تبلیغات
تبلیغات متنی
آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
بهترین دکتر پروتز سینه در تهران
محبوبترینها
چگونه اینورتر های صنعتی را عیب یابی و تعمیر کنیم؟
جاهای دیدنی قشم در شب که نباید از دست بدهید
سیگنال سهام چیست؟ مزایا و معایب استفاده از سیگنال خرید و فروش سهم
کاغذ دیواری از کجا بخرم؟ راهنمای جامع خرید کاغذ دیواری با کیفیت و قیمت مناسب
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
آفریقای جنوبی چگونه کشوری است؟
بهترین فروشگاه اینترنتی خرید کتاب زبان آلمانی: پیک زبان
با این روش ساده، فروش خود را چند برابر کنید (تست‌شده و 100٪ عملی)
سفر به بالی؛ جزیره‌ای که هرگز فراموش نخواهید کرد!
خصوصیات نگین و سنگ های قیمتی از نگاه اسلام
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1865163797
تاثیر نیروی انسانی در خصوصی شدن بانک ها
واضح آرشیو وب فارسی:عصر ایران: تاثیر نیروی انسانی در خصوصی شدن بانک ها تحول در نیروی انسانی باعث شده است تا بانک ملت با وجود داشتن تعداد شعب و نیروی انسانی کمتر ، از لحاظ منابع در جایگاه مطلوب و مناسبی قرار داشته باشد. مدیرعامل بانک ملت اظهار داشت: اگر بانک ها در زمینه نیروی انسانی خود تحول ایجاد نکنند بدون تردید در خصوصی سازی توفیقی نخواهند داشت. به گزارش روابط عمومی بانک ملت، دکتر علی دیواندری در جمع معاونان اداری ، مالی و روسای کارگزینی مناطق تهران و استان های این بانک تاکید کرد :بانک ملت در مرحله تحول از یک سازمان دولتی و مقررات محور به یک سازمان مشتری محور و بازار محور است، بنابراین در آستانه این تحول باید در منابع انسانی بانک هم تحول و اصلاح صورت بگیرد تا نیروی انسانی آن برای این تغییر بزرگ ، آمادگی پیدا کنند. وی سرمایه واقعی بانک ملت را نیروی انسانی آن خواند و افزود:عامل اساسی موفقیت های این بانک در سال های اخیر ، نیروی انسانی آن است همان گونه که سازمان های موفق دنیا هم با توجه و اهمیت دادن به نیروی انسانی خود به نتیجه مطلوب و مورد نظر رسیده اند. مدیرعامل بانک ملت با تاکید بر مدیریت مناسب و مطلوب منابع انسانی برای پیشبرد اهداف سازمانی، تصریح کرد: این مدیریت باعث ایجاد همگرایی و جهت گیری مشترک در میان کارکنان می شود که خوشبختانه این تحول از سال های گذشته در بانک ملت شروع شده و نمونه آن برگزاری دوره های متعدد آموزشی برای کارکنان بخش های مختلف بانک است. وی ادامه داد: تحول در نیروی انسانی باعث شده است تا بانک ملت با وجود داشتن تعداد شعب و نیروی انسانی کمتر ، از لحاظ منابع در جایگاه مطلوب و مناسبی قرار داشته باشد. دکتر دیواندری تاکید کرد:امروز جامعه نگاه متفاوتی به بانک ملت دارد که دلیل آن توجه و اعتقاد به نیروی انسانی است و به اعتقاد مدیران این بانک ، هزینه آموزش و توسعه نیروی انسانی هزینه نیست بلکه سرمایه گذاری است که حتما نتیجه خواهد داد. وی با بیان این نکته که دادن بهترین حقوق و مزایا انگیزه ایجاد نمی کند بلکه صرفا محرک است ، گفت:این موارد ماندگار و دایمی نیست و به سرعت اثر خود را از دست می دهد و تنها درگیر کردن نیروی انسانی با هدف سازمانی و معنادار کردن تلاش آنان است که به رفتارشان جهت می دهد. مدیرعامل بانک ملت تاکید کرد:برخی پاداش ها فاقد اثر واقعی قدردانی هستند که اثر ضد انگیزشی دارند بنابراین پاداش باید با کار شخص برابری کند و در عین حال عادلانه باشد تا بتواند در رفتار اثرگذار باشد .
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: عصر ایران]
[مشاهده در: www.asriran.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 1052]
-
گوناگون
پربازدیدترینها