واضح آرشیو وب فارسی:سایت ریسک: View Full Version : آیا می خواهید مدیر موفقی باشید؟ sonbol256126th November 2007, 08:31 AMاگر بر اساس شایستگی هایتان به مدیریت برگزیده شده اید، مطمئنا از نظر سرعت عمل، هوش و قدرت رهبری در سطحی بالاتر از دیگران قرار دارید که مدیریت را به دست گرفته اید، حال برای موفقیت بیشتر شما در کارهایتان پیشنهاد می کنیم به این توصیه ها عمل کنید هر هفته یا حداقل هر ماه یک بار به واحدهای زیر سرپرستی خود سر بزنید، حال ممکن است این واحد زیر سرپرستی، کلاس یک معلم، دفتر کار یک کارمند، کارگاه کار یک کارگر و یا ... باشد در محیط های آموزشی، صنعتی و تولیدی کشور ایجاد هم فکری یکی از وظایف یکی از وظایف دشوار مدیران است. ارتباط دیداری و شنیداری در این مورد شیوه ارتباطی موثرتر و موفقتری به حساب می آید. همکارانتان را بیش از هر چیز، انسان ببینید و انسانیت آنها را دریابید تا آنها خود، کار و مسئولیت را دریابند. در مواردی که تصمیم شما به منافع عمومی کارکنان مربوط می شود، با دقت و حوصله و با اطلاعات و مشورت بیشتر تصمیم بگیرید. همکارانتان انسان گرا، سلیم النفس، باتقوی، کاردان و با تجربه را به مسئولیتهایی که مربوط به پستهای مهم و به خصوص به روابط کارکنان می شود بگمارید. از قوانین و مقررات مربوط به حقوق و وظایف کارکنان خود کاملا مطلع باشید. همکارانتان را در محیط کار و زندگی خوب بشناسید به خصوص به مشکلات اقتصادی و خانوادگی آنها واقف شوید. هر گاه تصمیم غلطی گرفتید، با شهامت و درایت آن را لغو کنید اما سعی کنید کمتر چنین اتفاقی به وقوع بپیوندد.[ از جاذبه و دافعه کمک بگیرید اما جاذبه را در حد اعلی و دافعه را در حد نیاز و ضرورت به کار برید از این دو حربه برای افراد مختلف، متناسب با ظرفیت آنها استفاده کنید به موقع تشویق کنید، به موقع تذکر دهید و بیشتر از آنچه تذکر می دهید تشویق کنید، یادتان باشد تشویق الزاما مادی نیست. هرگز در حضور جمع با همکارانتان مجادله، تندی و یا آنها را سرزنش نکنید اما در مورد تشویق این محدودیت را ندارید، تشویق در حضور عموم موثر و مفیدتر است. در دوران تنعم، رونق و برکت آنها را دریابید تا در دوران سختی و بحران شما را دریابند. جدی اما لطیف باشید. تبعیض یکی از شکوه های عمومی و مشترک همکاران در محیط کار است، این بیماری مدیریتی را بشناسید و در رفع آن بکوشید. صداقت، صمیمیت، صبوری، صراحت و صلابت از عوامل مهم اعتماد و اعتقاد زیر دستان به مدیران است این اصل را هرگز فراموش نکنید و از عاملان به آن باشید به نمایندگان کارکنان و نیز کارکنان با تجربه و با سابقه اهمیت بدهید و آنها را بازوی فکری و اجرایی خود قرار دهید، حتی سعی کنید از آنان مدیران آینده بسازید. به پیروی از توصیه های حضرت علی (ع) به هگام خشم تصمیم نگیرید در قضاوت عجله نکنید و آنگاه که قضاوت می کنید با عدالت قضاوت کنید در امر روابط با دیگران احساساتی، هیجان زده و شتاب زده عمل نکنید. تا حد امکان شما یا نماینده شما در همه صحنه های شادی و غم همکارانتان حضور داشته باشید. آراستگی و پیراستگی را که شامل پاکیزگی، زیبایی، ایمنی، بهداشت و انضباط می شود در محیط کار اعمال کنید قاطع اما مهربان باشید. حتما نظم را در محیط کار برقرار کنید. در یک محیط منظم و مبتنی بر اصول، مدعیان احساس بدهکاری می کنند اما در یک محیط بی نظم همه طلبکار و مدعی اند. زودتر از دیگران بیایید و دیرتر از دیگران بروید همواره معلم باشید و یادتان باشد که همکاران شما از رفتار شما بیشتر از گفتار شما می آموزند، پس سعی کنید رفتار شما با گفتارتان منطبق باشد. سایت ما را در گوگل محبوب کنید با کلیک روی دکمه ای که در سمت چپ این منو با عنوان +1 قرار داده شده شما به این سایت مهر تأیید میزنید و به دوستانتان در صفحه جستجوی گوگل دیدن این سایت را پیشنهاد میکنید که این امر خود باعث افزایش رتبه سایت در گوگل میشود
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: سایت ریسک]
[مشاهده در: www.ri3k.eu]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 542]