تبلیغات
تبلیغات متنی
پرچم تشریفات با کیفیت بالا و قیمت ارزان
پرواز از نگاه دکتر ماکان آریا پارسا
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
تجهیزات و دستگاه های کلینیک زیبایی
محبوبترینها
سررسید تبلیغاتی 1404 چگونه میتواند برندینگ کسب‌وکارتان را تقویت کند؟
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1848514059
یک دست صدا ندارد - سایت خبری فناوری اطلاعات isf
واضح آرشیو وب فارسی:isf: وحدت فرماندهی یکی از اصول مهم مدیریت است که توسط نظریه پردازان مختلف مدیریت مطرح و به اهمیت آن تأکید شده است. وحدت فرماندهی سبب می شود تا سیاست ها، استراتژی ها و برنامه های بهینه و کارایی تدوین شود و تمام اجزای صنعت هم جهت و هم راستای یکدیگر در مسیر دست یابی به اهداف کلان حرکت کنند. این متولی می تواند نقشه راه صنعت، اهداف، استراتژی ها و چشم انداز صنعت را تدوین و جایگاه هر بخشی را در این نقشه مشخص کند. با این اقدام وحدت رویه در تمام اجزای صنعت ایجاد می شود و می توان سیاست های کلانی را طراحی و اجرا کرد. در این شرایط است که دیگر موازی کاری و تداخل در برنامه ها ایجاد نمی شود؛ بنابراین با داشتن وحدت فرماندهی و متولی واحد می توان برای صنعت برنامه ریزی دقیق و سیاست گذاری و دست یابی به اهداف را تسریع کرد. علاوه بر این مسئول و متولی صنعت که باید پاسخ گوی مشکلات باشد مشخص می شود و دیگر امکان شانه خالی کردن از مسئولیت ها و عدم پاسخ گویی از بین می رود. با نگاهی به صنعت فاوا در کشور مشاهده می شود که این صنعت در تمامی این سال ها همواره دچار عدم وحدت فرماندهی در سطوح مختلف بوده است. صنعت فاوا از همان زمان ورود به کشور تاکنون نه تنها دارای متولی واحد و مشخصی نبوده بلکه دارای متولیان متعدد و بسیار زیادی بوده است. به طوری که نهادها و دستگاه های مختلف هر یک به نحوی خود را مسئول این صنعت دانسته اند و به نوعی به آن ورود پیدا کرده اند. جالب آن جاست که میزان فعالیت این نهادها در فاوا با تغییر دولت ها و مدیران تغییر کرده است؛ یعنی برخی نهادها در دوره هایی به شدت به حوزه فاوا ورود پیدا کرده اند و به نقش آفرینی در آن پرداخته اند و در دوره ای دیگر از میزان فعالیت خود در این حوزه کاسته اند؛ یعنی نگرش مدیران مختلف به فاوا و میزان علاقه مندی آنها به این حوزه مشخص کننده میزان تأثیرگذاری نهادهای مختلف در حوزه فاوا بوده است. این شرایط باعث بروز مشکلات فراوانی برای فاوا شده است که نتیجه نهایی آن عدم توسعه صنعت فاوا در کشور بوده است. اولین و مهم ترین سطحی که در هر صنعتی وجود دارد سطح کلان است که به سیاست گذاری، برنامه ریزی و نظارت می پردازد. صنعت فاوا در سطح کلان دارای بیشترین تعداد و سیاست گذار است ، وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات ، معاونت فناوری های نوین نهاد ریاست جمهوری، وزارت علوم (در حوزه پارک های علم و فناوری)، وزارت صنعت، معدن و تجارت (در سال های قبل و پیش از ادغام وزارت خانه ها، بخش تجارت الکترونیکی در وزارت بازرگانی و بخش صنعت فاوا در وزارت صنایع و معادن)، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی فعالیت هایی دارند که بر حوزه ی IT تاثیر گذار است. با یک حساب سرانگشتی ۹ نهاد و سازمان مختلف فاوا در سطح کلان تاثیرگذار هستند. ناگفته پیداست که این تعداد باعث بی برنامه شدن، عدم سیاست گذاری صحیح و هرج ومرج در حوزه فاوا خواهد شد. در سطح رگولاتوری و مدیریت نهادی نیز وحدت فرماندهی وجود ندارد. البته در این حوزه به نسبت شرایط بهتر است و از ۹ متولی خبری نیست. در حوزه رگولاتوری وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات و به صورت مشخص سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی و اخیراً شورای رقابت خود را متولی امر می دانند و به مباحث مربوطه ورود پیدا می کنند. در سطح کسب و کار نیز همانند سطح کلان وضعیت بسیار نامطلوب است و متولیان بسیار زیاد و متعددی وجود دارد که سبب سردرگمی کارآفرینان و سرمایه گذاران شده است. تقریباً مرکز فناوری اطلاعات هر وزارت خانه یا شرکت بزرگ دولتی ، شورای عالی انفورماتیک، نهادهای قانونی که طبق قانون تجارت و قانون کار باید با آنها در ارتباط بود مانند سازمان ثبت اسناد رسمی کشور، سازمان امور مالیاتی، سازمان تأمین اجتماعی، بیمه ها ، پارک های علم و فناوری و مراکز رشد از جمله نقش آفرین فاوا در این سطح هستند.این تعداد باعث نامناسب شدن فضای کسب وکار در حوزه فاوا و کاهش سرمایه گذاری در آن شده است. در حوزه امنیت ، نظارت و پیگیری جرایم نیز تعداد بسیار زیادی متولی و مسئول وجود دارد به طوری که گاهی بین آنها تداخل در وظایف و مسئولیت ها وجود دارد. شورای عالی فضای مجازی، معاونت امنیت سازمان فناوری اطلاعات، کمیته پیش گیری از جرایم سایبری، پدافند غیرعامل، صنعت امنیت وزارت دفاع (صافاوا)، وزارت اطلاعات، انجمن رمز، کارگروه امنیت فاوا ریاست جمهوری، پلیس فتا و شورای عالی اطلاع رسانی از جمله نهادهایی هستند که در مباحث امنیتی و نظارتی فاوا ورود پیدا می کنند. همان طور که مشاهده می شود در این حوزه نیز حدود۱۰ متولی وجود دارد که هریک به نوعی به ایفای نقش می پردازند و بخشی از وظایف را برعهده دارند. ازآنجایی که در سالیان اخیر کشور ما با تهدیدات سایبری زیادی مواجه بوده و تهدیدات دشمنان خارجی همواره برای کشور وجود داشته است لزوم وجود متولی واحد در این حوزه از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. همان طورکه مشاهده کردید فاوا در ایران صنعتی است با ۱۰ ها متولی و متصدی. به طوریکه وزارت خانه ها، سازمان ها، شوراهای عالی و نهادهای اطلاعاتی و امنیتی هریک به نوعی در صنعت فاوا ورود پیدا کرده اند و بخشی از امور را برعهده گرفته اند. باعث شگفتی است که یک صنعت این همه متولی و مسئول در قوای متخلف کشور دارد و هر بخش آن در دست یک نهاد است. مشکل مشخص نبودن متولی و مدیریت متمرکز، مشکلی دیرینه و فراگیر در اقتصاد ایران است ولی به نظر می رسد این مشکل در هیچ یک از صنایع و بخش های کشور به اندازه صنعت فاوا حاد نباشد. در بخش های دیگر یا متولی مشخصی وجود ندارد و یا چند سازمان و نهاد متولی آن هستند اما در هیچ یک همانند فاوا بیش از ۲۰ متولی و مسئول وجود ندارد. به نظر می رسد با توجه به آثار منفی فراوانی که عدم وحدت فرماندهی در پی دارد یکی از عوامل مهم عدم توسعه صنعت فاوا در ایران همین موضوع باشد. تا زمانی که تکلیف متولی این صنعت مشخص نشود و تمام سازمان ها و نهادهای دیگر فعالیت های خود را زیر نظر این متولی انجام ندهند نمی توان امیدی به توسعه این صنعت در کشور داشت. با این شرایط وضعیت در استان اصفهان به گونه ی دیگر است.ارتباط و تعامل دفاتر استانی بعضی از متولیان کاملا مشهود است و نتیجه این تعاملات را در سطح خدمت رسانی به مردم مشاهده میکنیم.ولی شرایط مطلوب تری میتوان انتظار داشت.وقتی که مدیران ارشد و تصمیم گیر در استان را در یک سنگر و پشت یک میز ببینیم. وقتی که در گلستان آی تی اصفهان مدیر اداره کل فناوری اطلاعات و ارتباطات استان اصفهان،مدیر سازمان تنظیم مقررات استان،مدیر فاوای شهرداری،مدیر فناوری اطلاعات شهرداری،مدیران فناوری اطلاعات استانداری،مدیر زیرساخت استان و مدیر عامل مخابرات اصفهان همگی در کنار هم برای پیشبرد وضعیت فناوری اطلاعات استان تلاش و همکاری دارند آن وقت است که بلبلان این حوزه نغمه سرایی خواهند کرد. وجود نهادهای متعدد متولی فناوری اطلاعات یکی از مهم ترین مشکلات موجود بر سر راه گسترش فناوری و یکی از موانع این همگرایی است.هماهنگی، همگرایی وتعامل بیشتر متولیان آی تی موجب قدرتمند ترشدن این بخش و ارایه خدمات بیشتر به مردم می شود.همکاری وتعامل بین متولیان موجب توسعه بازار، برخورداری سهم بیشتر بازار برای فعالان این حوزه با حفظ رقابت سازنده به نحوی که مردم ازخدمات بهتر وبا کیفیت تر بهره مند شوند، خواهد شد.نگاه به سیر توسعه آی تی درایران ازبرنامه دوم توسعه تاکنون نشان دهنده رشد فزاینده بندها و مصوبات مرتبط با حوزه آی تی است ، این توسعه اهمیت آی تی و فناوری را مشخص می کند که می بایست بصورت اصولی جلو رود با شرایط حاضر به نظر میرسد مصوبات و برنامه ریزی های زیای در حوزه های مربوط به فناوری اطلاعات وجود دارد. در برنامه های پنج ساله تکالیف روشنی وجود دارد که باید با تلاش مدیران به موقع تحقق یابد. به نظر میرسد استانداری میتواند به عنوان یک نهاد فرابخشی نقش مهمی را به عنوان محور فعالیت ها و هماهنگ کننده دستگاههای مختلف ایفا نماید. ضمن اینکه استانداری جایگاه مناسبی دارد که میتواند به عنوان ناظر عالی فعالیت دستگاهها در حوزه فناوری اطلاعات محسوب شود.
پنجشنبه ، ۲۳اردیبهشت۱۳۹۵
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: isf]
[مشاهده در: www.isfictnews.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 37]
-
گوناگون
پربازدیدترینها