تور لحظه آخری
امروز : چهارشنبه ، 7 آذر 1403    احادیث و روایات:  امام محمد باقر(ع):دانشمندی که از علمش سود برند ، از هفتاد هزار عابد بهتر است .
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

سایبان ماشین

دزدگیر منزل

تشریفات روناک

اجاره سند در شیراز

قیمت فنس

armanekasbokar

armanetejarat

صندوق تضمین

Future Innovate Tech

پی جو مشاغل برتر شیراز

لوله بازکنی تهران

آراد برندینگ

خرید یخچال خارجی

موسسه خیریه

واردات از چین

حمية السكري النوع الثاني

ناب مووی

دانلود فیلم

بانک کتاب

دریافت دیه موتورسیکلت از بیمه

طراحی سایت تهران سایت

irspeedy

درج اگهی ویژه

تعمیرات مک بوک

دانلود فیلم هندی

قیمت فرش

درب فریم لس

زانوبند زاپیامکس

روغن بهران بردبار ۳۲۰

قیمت سرور اچ پی

خرید بلیط هواپیما

بلیط اتوبوس پایانه

قیمت سرور dl380 g10

تعمیرات پکیج کرج

لیست قیمت گوشی شیائومی

خرید فالوور

بهترین وکیل کرج

بهترین وکیل تهران

خرید اکانت تریدینگ ویو

خرید از چین

خرید از چین

تجهیزات کافی شاپ

ویزای چک

محصولات فوراور

خرید سرور اچ پی ماهان شبکه

دوربین سیمکارتی چرخشی

همکاری آی نو و گزینه دو

کاشت ابرو طبیعی و‌ سریع

الک آزمایشگاهی

الک آزمایشگاهی

خرید سرور مجازی

قیمت بالابر هیدرولیکی

قیمت بالابر هیدرولیکی

قیمت بالابر هیدرولیکی

لوله و اتصالات آذین

قرص گلوریا

نمایندگی دوو در کرج

خرید نهال سیب

وکیل ایرانی در استانبول

وکیل ایرانی در استانبول

وکیل ایرانی در استانبول

رفع تاری و تشخیص پلاک

پرگابالین

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1834639687




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
archive  refresh

ویژگی هایی که حضور آنها در یک مدیر موفق ضروری است


واضح آرشیو وب فارسی:خبر آنلاین: وبلاگ > دربندی، محمدرضا  - موجودات عالم، به یک اعتبار به سه دسته تقسیم میشوند: الف: موجودی که مدیریت می کند ، ولی خود تحت مدیریت دیگری نیست ‍؛ ب : موجودی که تحت مدیریت دیگری است و خودش هم دیگری را تحت مدیریت دارد؛ج: موجودی که تحت مدیریت دیگری است ولی خود به مدیریت دیگران اشتغال ندارد. اولین موجود ، خداوند تبارک وتعالی است که تدبیر عالم را به عهده دارد و خود تحت تدبیر دیگری نیست . گروه دوم ، انسان ها هستند که تحت نظارت و تدبیر الهی قرار دارند و وخود نیز به تدبیر امور یکدیگر مشغولند. دسته سوم ، غیر انسان است که مدیریتی بر دیگران ندارد، لکن تحت مدیریت موجود مافوق خود ، قرار دارد. بنابراین، اساس خلقت بر مدیریت است و هیچکس نمی تواند ادعا کند، من مدیریت نمیکنم و یا تحت مدیریت دیگری قرار ندارم. در واقع این سرنوشت محتوم هر موجودی است که با مدیریت ارتباط داشته باشد. در این مقاله قصد داریم راجع به ویژگی های موثر مدیریت در گروه دوم بحث کنیم، یعنی مدیریت انسان بر انسان. در مدیریت انسانی، مباحث مختلفی وجود دارد که یکی ازمهم ترین آنها، ویژگی هایی است که حضور آنها در یک مدیر موفق ضروری است. این ویژگی ها به راحتی قابل احصاء نیست، اما در اینجا به برخی از مهمترین آنها، که در یک طبقهبندی سهگانه ،گروه-بندی شدهاند، اشاره میشود: 1- مهارتهای شخصیتی:• جنبه های ذاتی (رهبری)• اصالت خانوادگی• تقوی و تعهد• عنایت الهی 2- مهارتهای حرفهای:• اطلاعات• تجربه• قدرت تصمیمگیری• مشاوره• ایجاد روحیه خوف و رجاء 3- مهارتهای ارتباطی:• خوشرویی و خوش اخلاقی• هماهنگی در گفتار و رفتار• رفتار غیر کلامیo تماس چشمیo تنوع صوتیo مهارت شنیدن گروه اول: مهارتهای شخصیتی 1- جنبه ذاتیگروهی از علمای علم مدیریت اعتقاد دارند مدیریت، علم است و باید روشهای علمی این بحث را فرا گرفت و بکار برد. عده ای دیگر معتقدند، مدیریت هنر است و مانند سایر هنرها، بعضی ذاتا دارای این ویژگی هستند و بعضی فاقد این هنر میباشند. گروهی نیز میگویند، مدیریت تجربه است و هر فردی بایستی به روش آزمون و خطا به یافته هایی برسد که راهنمای او شود. لکن قول صحیح و غالب اکثریت دانشمندان این است که مدیریت، ترکیبی از علم، هنر و تجربه است. روشهای علمی، تجربههای شخصی و گرایش ذاتی افراد، هر سه در کار مدیر موثر هستند و نقش هیچ یک را نمیتوان نادیده گرفت. البته جنبههای ذاتی یک نوع تقدم - تقدم رتبی - بر دو نوع دیگر دارد، زیرا کسی که دارای این زمینه است، از دو عنصر دیگر با سهولت و کارآئی بیشتر استفاده خواهد نمود. ولی کسانی که فاقد این گرایش ذاتی هستند، به تلاش بیشتری نیازمندند تا بتوانند از علم و تجربه، در موفقیت خود بهره مند شوند ، افرادی که دارای استعداد مدیریتی هستند از دوران کودکی در رفتار، کردار و گفتارشان کاملا محسوس است و حتی در بازیهای کودکانه نیز معمولا در نقش رهبری گروه هم-بازی خود ظاهر میشوند. پاول هرسی می گوید:صفات ممیزه رهبری، بخش جدا نشدنی مدیریت است. اگر بتوان این صفات ممیزه خاص رهبری را که در بعضی از افراد به صورت فطری وجود دارد، کشف نمود می توان گروه رهبران را از غیر رهبران غربال نمود. ( مدیریت رفتار سازمانی.جهاد دانشگاهی) 2- اصالت خانوادگیاصالت خانوادگی در موفقیت افراد نقش تعیین کننده ندارد و بگونه ای نیست که بگوییم هیچ فردی موفق نمی شود، مگر اینکه دارای اصالت خانوادگی باشد. ولی در موفقیت مدیر مؤثر است. این تأثیر قابل کتمان نیست. هنگامی که مدیری دارای این اصالت باشد، روحیاتی مانند: بزرگواری، بزرگ منشی، سعه صدر، گذشت، سخاوت، حیا و ... در او بروز داشته و در کار مدیریت او تأثیر قابل توجهی خواهند داشت؛ بر عکس، مدیری که از اصالت خانوادگی برخوردار نیست، احتمال دارد صفاتی در او بروز کنند که موانعی برای موفقیت وی ایجاد نمایند، صفاتی مانند: تنگ نظری، کوته بینی، عصبیت، خسّت، بی حیایی، و .... حضرت علی علیه السلام در نامه شماره پنجاه و سه نهج البلاغه به مالک اشتر می فرماید:در اداره جامعه، از افرادی بهره بگیر که اهل تجربه و با شرم و حیا باشند، کسانی که از خانواده هایی پاکدامن، اصیل، با سابقه و پیشگام در اسلام باشند. 3- تقوی و تعهددر عهد نامه حضرت علی علیه السلام به مالک اشتر ، در همان ابتدا وی را به تقوی، ایمان به خدا و روز جزا امر می فرماید و اصرار دارد در انتخاب همکارانش این ویژگی را به عنوان اولین و مهمترین خصوصیت اجتناب ناپذیر یک مدیر اسلامی مد نظر داشته باشد، زیرا هنگامی که مدیری تقوی و تعهد نداشت، هیچ انتظاری از او نمیتوان داشت. در این صورت، به جای رشد و تعالی کار و کارکنان سازمان، همه همّ و غم وی مصروف رشد و تعالی خودش خواهد شد، اگر چه به قیمت نابودی سازمان تمام شود. به همین لحاظ تقوی و تعهّد به عنوان سنگ بنا ی مدیریت و رهبری تعریف شده و پیشوایان ما نیز هر جا در مورد مدیریت و رهبری سخنی راندهاند، به عنوان اولین اصل ، به تقوی و تعهد اشاره فرموده-اند. در حالیکه دربعضی از روشهای غیر دینی، بر عکس آن توصیه شده است. ماکیاول در کتاب "گفتار ها" می گوید : لازم نیست مدیر و یا رهبر ، معتقد به خدا و دارنده مذهب باشد ، اهل تقوی و ایمان به حساب آید و پایبند انسانیت ، حریت ، مسئولیت ، عطوفت ، شرافت و طهارت باشد ، بلکه کافی است به این ویژگی ها تظاهر کند و خود را واجد این خصائص نشان دهد! 4- عنایات الهیهنگامی که مدیری اهل تقوی شد و رعایت اصول آن را در صدر کارهای خود قرار داد، خود به خود مشمول نتایج و بازتابهای حاصله از این امر قرار خواهد گرفت. خداوند تبارک و تعالی می-فرماید:واتقوا الله و یعلمکم الله (بقره - 282)تقوی پیشه کنید، خداوند علم را به شما اعطا خواهد نمود.و در جای دیگر می فرماید:ان تتقوا الله، یجعل لکم فرقانا (انفال - 29)اگر تقوی پیشه کنید، خداوند به شما «فرقان » عطا می کند.فرقان عبارت است از قدرتی که می تواند حق و باطل را تشخیص دهد . بدیهی است کسی که تقوا را نصب العین خود کند، از این عنایات نیز بهره مند خواهد شد و خدا در کارهای او برکتی قرار خواهد داد که کمبودهای دیگر نیز جبران خواهد شد.




این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: خبر آنلاین]
[مشاهده در: www.khabaronline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 533]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


گوناگون

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن