واضح آرشیو وب فارسی:جمهوري اسلامي: معاون اداري مالي شهرداري اصفهان اعلام كرد: افزايش 5 برابري فعاليتهاي عمراني شهرداري اصفهان در سال جاري
اصفهان- خبرنگار روزنامه جمهوري اسلامي: معاون اداري مالي شهرداري اصفهان با اشاره به تدابير مديريت شهري و استفاده از روشهاي جديد گفت: امسال با اعمال اين روشها موفق شديم 5 برابر سالهاي قبل فعاليت عمراني در سطح شهر انجام دهيم.
سيد مرتضي حسام نژاد در نشستي با خبرنگاران با بيان اينكه بودجه سال آينده شهرداري اصفهان با افزايش 40 ميليارد توماني نسبت به سالجاري تنظيم شده است، گفت: اين بودجه در مجموع شامل570 ميليارد تومان بودجه نقدي و يكهزار ميليارد تومان بودجه غير نقدي شامل اموال، املاك و امتياز ميباشد.
وي مديريت بر منابع انساني، ريالي و پولي، ملكي و اموال را وظيفه اصلي معاونت اداري مالي شهرداري بيان كرد و افزود: شناسايي و مستند سازي، استفاده بهينه، رشد و ارتقا منابع و آينده نگري در استفاده از منابع جزو رسالتهاي اين معاونت ميباشد.
معاون اداري مالي شهرداري اصفهان با اشاره به تبديل حسابداري نقدي به تعهدي از ابتداي سال جاري اظهار داشت: سيستم مالي شهرداري به طور صد در صد مطابق با حسابداري صنعتي يا دولتي نيست به همين خاطر نياز به تعريف حسابداري خاص شهرداري بود كه مطالعات حسابداري تعهدي بر اساس استانداردها و مجموعه روشها از سال 87 تا سال 89 انجام و از ابتداي سال جاري با مصوبه شوراي شهر عملياتي شد.
حسام نژاد در خصوص مزاياي حسابداري تعهدي در مقايسه با حسابداري نقدي گفت: در حسابداري تعهدي كليه تعهدات آتي و اموال و منابع غيرنقدي ثبت حسابداري ميشود درحالي كه تا پيش از اين املاك و منابع غيرنقدي به حسابداري گزارش نميشد كه ورش صحيحي نبود.
وي با بيان اينكه از ابتداي امسال تمام منابع غير نقدي شامل املاك و اموال در سيستم حسابداري شهرداري اصفهان ثبت شده است خاطرنشان كرد: شهرداري يك مجموعه با يك سيستم حسابداري و اموال است چراكه منابع شهرداري واحد و مديريت بر منابع نيز واحد ميباشد.
حفظ و توسعه اصفهان با تدبير مديريت شهري
وي در ادامه به اشاره به ركود ساخت و ساز همزمان با ركود اقتصاد جهاني و تأثيرات آن بر بخشهاي مختلف از ابتداي سال 87 گفت: در آن زمان اين نگراني وجود داشت كه با اين تعهدات به چه نحو عمل كنيم كه اگر روشهاي گذشته ادامه پيدا ميكرد نه تنها توسعه شهر امكان پذير نبود بلكه نگهداري شهر هم با مشكل مواجه ميشد.
معاون اداري مالي شهرداري اصفهان تأكيد كرد: با اتخاذ روش تهاتري در شهرداري اصفهان طي چند سال اخير كليه نگرانيها براي تامين اعتبارات طرحها و پروههاي عمراني برطرف شده است.
حسام نژاد تامين هزينههاي شهري درقالب زنده نگهداشتن شهر و پويايي و شادابي آن را يك نگراني عميق براي شهرداريهاي همه شهرها بويژه كلانشهرها دانست و افزود: اجراي روش تهاتري در برنامههاي مالي شهرداري اصفهان، زمينه ساز نجات شهرداري از بحران مالي از يكسو و تامين هزينههاي شهري و توسعه شهر ازسوي ديگر شد.
70 درصد بودجه شهرداري صرف حفظ و نگهداري شهر ميشود
وي 70 درصد هزينههاي شهري را شامل نگهداري كليه امكانات شهري و 30 درصد بقيه را توسعه شهر بيان و تصريح كرد: كمبود نقدينگي، نگهداري شهر را دچار مشكل ميكند كه براي حل اين مشكل باروش تهاتري موفق شدهايم منابع در اختيار را همراه با ارزش افزوده آنها و نيز هزينههاي جانبي مديريت كرده و بدون دغدغه خاطر خاصي به بخش توسعه شهر بپردازيم.
حسام نژاد كه معتقد است استفاده از روشهاي نقدينگي ديگر جوابگوي حفظ و توسعه شهري نيست ميگويد: اتخاذ روش تهاتري در معاونت اداري مالي شهرداري اصفهان باعث تغيير و تحول در مديريت منابع شهرداري شد كه در زمان ركود بسيار راهگشا بود.
معاون اداري مالي شهرداري اصفهان در ادامه به اجراي پروژههاي بزرگ شهري در اصفهان از طريق تهاتر اشاره و خاطرنشان كرد: با استفاده از روش تهاتر، قرارداد 300 ميليارد توماني براي فازهاي اول و دوم طرح احياي ميدان امام علي (ع) را تعريف و اجرايي كرديم.
وي اضافه كرد: خريداري ناوگان اتوبوسراني بي.آر.تي نيز از طريق روش تهاتر انجام شد در صورتي كه اگر اين ناوگان از طريق روشهاي نقدي خريداري ميشد به اندازه 20 برابر اتوبوس هزينه بر بود.
حسام نژاد با يادآوري اينكه 60 درصد از منابع مالي مورد نياز براي اجراي پروژه مركز همايشهاي بينالمللي اصفهان از طريق روش تهاتر تأمين ميشود گفت: 20 درصد از منابع مورد نياز براي اجراي اين پروژه توسط دولت، 20 درصد نقدينگي شهرداري و 60 درصد از طريق تهاتر تأمين ميشود.
به گفته وي آزاد سازي كامل پروژههاي تونل همت، بزرگراه شهيد لاوي، تقاطع امام سجاد(ع)، تقاطع همت و شهيد كشوري و 50 درصد هزينه اجراي اين پروژهها از طريق روش تهاتري انجام شده است.
معاون اداري و مالي شهرداري اصفهان اظهار داشت: با استفاده از روش تهاتر يكي از آرزوهاي ديرينه مردم اين شهر در خصوص تكميل رينگ سوم ترافيكي و احياي ميدان امام علي(ع) محقق شد.
آهنگ توسعه و حركت شهر به پشتوانه روش تهاتري است
حسام نژاد با تاكيد بر اينكه مشكلات اقتصادي چند سال گذشته باعث كاهش خدمت رساني شهرداري اصفهان نشده است تصريح كرد: شهرداري اصفهان هرسال يك پروژه شاخص و بزرگ در اختيار شهروندان قرار ميداد درحالي كه امسال با اجراي چندين پروژه بزرگ، 5 برابر سالهاي قبل فعاليت عمراني در سطح شهر اصفهان صورت گرفته است.
معاون اداري و مالي شهرداري اصفهان بودجه نقدي سال جاري شهرداري اصفهان را 540 ميليارد تومان اعلام كرد و افزود: 70 درصد بودجه شهر به فعاليتهاي عمراني و 30 درصد آن به امور جاري اختصاص دارد كه تا پايان آبانماه جاري 58 درصد اين بودجه محقق شده است.
هدفمندي يارانه هزينههاي شهر را 32 درصد افزايش داد، اما راضي هستيم
وي در بخش ديگري از سخنانش با اشاره به اينكه شهرداري اصفهان سالانه به ازاي هر شهروند 300 هزار تومان هزينه ميكند تصريح كرد: با اجراي قانون هدفمندي يارانهها، هزينههاي شهر 32 درصد افزايش يافته كه بر اساس محاسبات انجام شده دولت بايد 96 ميليارد تومان به شهرداري اصفهان بپردازد.
مرتضي حسام نژاد با بيان اينكه اجراي قانون هدفمندي يارانهها، هزينههاي نگهداري فضاي سبز، تأمين روشنايي پاركها و فرهنگسراها و تأمين سوخت اتوبوسها را بالا برده است اظهار داشت: با توجه به اثرات مثبت اجراي قانون هدفمندي يارانهها، شهرداري با تحمل فشارهاي وارده براي اجراي بهتر اين قانون با دولت همكاري ميكند.
معاون اداري و مالي شهرداري اصفهان با اشاره به كاهش 30 درصدي مصرف بنزين در شهرداري اصفهان در سال جاري به نسبت مدت مشابه قبل اظهار اميدواري كرد كه با كمك دولت شهرداريها در ازاي هزينههاي ناشي از اجراي اين قانون بتوانند از بودجه ملي استفاده كنند.
رشد 420 درصدي جذب سرمايه گذار در سال جاري
وي در ادامه مشاركت بخش خصوصي درسرمايهگذاري طرحها و پروژههاي مختلف را از راهكارهاي تدوين شده درشهرداري اصفهان براي برون رفت از تنگناهاي مالي بيان و اعلام كرد: دراين راستا سال گذشته معادل 126 ميليارد تومان جذب سرمايه بخش خصوصي داشتيم كه از ابتداي امسال تاكنون اين رقم به 530 ميليارد تومان رسيده و رشدي 420 درصدي داشته است.
شهر روياها تابستان سال آينده در اختيار مردم
حسام نژاد همچنين به اجراي پروژه شهربازي اصفهان اشاره كرد و گفت: شهر روياها بزرگترين شهربازي خاورميانه ميشود كه عمدتاً شبيه سازي الكترونيكي است.
معاون اداري مالي شهرداري اصفهان از پيشرفت فيزيكي 70 درصدي اين پروژه از نظر ساختماني خبر داد و افزود: اين شهربازي بازي فضايي تفريحي و آموزشي براي كليه اقشار جامعه است.
وي يادآور شد: گرچه پيشبيني شده بود كه اين پروژه تا پايان سال جاري به بهرهبرداري برسد ولي با توجه به تحريمهاي صورت گرفته عليه كشور و مشكلات به وجود آمده براي وارد كردن دستگاهها و تجهيزات شهربازي، پيشبيني ميشود اين پروژه قبل از شروع تعطيلات تابستاني در اختيار شهروندان قرار گيرد.
خبرهاي خوب از مترو اصفهان در سال 91
حسام نژاد در خصوص وضعيت پروژه مترو اصفهان نيز گفت: تامين اعتبارات خط يك مترو اصفهان از طريق صندوق ذخيره ارزي، فاينانس، اوراق مشاركت و تخصيص بودجههاي دولتي پيشبيني شده است.
معاون اداري و مالي شهرداري اصفهان ادامه داد: شهرداري در نظر دارد با انتشار و فروش اوراق مشاركت به مبلغ 150 ميليارد تومان بخشي از هزينههاي مترو را تامين كند كه اميدواريم تا سه ماه آينده اين مهم پس از طي مراحلي از جمله صدور مجوز بانك مركزي اجرايي شود.
به گفته مرتضي حسام نژاد در صورتي كه 30 درصد از بودجه ملي به مترو اختصاص يابد، مترو اصفهان در سال 91، آينده روشني پيش رو خواهد داشت.
وي در ادامه سخنانش به استفاده شهروندان اصفهاني از سيستم پرداخت الكترونيك اشاره و خاطرنشان كرد: به طور متوسط، زمان لازم براي پرداخت عوارض به صورت سنتي با احتساب زمان رفت و برگشت براي مراجعه به شهرداري يا بانك 120 دقيقه است در حالي كه استفاده از سامانه پرداخت الكترونيكي به طور متوسط 16 دقيقه طول ميكشد.
وي اضافه كرد: كاهش مصرف سوخت، كاهش بار ترافيكي معابر، رهايي از صفهاي طويل بانكها و پرهيز از تنشهاي عصبي و آرامش خاطر، از جمله مزاياي استفاده از سيستم پرداخت الكترونيك ميباشد.
حسام نژاد با بيان اين كه با استفاده از سيستم پرداخت الكترونيك سالانه حدود 3600 نفر ساعت صرفه جويي در نيروي انساني ميشود افزود: پرداخت الكترونيكي همچنين باعث افزايش كارآيي و بالا رفتن سرعت و دقت در ثبت وصوليها و كاهش خطاهاي انساني ميشود.
معاون اداري مالي شهرداري اصفهان در پايان فرهنگ سازي، تبيين حس مسئوليت پذيري و افزايش مشاركت شهروندان را از اهداف برگزاري جشنواره خوش حسابي برشمرد و افزود: با برگزاري جشنواره خوش حسابي استقبال شهروندان از پرداخت عوارض نوسازي 25 درصد افزايش يافته است.
معاون اداري مالي شهرداري اصفهان:
*اتخاذ روش تهاتري در معاونت اداري مالي شهرداري اصفهان باعث تغيير و تحول در مديريت منابع شهرداري شد كه در زمان ركود بسيار راهگشا بود
*با استفاده از روش تهاتر، قرارداد 300 ميليارد توماني براي فازهاي اول و دوم طرح احياي ميدان امام علي (ع) تعريف و اجرايي كرديم
چهارشنبه|ا|14|ا|دي|ا|1390
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: جمهوري اسلامي]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 391]