واضح آرشیو وب فارسی:واحد مرکزي خبر: ايران ، اول در پتروشيمي خاورميانه
واحد مركزي خبر ،غلامحسين نجابت در نخستين همايش ملي تعالي مديريت پروژه و فراخوان جايزه ملي تعالي مديريت پروژه درايران افزود: ايران در زمينه صنايع پتروشيمي در منطقه و جهان داراي موقعيت ممتاز است و توسعه صنايع پتروشيمي ديگر يك انتخاب نيست بلكه امري اجتناب ناپذير است.
وي كه در اين همايش با ارائه مقاله با عنوان " مديريت پروژه ، ابزار استراتژيك توسعه صنعت پتروشيمي " سخن مي گفت افزود: حدود 20 سال پيش ورود به عرصه طرح هاي پيچيده نفت ، گاز و پتروشيمي را كه شروع كرديم باور آن، براي خيلي ها سخت بود اما امروز طراحي ، مهندسي ، ساخت تجهيزات و ابزار دقيق 100 درصد بدست متخصصان كشورمان انجام مي شود.
نجابت اضافه كرد : هم اكنون ساخت تجهيزات برقي و بخشي از تجهيزات مكانيكي ، نصب تمامي واحدهاي پتروشيمي و نفتي و طرح هاي گازي بدست مهندسان كشورمان طراحي ، اجرا و ساخته مي شود.
معاون وزير نفت در عين حال تاكيد كرد براي اجراي طرح ها درحد استاندارد بين المللي و ساخت، نصب و راه اندازي در مقايسه با برنامه زمان بندي شده فاصله داريم.
نجابت با اشاره به تلاشهاي انجام شده در بهبود مديريت طرحها گفت : اگرچه پيشرفت هاي خوبي حاصل شده است اما هنوز براي رسيدن به اهداف سند چشم انداز 20 ساله ، فاصله زيادي داريم.
وي تاكيد كرد: براي تحقق اهداف پيش بيني شده در برنامه هاي چهارم وپنجم توسعه كشور در صنعت پتروشيمي ، بايد به مديريت طرح بعنوان ابزار راهبردي نگاه كرد.
او با اشاره به عوامل موثر در اجراي طرحها در حد استانداردهاي بين المللي گفت : ايجاد زير ساخت ها و تغيير قوانين حاكم بر طرح ها و خصوصي كردن طرحها از مهمترين عوامل فرايند بهبود مديريت طرح است .
نجابت تاكيد كرد : فرآيند بهبود مديريت پروژه بايد جامع و با استفاده از بهترين تجربيات جهاني بمنظور بومي كردن اين دانش صورت گيرد.
وي گفت: مركز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه پتروشيمي به منظور تحقق اين فرآيند ايجاد شده وماموريت آن آسان كردن بهبود عملكرد طرحها، بررسي علمي وضع آنها و ارزيابي مشكلات ريشه اي آنها وعرضه وسيع دانش مديريت طرح است.
مديرعامل شركت پتروشيمي همچنين از ايجاد مدل توسعه تعالي سازمانهاي پروژه محور، توسعه مدل بلوغ مديريت پروژه و توسعه جامعه اطلاعاتي خانواده بزرگ صنايع پتروشيمي در اين مركز خبر داد.
وي افزود: توسعه مديريت پروژه تابع عواملي از جمله توانمندي كارفرما، پيمانكار، مشاور، سازنده و تمامي ذينفعان طرح و همچنين آموزش است كه فرآيند بهبود مديريت پروژه بايد تمام اين عناصر را پوشش دهد.
نجابت تاكيد كرد: بهبود مديريت طرح فرآيندي است كه به صورت آني و يك شبه تحقق نمي يابد و زمان بر و هزينه بر است .
وي با اشاره به اينكه اين فرآيند بايد مستمر و پايدار اجرا شود گفت: شركت ملي صنايع پتروشيمي برنامه فراگير براي توسعه مديريت پروژه را آغاز كرده است و تمام طرحهاي پتروشيمي بايد براساس مدل بلوغ مديريت پروژه پتروشيمي ارزيابي شوند.
او افزود: همه سازمانهاي پروژه محور موظفند براساس مدل تعالي سازمانهاي پروژه محور به صورت سالانه ارزيابي شوند و استقراراستاندارد شايستگي مديريت پروژه براي تمام دست اندركاران طرحها الزامي است.
مديرعامل شركت ملي صنايع پتروشيمي تاكيد كرد: اين شركت حمايت از تمام حركتهاي سازنده در زمينه مديريت پروژه در كشور را در دستور كار دارد وحمايت از همايشها ، پايان نامه ها و مقاله ها بخشي از اين فعاليتهاست.
نجابت ضمن دعوت از تمام دست اندركاران مديريت پروژه در كشور براي پيوستن به اين حركت بنيادين براي توسعه مديريت پروژه در كشور گفت : مركز تحقيقات و كانون تفكر شركت ملي صنايع پتروشيمي آمادگي پذيرش اين مشاركت را دارند .
معاون وزير نفت همچنين از برگزاري جشنواره برترين هاي صنعت پتروشيمي كه بزودي برگزار مي شود خبر داد و ابراز اميدواري كرد اين جشنواره انگيزه اي براي توسعه افراد و سازمانها در اين صنعت شود.
نخستين همايش ملي تعالي مديريت پروژه امروز و فردا با حضور صاحب نظران داخلي و خارجي از بخش هاي خصوصي و دولتي در مركز مطالعات پتروشيمي در تهران برگزار مي شود.
سه شنبه 31 ارديبهشت 1387
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: واحد مرکزي خبر]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 279]