تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1837007102
آشنایی با یک کارآفرین: مردی با استارت آپ های میلیون دلاری
واضح آرشیو وب فارسی:فراخوان نامه: به عنوان جوان ترین مدیر ارشد شرکت جنرال موتورز و عضویت در تیم های کاری موفق ترین استارت آپ های سیلیکون ولی، کیت کرچ مدیریت یک شرکت را با ارزش ۳ میلیارد دلار در زمینه امضای الکترونیک بر عهده دارد. Docusign، شرکت تحت رهبری کرچ، به دنبال جایگزینی مناسب برای امضای سنتی و کاغذهای فیزیکی است. اگر به لیست متقاضیان خرید Docusign نگاهی بندازیم متوجه بزرگی و اهمیت این کسب وکار خواهیم شد. در سال های گذشته پیشنهادات زیادی از جانب اپل، سامسونگ، مایکروسافت، اینتل، SAP و دیگر بازیگران اصلی دنیای فناوری برای تصاحب این شرکت در رسانه ها منتشر شده، با این حال کرچ استراتژی متفاوت تری را برای ادامه راه خود برگزیده است. Docusign تا به حال نزدیک به ۵۰۰ میلیون دلار سرمایه را جذب کرده که ۲۸۰ میلیون دلار آن در در ماه مه و در آخرین دور جذب سرمایه به حساب این شرکت واریز شد. معاون ۲۶ ساله ی شرکت جنرال موتورز کرچ در سن ۱۹ سالگی و زمانی که در سال دوم دانشگاه پردو در حال تحصیل در رشته مهندسی صنایع بود، توانست کمک هزینه ی تحصیلی شرکت جنرال موتورز را دریافت کند. در حین تحصیل نیز به عنوان شیفت شب در کارخانه ای نزدیک شهر دیترویت و وابسته به جنرال موتورز به کار مشغول شد. کرچ در خاطرات خود بیان می کند که: درمحل کارم نزدیک به سی نفر از شرورترین آدم های منطقه با من همکاری می کردند که بعضی از این افراد در کارهایی مثل مواد مخدر و فحشا فعالیت داشتند. با اتمام تحصیل در دانشگاه، کیت با پیشنهاد کاری مناسبی در پست مهندسی رو به رو می شود. با این حال علاقه ی شخصی وی به کسب وکار و رموز موفقیت مدیران، او را به سمت مدرسه ی کسب و کار هاروارد می کشاند تا در رشته MBA به تحصیل مشغول شود. در پایان تحصیلات و زمانی که کرچ به استخدام جنرال موتورز درمی آید، ریک واگنر منصب ریاست این شرکت را عهده دار شده بود. مهم ترین نقطه ی عطف زندگی کاری کرچ در این برهه رخ می دهد. وی مدیریت یکی از پروژه های مهم جنرال موتورز با همکاری شرکت Fanuc را بر عهده می گیرد. Fanuc یکی از شرکت های مطرح و سرمایه دار در حوزه رباتیک محسوب می شود که در حال حاضر همکاری های خیلی نزدیکی با اپل و تسلا ترتیب داده است. مشارکت Fanuc با جنرال موتورز باعث شد تا مجموعه ی تحت مدیریت واگنر با کسب یک مزیت رقابتی پایدار به یکی از پیشروان اصلی بازار تبدیل شود. در نهایت و با کسب چنین موفقیتی کیت ۲۶ ساله به عنوان جوان ترین مدیر ارشد در تاریخ جنرال موتورز منصوب می شود. کرچ یکی از بهترین نیروهای جنرال موتورز به حساب می آمد. به لطف حضور او، جنرال موتورز از خیلی از رقبای اصلی خود همانند جنرال الکتریک و آی بی ام پیش افتاده بود و همگان آینده ی این شرکت را با آینده ی کاری کرچ گره خورده می دیدند. کرچ دربخش دیگری از خاطرات خود بیان می کند: در جنرال موتورز بیشتر از هر کس دیگری شانس جانشینی مدیریت را داشتم. با این حال کارآفرینی به عنوان یکی از دغدغه های اصلی کرچ ذهن او را مشغول کرده بود. وی برای پیشبرد اهدافش در جنرال موتورز با طیف زیادی از استارت آپ های سیلیکون ولی همکاری داشت و از نزدیک شاهد محیط پویا و پر از خلاقیت این دره ی اسرار آمیز بود. بنابراین زمانی که جنرال موتورز به کرچ پیشنهاد کاری جدیدی ارائه می کند، وی با اعتماد به نفس بالا هدف بعدی خود را تاسیس یک شرکت مستقل بیان می کند و عازم ایالت کالیفرنیا می شود. کرچ در اولین اقدام به استخدام یک شرکت در سیلیکون ولی درمی آید. با این حال شرایط کاری با انتظارات کیت کمی متفاوت بود و در محیط کار خود با مدیر مجموعه در مسایل مختلف اختلاف نظر داشت. در نهایت با استعفای خود به تمام این کشمکش ها پایان می دهد. این اتفاقات درست با تولد نخستین فرزند کیت مقارن شده بود. انگار تمام اتفاقات با دور تند در حال جریان بود، آن سال بدترین سال زندگی من محسوب می شود. با این حال نباید فراموش کرد سیلیکون ولی مرکز تجمع افراد نخبه و با استعداد است. کرچ در این زمان با گروهی از فارغ التحصیلان دانشگاهی آشنا می شود که به دنبال تاسیس یک استارت آپ دانش بنیان بودند. آن ها با همکاری هم شرکتی را با نام Rasna Corporation تاسیس کردند که در زمینه تولید نرم افزارهای مکانیکی فعالیت می کرد. این شرکت در سال ۱۹۹۵ به شرکت Parametric Technology با قیمت ۵۰۰ میلیون دلار فروخته شد. در میانه دهه سوم از زندگی خود با سرمایه ای فراوان در کنار خانواده ام نشسته بودم و مدام از خود می پرسیدم که قدم بعدی چیست؟ بعد از این جریانات کرچ یک پیشنهاد کاری از بنگاه سرمایه گذار بنچمارک دریافت می کند. مدیران این بنگاه مایل به همکاری با کرچ به عنوان اولین کارآفرین مقیم این سازمان بودند. این سمت به افرادی اعطا می شود که هم زمان با پیشبرد پروژه های کارآفرینی خود، توانایی هدایت گرو ه های کاری دیگر را نیز داشته باشند. در همین زمان کرچ با مشارکت دوستان خود در Rasna و گروهی دیگر از افراد، استارت آپ جدیدی را با نام Ariba راه اندازی می کند. در اوایل سال های ۱۹۹۶ اینترنت به خانه های مردم راه پیدا کرد و سازمان ها به پتانسیل بالای این شبکه برای سودآوری بیشتر پی بردند. گروه Ariba نیز در پی ایجاد یکپارچگی بیشتر در زنجیره تامین سازمان ها با استفاده از اینترنت بود. گروه کرچ طرح یک سرویس آنلاین را برای سهولت بیشتر فرآیند خرید و تامین کالاها برای کسب و کارها در سر داشت. استارت آپ Ariba تنها در دو روز توانست ۶ میلیون دلار سرمایه را جذب و در چهار ماهه ی دوم از حیات خود به جریان مثبت نقدینگی دست پیدا کند. در سال ۱۹۹۹ دستاورد گروه تحت رهبری کرچ به طور عمومی عرضه شد و به عنوان یکی از اولین شرکت های نرم افزاری و اینترنتی توانست به بازار بورس راه پیدا کند. کریگ فدریگی Ariba یک مکان عادی برای کارکنان آن نبود. این شرکت به محلی برای پرورش نیروهای مهم و تاثیرگذار در جریان فناوری محسوب می شود. مدیر ارشد فناوری این استارت آپ، کریگ فدریگی، در حال حاضر به عنوان یکی از مدیران ارشد اپل در این شرکت در حال فعالیت است. دو عضو ارشد تیم فروش Ariba نیز به استخدام وب سایت Insidesales.com درآمده اند. دوران میان سالی پس از ترک Ariba، کرچ به مدت هشت سال از کار فاصله می گیرد و بیشترین وقت خود را صرف خانواده و تربیت فرزندان خود می کند. در این مدت، وی پسر خود را به سفر دنیا می برد. از کلیمانجارو تا جنگل های آمازن همه در برنامه های سفر کرچ قرار داشتند. پس از برگشت از سفر، کرچ تماسی از پت سالویک دریافت می کند. سالویک در آن زمان در پست مدیر ارشد اطلاعات شرکت سیسکو مشغول خدمت بود و یکی از همکاران کرچ در Ariba محسوب می شد. سالویک مکالمه خود را با این جمله شروع می کند: باید یک شرکت را به تو نشان بدهم، جایی مثل Ariba. سالویک به شرکت Docusign اشاره می کند. شرکتی که هدف خود را امضای الکترونیکی قرار داده و سعی دارد تا کاربران را از کاغذ بی نیاز سازد. جایگزینی برای کاغذ هیئت مدیره ی Docusign برای گسترش کسب و کار خود به دنبال یک مدیر لایق می گشتند. کرچ تنها گزینه پیش روی آن ها بود. اما کیت به خوبی می دانست که این کار تا چه حد سخت و چالش برانگیز خواهد بود. بنابراین برای جواب به پیشنهاد سالویک کمی وقت طلب کرد. کیت برای اینکه بتواند افکار خود را مرتب کند و تصمیمی درست بگیرد پیش همسر خود می رود. او در گفت و گویی نظر همسر خود را در این مورد جویا می شود، چرا که به خوبی می داند قبول این مسئولیت به معنای حضور کمتر وی در جمع خانواده است. همسر کیت در جواب او می گوید: تنها چیزی که می دانم آن است که تو باید در جلسه هیئت مدیره ی Docusign شرکت کنی. من نمی توانم جلوی اشتیاق تو را برای رسیدن به موفقیت بگیرم. من کیت دانشجو، کیت همسر و کیت پدر را دیده ام با این حال کیت در منصب مدیریت ارشد یک شرکت بزرگ آرزوی من هم هست . بنابراین در سال ۲۰۱۲ کیت کرچ به عنوان مدیریت عامل شرکت Docusign منصوب می شود. فناوری شرکت Docusign به افراد اجازه می دهد تا در محیطی ایمن و در عرض چند ثانیه به امضای اوراق خود بپردازند. این در حالی است که در روش سنتی این فرآیند به زمانی بیشتر احتیاج خواهد داشت. بنابراین Docusign می تواند فرآیند مدیریتی و نگرش مدیران و افراد به کارهای اداری را عوض کند. Docusign تا به امروز نزدیک به ۵۰ میلیون کاربر در ۱۸۸ کشور مختلف را جذب خود کرده. بیشتر از ۱۰۰ هزار شرکت برای انجام کارهای خود و حتی انجام فرآیندهای داخل سازمانی به Docusign وابسته شده اند. این شرکت در حال حاضر بیش از ۳ میلیارد دلار ارزش پیدا کرده است. با این حال کرچ فعلا به بازارهای بورس و عرضه در این بازارها فکر نمی کند. استراتژی کرچ رسیدن به یک همکاری پایدار با شرکای تجاری خود نظیر گوگل، SAP، NTT و سامسونگ است. کرچ در مصاحبه های خود گفته که مجموعه زمانی به اهداف خود می رسد که Docusign به عنوان یک فعل در فرهنگ عامیانه مردم و در جملات آن ها جای خود را پیدا کند. در زبان انگلیسی گوگل یا اوبر هر کدام به عنوان فعل و به جای واژه های جست وجو کردن و تاکسی گرفتن در بین مردم جا افتاده اند. امروزه نیز Docusign با مفهوم امضا کردن در جملات روزمره مردم جای خود را باز کرده است. کرچ معتقد است که نه تنها شرکت های کوچک بلکه هر فرد در هر بخش از اداره می تواند از این سرویس استفاده کند و در ادامه می توان هر فرد را مشتری بالقوه Docusign دانست. بنابراین این سرویس در ابتدای راه خود قرار دارد چرا که هنوز خیلی از افراد از پتانسیل بالای سرویس امضای الکترونیکی اطلاع ندارند.
پنجشنبه ، ۲مهر۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: فراخوان نامه]
[مشاهده در: www.farakhan.solasi.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 13]
-
گوناگون
پربازدیدترینها