تور لحظه آخری
امروز : شنبه ، 24 شهریور 1403    احادیث و روایات:  امام صادق (ع):حريص از دو خصلت محروم شده و در نتيجه دو خصلت را با خود دارد: از قناعت محروم است و در...
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

تریدینگ ویو

کاشت ابرو

لمینت دندان

لیست قیمت گوشی شیائومی

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

دزدگیر منزل

تشریفات روناک

اجاره سند در شیراز

قیمت فنس

armanekasbokar

armanetejarat

صندوق تضمین

طراحی کاتالوگ فوری

Future Innovate Tech

پی جو مشاغل برتر شیراز

لوله بازکنی تهران

آراد برندینگ

وکیل کرج

خرید تیشرت مردانه

وام لوازم خانگی

نتایج انتخابات ریاست جمهوری

خرید ابزار دقیق

خرید ریبون

موسسه خیریه

خرید سی پی کالاف

واردات از چین

دستگاه تصفیه آب صنعتی

حمية السكري النوع الثاني

ناب مووی

دانلود فیلم

بانک کتاب

دریافت دیه موتورسیکلت از بیمه

خرید نهال سیب سبز

قیمت پنجره دوجداره

بازسازی ساختمان

طراحی سایت تهران سایت

دیوار سبز

irspeedy

درج اگهی ویژه

ماشین سازان

تعمیرات مک بوک

دانلود فیلم هندی

قیمت فرش

درب فریم لس

شات آف ولو

تله بخار

شیر برقی گاز

شیر برقی گاز

خرید کتاب رمان انگلیسی

زانوبند زاپیامکس

بهترین کف کاذب چوبی

پاد یکبار مصرف

روغن بهران بردبار ۳۲۰

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1815646140




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
archive  refresh

مُچ گیری های اتفاقی


واضح آرشیو وب فارسی:خبر آنلاین: وبلاگ > سادات اخوی، سید محمد  - در احوال مدیران فرهنگی ببخشید!... یک کمی(!) این مثنوی تأخیر شد. بسته یا باز؟ محدوده­ات را بشناس!... مدیرت را بشناس!... آدمهای دور مدیرت را هم بشناس! این که بدانی مدیرت به«مدیریت بسته» معتقد است یا«مدیریت باز» بسیار مهم است. ممکن است تضاد نگاه تو و مدیرت، سبب­ساز درگیری­های ناخواسته شود. وقتی مدیرت به مدیریت باز معتقد باشد، خیالت راحت خواهد بود و یقین خواهی داشت که تو را دربست برگزیده و به انتخاب و تصمیمت- حتی اگر با خودش متفاوت یا متضاد باشد- ایمان خواهد داشت و پشتیبانت خواهد بود. ... اما وقتی مدیرت به مدیریت بسته معتقد باشد، چه؟ سفارش مسئول دفتر، آدم مهمی است. می­تواند همه­چیز را آنجور که خودش می­پسندد به تو منتقل کند یا کاری کند که فقط آدمهای دلخواسته خودش را ببینی و دست دیگران به تو نرسد. یادت باشد که محیط و آدمهای اطرافت فرهنگی­اند و رفتارت با آنان باید متفاوت باشد. مسئول دفتر را از میان کسانی برگزین که دوستی و نفرت شخصی­شان را قاتی کارشان نکنند و هنگامی که پشت میز دفتر می­نشینند، یادشان باشد به کسانی که کار اداری دارند، وقت بدهند اما اگر کسی کار شخصی داشت، بی­نوبت وارد شود. * یادت باشد به مسئول دفترت سفارش کنی به همه(همه) احترام بگذارد؛ چون نمی­دانی کسی که سراغ دفترت آمده، به اراده خود آمده یا خدا او را به دفترت کشانده تا برایش- به دست تو- کاری کند. * این جمله را با واسطه از مهندس فیروزان، مدیر پیشین انتشارات سروش شنیدم. پیشینیان تا می­توانی آدمهای از دست رفته و باارزش را یاد کن و به یاد همکارانت بیاور که اگر روزی از میان­شان رفتی یا کسی از میان آنان، کارش را عوض کرد و رفت، به همان اندازه که از پیشینیان یاد کرده­ای، از او نیز به نیکی یاد خواهی کرد. این را بدان... در محیط کار فرهنگی، به هر حال همه­کس در همه­زمان، در سطحی از شناخت فرهنگی جذب شده و ممکن است که سطحش از مسئولی­اش پایین­تر بوده اما به هر حال، فرهنگی بوده است. شأن چه کار می­شود کرد... وقتی که کسی بزرگتر از سن خودت، زیردست تو قرار گرفته و مدیری توانا نیست؟! می­توانی به احترام بیت­المال، سیاست­های فرهنگی کشوری، مخاطبان مجموعه­ای که زیر نظر توست و همکاران توانایت، در یک شب، تعویضش کنی. می­توانی بگذاری به کارش ادامه دهد و آدمهای توانا را کنارش بنشانی تا کارش بهتر شود. می­توانی با برخوردهایت، کاری کنی که خودش کارش را ترک کند و برود. می­توانی به او احترام بگذاری، مسئله را از زبان کسی که هم­سن اوست بگویی و جای دیگری را به او بدهی تا دیگرانِ فرصت­طلب، شأن او را فراموش نکنند. به هر حال یادت باشد در محیط کاری­ات، هر چه کنی، روز رفتنت، به سر خودت خواهد آمد. مُچ­گیری مگر این نیست که محل کارت، مسئولیتی که بر عهده توست و آدمهای اطرافت همه فرهنگی­اند؟ یادت نرود که گاهی به‌ آنان سری بزنی و احوال­شان را بپرسی. بدتر کار این است که به نیت مُچ­گیری سراغشان بروی... چون هنرمندان، به خوبی نیَّت آدمها را درک می­کنند و در مقابل حرکت اشتباه تو، به جای آن که نکته­ای را اصلاح کنند، بر آن تأکید می­کنند. پس اگر نیت حقیقی­ات رسیده­گی به اوضاع است نه احوال­پرسی، از این کار، بگذر! ادامه: ان­شاءالله روز یکشنبه        




این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: خبر آنلاین]
[مشاهده در: www.khabaronline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 296]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


گوناگون

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن