاله کیش نیز به بخش خصوصی واگذار شد اما نمی‌دانیم دلیل این واگذاری‌ها چه بود. وی درباره اینکه آیا قرار است هتل‌های دیگر این شرکت نیز واگذار شود گفت: شاید به دلیل پراکندگی دارایی‌هایی که دارد واگذاری‌ها موردی انجام شود اما هنوز تصمیمی در این باره گرفته نشده و معمولا نمی توان یکی دو هتل از یک زنجیره هتلها را فروخت چون گروه هتلی، یک زنجیره هتلی است که خدمات می‌دهد و با هم ارزش افزوده‌ای را ایجاد می کنند اما وقتی یکی دو هتل از آن گروه فروخته می شود حلقه مفقوده ای در گروه هتلی ایجاد خواهد شد. حسینی افزود: این تصمیم مدیران قبلی شرکت بوده است و یکی از ابهامات ما هم این بوده که چرا و چطور این هتلها به فروش رفته است و چرا اساسا ترکیب هتلی را به هم زده‌اند. من از آن جهت که آیا این هتلها به قیمت فروخته شده یا نه وارد نمی‌شود. بلکه می‌گویم وقتی با یک تصمیم آنی گروه هتلی دارای شکاف میشود، از آنجا که خدمات زنجیره‌وار می‌دهند و مشتری ثابت دارند، دچار ضرر می‌شوند. وقتی این حلقه خراب شد تا بازسازی دوباره آن خسارت زیادی به گروه وارد می شود.
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: مهر]
[مشاهده در: www.mehrnews.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 24]
-
گوناگون
پربازدیدترینها