مدير عامل سازمان ميادين ميوه و تره بار شهرداري استراتژي خرده فروشي در كلان شهر اصفهان تدوين مي شود

واضح آرشیو وب فارسی:فارس: مدير عامل سازمان ميادين ميوه و تره بار شهرداري استراتژي خرده فروشي در كلان شهر اصفهان تدوين مي شود
اشاره :
با توسعه روزافزون جمعيت شهرنشيني لزوم توجه به زيرساخت ها و نيازهاي عمومي شهروندان نيز بيش از گذشته ملموس شده است .
امروزه اداره شهرها مستلزم برنامه ريزي دقيق منسجم و هماهنگ دستگاههاي مسئول مي باشد و قطعا بدون برنامه راه بجايي نمي توان برد.
در حال حاضر در اكثر كشورهاي پيشرفته براي تامين نيازهاي ضروري مردم برنامه ريزي هاي دقيق انجام مي شود و اين برنامه ريزي ها نقش مهمي در تامين نيازهاي مردم كاهش ترافيك و آلودگي هوا و همچنين توجه به كيفيت و قيمت كالاها دارد.
شهر اصفهان كه از دير باز به عنوان يكي از مراكز مهم داد و ستد و به تعبيري شاهراه ارتباطات كشور بوده و هست نيز با توجه به رشد جمعيت خود بيش از گذشته نيازمند استراتژي و برنامه ريزي مدون و دقيق با بهره گيري از نظرات كارشناسان مسائل شهري دارد.
متاسفانه آمار كسبه اين شهر مهم دو برابر واحدهاي صنعتي كشور و بيش از 15 برابر استانداردهاي دنيا مي باشد كه به هيچ وجه مناسب و درشان شهري كه طلايه دار علم و اقتصاد است نمي باشد.
بطور يقين براي رفع نيازهاي 1 9 ميليون نفر جمعيت شهر اصفهان كاهش ترافيك آلودگي هوا و ساير مشكلات راهي غيراز اين كه مسئولين همت كنند و استراتژي خرده فروشي شهر اصفهان را تدوين كنند و براساس آن ساماندهي مشاغل را انجام دهند وجود ندارد.
سازمان ميادين ميوه و تره بار و ساماندهي مشاغل شهري در راستاي وظايف قانوني خود طي دو دهه گذشته اقدامات بسيار خوبي در جهت ايجاد زير ساخت هاي مورد نياز براي تامين مايحتاج عمومي مردم و ساماندهي اين بخش انجام داده است كه از جمله مي توان به ايجاد ميدان مركزي ميوه و تره بار ايجاد بازارچه هاي عرضه محصولات و مايحتاج عمومي در نقاط مختلف شهر راه اندازي شهركهاي استقرار صنايع كارگاهي و... اشاره كرد.
اين سازمان در سال هاي اخير موفق به تهيه و تدوين استراتژي و چشم انداز بلند مدت براي ميادين ميوه و تره بار اصفهان با بهره گيري از مديريت علمي و نيز استفاده از تجارب و نظرات كارشناسان ذيربط شده است كه در نوع خود بي نظير است همچنين ساماندهي مشاغل شهري از ديگر برنامه ها و اهداف اين سازمان ميباشد كه به طور جدي دنبال ميشود.
دوشنبه اين هفته مدير عامل سازمان ميادين ميوه و تره بار اصفهان در جمع خبرنگاران به تشريح فعاليت و برنامه هاي خود پرداخت كه بخشهاي مهم آن از نظرتان مي گذرد :
مهندس محسن رنجبر ابتدا به اهداف كلان سازمان ميادين ميوه و تره بار و نيز ساماندهي مشاغل شهري شهرداري اصفهان اشاره كرد و گفت : براي دستيابي به هفت برنامه كلان 39 استراتژي 234 اقدام اصلي و بيش از يك هزار و 500 زير اقدام در سال 87 پيش بيني كرديم و از سويي ديگر بودجه سال جاري سازمان را براساس نظام ارزيابي عملكرد به روش كارت امتيازي متوازن به گونه اي تبين گرديد كه بتوانيم سازمان را در مسير تحقق چشم انداز تعيين شده پشتيباني نمائيم .
وي افزود : براي اجرايي نمودن استراتژي هاي تعيين شده در سال جاري تعداد يك هزار و 113 اقدام و زير اقدام در طول سال گذشته انجام گرفت و يك نظام كنترل استراتژيك نسبي با استفاده از نرم افزارهاي مديريتي دست پيدا كرديم .
مدير عامل سازمان ميادين ميوه و تره بار در بخش ديگري از سخنانش رشد 77 درصدي بودجه اين سازمان در سال گذشته را نسبت به سال 85 را يادآور شد و افزود : بودجه سال 86 با رقم حدود 99 ميليارد ريال نسبت به بودجه سال 85 با رقم 56 ميليارد ريال حدود 77 درصد رشد نشان ميدهد كه اين افزايش عمراني با رقم 32 ميليارد ريال و 54 درصد و در فصل سرمايه اي با رقم 38 7 ميليارد ريال 24 5 درصد مي باشد كه خود گوياي پيشرفت قابل توجه سازمان از لحاظ عملكرد بودجه اي در سال 86 نسبت به سال قبل از آن ميباشد.
وي رشد بودجه سال 87 را نسبت به سال 86 افزون بر 54 درصد ذكر نمود و گفت : كل بودجه سازمان در سال جاري 150 ميليارد ريال ميباشد كه 62 ميليارد ريال آن در بخش عمراني با 91 درصد رشد و رقمي حدود 50 ميليارد ريال در بخش سرمايه اي با 28 درصد رشد نسبت به سال 86 داشته است .
وي ادامه داد : خوشبختانه در 6 ماهه اول امسال موفق شديم 50 درصد بودجه سال جاري را تحقق نمائيم و انشالله تا پايان سال بودجه پيشنهادي سال 87 به طور كامل محقق خواهد شد .

وي خاطر نشان كرد : در صورت تحقق بودجه امسال سازمان طي دو سال اخير از نقطه نظر بودجه به رشدي در حدود 168 درصد در كل بودجه و رشدي معادل 193 درصد در بودجه عمراني و 343 درصد در بودجه سرمايه اي مي رسد .
مهندس رنجبر در ادامه عملكرد سازمان در سال جاري را يادآور شد و گفت : در جهت تبديل شدن از يك گروه كاري به سازمان استراتژي محور فعاليت هاي موثري از جمله تهيه ساختار سازماني متناسب شناسايي و تدوين فرآيندهاي كاري ايجاد زيرساخت هاي مالي و آماري و نيز ارتقا سطح تخصص پرسنلي و اجراي سيستم مديريت استراتژيك انجام داده ايم كه بحمدالله موفق شديم به يك سازمان استراتژي محور تبديل شويم .
وي توسعه ميدان مركزي ميوه و تره بار و افزايش ميدان هاي روز در داخل شهر را از برنامه هاي مهم اين سازمان برشمرد و افزود : توسعه ميدان مركزي شامل ادامه طرح محوطه سبزي و انجام پروژه در حد هفتاد درصد ايجاد زيرساخت هاي آب شرب و فاضلاب تلفن شبكه فيبرنوري راه اندازي شبكه توزيع ماهي تازه حركت در جهت مكانيزه كردن عمليات اجرايي ميدان استفاده بهينه از غرفه هاي جاليزي و محوطه هاي موجود و بسترسازي مناسب جهت جذب مشاركت بخش خصوصي از جمله فعاليت هاي انجام شده در اين ميدان مي باشد.
مديرعامل سازمان ميادين ميوه و تره بار و ساماندهي مشاغل شهري در خصوص توسعه بازارهاي روز در داخل شهر اصفهان گفت : راه اندازي بازار گل و گياه اصفهان بازار ميوه گلستان توسعه بازار ماهي تمدن در شمال اصفهان ايجاد سيستم توزيع با افزايش تعداد بازارها در مواقع خاص بخصوص عيد نوروز شروع عمليات عمراني ميدان منطقه اي سروش به عنوان يكي از چهار ميدان اصلي شهر اصفهان مطالعه و ارائه طرح جديد جهت مديريت بازارها به صورت شبكه زنجيره اي و رقابت سالم بين بازارها از ديگر اقدامات انجام شده در خصوص توسعه بازارهاي روز مي باشد.
ساماندهي مشاغل شهري ضرورتي اجتناب ناپذير
مهندس رنجبر با اشاره به اقدامات انجام شده در خصوص ساماندهي مشاغل شهري اصفهان گفت : ايجاد ساختار استاندارد ساماندهي مشاغل از جمله انجام مطالعات و تهيه پيش نويس اوليه استراتژي خرده فروشي كلان شهر اصفهان و ايجاد كارگروه ساماندهي مشاغل شهري با مشاركت كليه دست اندركاران و مسئولين ذيربط از جمله اقدامات انجام شده مي باشد.
وي با اشاره به اينكه تمام كلان شهرهاي دنيا حتي شهرهاي مهم و پيشرفته داراي برنامه براي توسعه و ساماندهي مشاغل هستند از وجود يكصد هزار واحد صنعتي در كلان شهر اصفهان با جمعيت 1 9 ميليون جمعيت اظهار نگراني كرد و افزود : در كشورهاي خارجي به ازاي هر 300 نفر يك واحد صنعتي وجود دارد كه اين رقم در كشور 35 نفر و در شهر اصفهان 19 نفر است و به تعبيري در اصفهان دو برابر استاندارد جهاني مغازه وجود دارد و 19 نفر از شهروندان اصفهاني بايد يك مغازه را اداره كنند .
وي در ادامه گفت : اين تعداد واحد صنعتي در شهر اصفهان علاوه بر مشكلاتي كه براي شهروندان ايجاد كرده نقش زيادي نيز در ايجاد ترافيك و آلودگي هوا و ساير مشكلات دارد.
وي گفت : متاسفانه عدم توجه به ساماندهي مشاغل باعث شده در مركز شهر و در نزديكي منطقه تجاري اصفهان بسياري از خانه هاي بافت تاريخي به انبار تبديل شود و اين امر علاوه بر مشكلاتي كه براي ساكنين اين بخش ها ايجاد كرده مانع بازديد گردشگران خارجي از اين مناطق خواهد شد.
انتقال كارگاه هاي طلاسازي در منطقه شرق اصفهان
مديرعامل سازمان ميادين ميوه و تره بار از ايجاد زيرساخت هاي لازم جهت ساماندهي مشاغل شهري بويژه طلاسازان را يادآور شد افزود : رفع مشكل مجتمع صنايع كارگاهي پينارت تملك زمين در منطقه غرب و شرق اصفهان و انجام مطالعات پيگيري جهت تملك زمين در شمال و جنوب اصفهان از جمله اقدامات مهم سازمان در جهت ساماندهي مشاغل شهري مي باشد.
وي از تملك زمين در منطقه شرق به وسعت 15 هكتار خبر داد و گفت : اين زمين از سوي شهرداري اصفهان تملك شده و مقرر گرديده كارگاه هاي طلاسازي شهر اصفهان به اين مكان منتقل شوند.
وي افزود : در صورتيكه صنف طلاسازان همكاري نمايند ما آماده هستيم اين كارگاه ها را احداث نمائيم و محيطي امن و نزديك به مبادي ورودي خروجي و ساير امكانات مورد نياز اين صنف را فراهم كنيم .
مهندس رنجبر تعامل و همكاري صنوف مختلف جهت انتقال مشاغل فراهم را مورد تاكيد قرار داد و اضافه كرد : صافكاران و صنف خدمات خودرويي موزائيك سازان و طلاسازان از جمله صنوفي بودند كه اين سازمان تعامل و همكاري لازم را در خصوص انتقال آنها به مكان هايي موردنظر انجام داده است .
وي در پايان سخنانش بار ديگر از خبرنگاران و اصحاب رسانه هاي گروهي درخواست كرد با پرداختن به موضوع لزوم تهيه طرح استراتژي خرده فروشي براي كلان شهر اصفهان در جهت بهبود وضعيت خرده فروش ها در شهر اصفهان اقدام نمايند.
مهندس رنجبر مديرعامل سازمان ميادين ميوه و تره بار و ساماندهي مشاغل شهري شهرداري اصفهان : خوشبختانه طي 6 ماهه اول سال جاري موفق شديم 50 درصد بودجه امسال را محقق نمائيم و انشاالله تا پايان سال نيز بودجه پيشنهادي سال 87 به طور كامل محقق خواهد شد
توسعه ميدان مركزي شامل ادامه طرح محوطه سبزي و انجام پروژه آن در حد 70 درصد ايجاد زيرساختهاي آب شرب و فاضلاب تلفن و شبكه فيبرنوري راه اندازي شبكه توزيع ماهي مكانيزه كردن عمليات اجرايي در ميدان استفاده بهينه از غرفه هاي جاليزي و نيز بسترسازي مناسب جهت جذب مشاركت بخش خصوصي مي باشد كه مي توان به عنوان فعاليتهاي اساسي در اين ميدان نام برد
چهارشنبه 8 آبان 1387

این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: فارس]

[مشاهده در: www.farsnews.com]

[تعداد بازديد از اين مطلب: 642]