ديكته يك تصميم مهم جناب پرزنت، قورباغه را قورت بده!

واضح آرشیو وب فارسی:ايرنا: ديكته يك تصميم مهم جناب پرزنت، قورباغه را قورت بده!
قانون و شرع مى گويند فعاليت در شركت هاى هرمى به هر وجه و شكلى كه باشد ممنوع و حرام است و اين ممنوعيت شامل هر نوع شركت، گروه و موسسه اى است كه در پى عضوگيرى به افراد وجوهى پرداخت كند، به گونه اى كه اين پرداخت ها توسعه زنجيره انسانى را به دنبال داشته باشد اعم از اين كه شركت ايرانى يا خارجى باشد، محصولش كتاب، سكه، طلا و نقره و يا درمانى يا غير درمانى باشد و يا اساسا پايگاه اينترنتى شركت فيلتر شده يا نشده باشد را در بر مى گيرد.گفته مى شود طرح ها و شركت هاى هرمى به واقع فرزند نامشروع بازاريابى شبكه اى يا همان نت ورك ماركتينگ هستند و فرمول آن به زبان ساده بدين شكل است كه اكثريت ضرر مى كنند تا اقليت سود كند و در اصل ضرر اكثريت اعضا لازمه رشد هرم است و تحت هيچ شرايطى امكان ندارد همه اعضا به سود برسند و بدين ترتيب طرح هاى هرمى چيزى جز توهم و كلاهبردارى اقليت از اكثريت تشنه به پول بيش نيست . در كشور ما شركت هايى نظير گلدكوئيست ، سوييس كش، آسوكش ، تلاش گستر تجارت ايرانيان، امپريال اينوست ، وى فاند، فاينانسوز ، هفت الماس و ... به طور عمده به روش هرمى فعاليت مى كنند نه به روش بازاريابى شبكه اى و همين امر سبب شده تا زنگ خطرها به صدا درآيد. اين روزها گزارش هاى مردمى بسيارى از دفاتر شركت هاى هرمى به پليس باعث شده تا آفيس ها، سرآفيس ها، ليدرها و ... بسيارى رودرروى قضات و بازپرس هاى ويژه جرايم اقتصادى بنشينند و به فعاليتى اعتراف كنند كه كمترين شباهتى به بازاريابى شبكه اى يا همان نت ورك ماركتينگ ندارد. شركت هايى كه به سهولت ثبت مى شوند و داد و ستد سكه هايى كه اثبات قلب بودنشان چندان دشوار نيست و از سويى عجز سرآفيس هايى را به نمايش مى گذارد كه در جذب پرزنت (زير شاخه ها) دست به هر گونه كلاهبردارى و شيادى مى زنند.با اين وصف هنوز هم پرزنت ها و زير شاخه هاى اين شركت ها با نام هاى متفاوت اميدوارانه در پى درخت طلا مى گردند تا يك سكه بكارند و يك درخت طلا برداشت كنند!چگونه مى توان با قوانين نانوشته مقابله كرد؟نمى دانم چند نفر كتاب معروف « قورباغه را قورت بده » برايان تريسى را خوانده اند؟نويسنده اين كتاب روزى به ايران آمد و وقتى به جايگاه سخنرانى رفت و رو در روى مشتاقانش قرار گرفت اين سوال را پرسيد:«كدام يك از شما دوست دارد پولدار و موفق شود؟»بدون استثنا همه آن ۶۳۰ نفرى كه روى صندلى ها در ۲۱ رديف ۳۰ نفرى نشسته بودند دستان خود را بالا بردند و همگى بى صبرانه مى خواستند «پولدار و موفق» شوند.اين گروه از حدود يك ماه پيش خود را براى شركت در جلسات سه روزه «مديريت در قرن۲۱» كه با حضور برايان تريسى ( كه به گمان برخى آدم مشهورى است و حضور وى در ايران يك شانس و رويداد مهم تلقى شد) قرار بود برگزار شود، آماده كرده و پس از دريافت بليت هاى ۳۸۰ هزار تومانى به اين جلسه راه يافته بودند.تريسى ۶۳ ساله با موهاى يكدست سفيد، پوستى روشن و قدى بيش از ۱۸۰ سانتى متر كه به گفته خود از هيچ به همه چيز رسيده و اكنون يكى از مديران بزرگ فروش است ، براى آموزش نيل به موفقيت و مديريت به ايران آمده بود .مرد خوشبختى كه مى گفت: به من گفته اند دو ميليون جلد از كتابهايم در ايران به صورت كپى به فروش رسيده است و اين تيراژ واقعى است ، چرا كه مسوول يكى از دفاتر نشرى كه در آن كتاب «قورباغه را قورت بده » به چاپ شانزدهم با ۵۰ هزار نسخه رسيده، مى گويد : بيش از شانزده ناشر افزون بر ۳۰ عنوان كتاب در زمينه هاى موفقيت، موفقيت بازاريابى و فروش ، مديريت زمان و انرژى و راهكارها و روش هاى پولدار شدن از جمله كتاب قورباغه را قورت بده در بازار كتاب ايران وجود دارد.همان اول صبح قورباغه را قورت بده!سرآفيس و ليدرهاى شركت هاى هرمى مصرانه معتقدند همواره و همواره خبرهاى بد را به بالادستى ها و خبرهاى خوب را به زير مجموعه ها و پرزنت ها منتقل كنند. بى ترديد شركت خود به اين قانون پاى بند است و هيچ گاه خبر بدى را به اعضايش نمى دهد و صادقانه دل آنها را با خبرهاى خوب خوش خواهد كرد و صد البته تجربه هاى چندين ساله نشان داده است كه شركت آن قدر براى روحيه اعضايش ارزش قايل است كه از گفتن دروغ هاى اميدوار كننده هم چشم پوشى نمى كند.نكته مهم تر و ظريف تر اين كه هنوز برخى از مردم به ويژه دانشجويان ، زنان خانه دار، افراد بيكار و حتى سربازان و به گفته يكى از قضات ، افرادى از نيروى انتظامى و به تازگى اقشارى از كارمندان،پزشكان و ... با خواندن كتاب هايى مانند براى زود پولدار شدن با كمال ميل جذب شعارهاى فريبنده اين شركت ها مى شوند. راستى اگر اين روش، راه درستى براى پولدار شدن است چرا بساطش در كشورهاى آسيايى و در حال توسعه همواره پهن است؟!نمى دانم برايان تريسى مى داند كه علت فروش زياد و اقبال مردم جهان سوم به كتابش از چه روست ، اما مى گويد : اگر نخستين كارى كه بايد هر صبح انجام بدهى اين باشد كه قورباغه را قورت بدهى در بقيه روز خيالت راحت خواهد بود كه دشوارترين و بدترين اتفاقى را كه ممكن است در تمام روز برايت پيش بيايد پشت سر گذاشته اى، قورت دادن قورباغه در واقع بزرگترين و مهم ترين كارى است كه بايد انجام بدهيد و چنانچه قرار است دو قورباقه بخوريد اول آن يكى را كه زشت تر است بخوريد!اكنون سوال اين است چرا گلدكوئيست ها در آموزش هاى مخرب روان شناسانه خود از اين كتاب معروف استفاده مى كنند؟آيا رسم همواره بر اين بوده كه از راه هاى مثبت براى رسيدن به اهداف منفى بايد چاره جست؟ پر واضح است كه مجريان اصلى شركت هاى هرمى با معرفى كردن اين گونه كتابها سعى در كتمان كار خلاف و كلاهبردارى خود دارند. گلدكوئيستى ها با وادار كردن اعضا به خواندن اين كتاب ابتدا طعم شكست را به آنها مى قبولانند و چه مى گويند شكست بخش بزرگى از زندگى است و شكست شما در اين سيستم به منزله شكست در تجارت و بيزينس نيست.رفعت عضو فعال يكى از شركت هاى هرمى هشت بار كتاب قورباغه را قورت بده و هفت بار كتاب «چه كسى پنير مرا برداشت؟ » اسپنسر جانسون را خوانده است و مى گويد : اين كتاب ها راه هاى موفقيت را نشان نمى دهد و فرمولى كه به محض اجرا شدن فرد را به موفقيت و پول مى رساند و فكر مى كنم با خواندن جزوه هاى آموزشى و شركت در كلاس هاى موفقيت مى توانم سرعت پيشرفت و فروش و تجارت را چند برابر كنم و با يك برنامه دقيق سالى بيش از ۳۵ ميليون تومان درآمد داشته باشم!مشترى مشتاق موفقيت چه كسى است؟محمد حسين فرجاد، آسيب شناس اجتماعى علت بالا رفتن دوباره اين تب را نبود تعادل روانى و رفتارى مى داند و مى افزايد: رونق اين گونه كلاس ها را بايد در به هم خوردن تعادل رفتارى و شخصيتى برخى افراد ريشه يابى كرد، اين اتفاقى است كه در ديگر كشورها نيز روى داده است.بسيارى از مردم دوست دارند سريعا به موفقيت برسند و راهكارها و روش هاى جديد و نوين مديريت زمان و مثبت نگرى را ياد بگيرند و براى مجريان طرح هاى هرمى چه بسترى از اين آماده تر! يك آمار تلخ اذعان دارد كه ۹۰ درصد اعضاى شركت كننده در شركت هاى هرمى مالباخته اند. اين آمار تا چه اندازه به واقعيت نزديك است؟اگر دوست ندارى قورباغه را قورت ندهبراى زير شاخه ها واقعيت به لحاظ موانع روانى هيچ گاه در شركت هاى هرمى روشن نمى شود و اين موضوع را چه خوب فردريك فاستر با نوشتن كتابى عليه قورباغه را قورت بده درك كرده است! اين نويسنده وقتى پى برد اين كتاب با موج منفى بسيارى روبه رو شده و در جهان از آن در بسيارى از كلاهبرداريهاى كلان اقتصادى مانند گلدكوئيست استفاده مى شود، كتاب «قورباغه را قورت نده» را نوشت. فاستر معتقد است، مى توانيد بدون قورت دادن قورباغه موفق باشيد، كافى است چند نكته را به خاطر داشته باشيد.۱- شكست را دوست بداريد۲- از خود راضى باشيد۳- گاهى هيجان را تجربه كنيد۴- به قله فكر كنيد۵- اگر مدير نيستيد، مدير باشيد۶- با غير ممكن كنار بياييد۷- از فن آورى روز بهره مند شويد۸- خوش تيپ باشيد۹- از نيش و كنايه ها استقبال كنيد۱۰ـ و بزرگترين پندآقاى فاستر قورباغه را قورت ندهيد!در پايان فردريك فاستر تصميم را بر عهده خودتان مى گذارد . چه كار مى كنيد؟ قورباغه را قورت مى دهيد يا نه؟
چهارشنبه 8 خرداد 1387

این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: ايرنا]

[مشاهده در: www.irna.ir]

[تعداد بازديد از اين مطلب: 415]