تبلیغات
تبلیغات متنی
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
طراحی سایت فروشگاهی فروشگاه آنلاین راه‌اندازی کسب‌وکار آنلاین طراحی فروشگاه اینترنتی وبسایت
بهترین دکتر پروتز سینه در تهران
محبوبترینها
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
آفریقای جنوبی چگونه کشوری است؟
بهترین فروشگاه اینترنتی خرید کتاب زبان آلمانی: پیک زبان
با این روش ساده، فروش خود را چند برابر کنید (تست‌شده و 100٪ عملی)
سفر به بالی؛ جزیره‌ای که هرگز فراموش نخواهید کرد!
از بلیط تا تماشا؛ همه چیز درباره جشنواره فجر 1403
دلایل ممنوعیت استفاده از ظروف گیاهی در برخی کشورها
آیا میشود فیستول را عمل نکرد و به خودی خود خوب میشود؟
مزایای آستر مدول الیاف سرامیکی یا زد بلوک
خصوصیات نگین و سنگ های قیمتی از نگاه اسلام
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1860471118
کاندیدای شهرداری اردبیل: 70 ردیف درآمدی شهرداری غیرفعال است / شهرداری باید از روزمرگی و نگاه سلیقه‌ای دور شود
واضح آرشیو وب فارسی:فارس: کاندیدای شهرداری اردبیل:
70 ردیف درآمدی شهرداری غیرفعال است / شهرداری باید از روزمرگی و نگاه سلیقه‌ای دور شود
کاندیدای شهرداری اردبیل گفت: شهرداری اردبیل 140 ردیف درآمدی دارد که بیش از 70 ردیف آن غیرفعال بوده و عملا کسب درآمد از آن امکان‌پذیر نیست.
به گزارش خبرگزاری فارس از اردبیل، اکبر صمدی صبح امروز در جلسه کمیسیون انتخاب شهردار اردبیل و در ارائه برنامه‌های خود برای تصدی سمت شهرداری اردبیل اظهار کرد: بنده با مدرک کارشناسی ارشد برنامه‌ریزی شهری بیش از 19 سال سابقه فعالیت در وزارت کشور، شهرداری‌ها و فرمانداری‌ها را دارم و کاملا به مسائل شهری و معضلات آن به ویژه در اردبیل با توجه به سابقه معاونت برنامه‌ریزی و توسعه شهرداری اردبیل اشرافیت دارم. وی برنامه راهبردی خود را دو ساله و دارای کارآمدی با نگاهی به چشم‌انداز 20 ساله و برنامه‌های عملیاتی پنج ساله شهرداری اعلام کرد و گفت: بنده سعی می‌کنم از الفاظ و القاب دهان پرکن و وعده‌هایی که هیچ وقت عملیاتی نمی‌شود پرهیز کرده و به جای آن آنچه که در این دو سال می‌توان در قالب نظام برنامه‌ریزی شهری و توسعه فضای موثر انجام داد ارائه کنم و بر این باورم پاشنه آشیل شهرداری اردبیل وضعیت ضعیف و بحرانی درآمدی شهرداری در سازمان‌ها و مناطق است. کاندیدای شهرداری اردبیل یادآور شد: باید نقاط ضعف و قوت و همچنین فرصت‌ها و تهدیدها در این حوزه مورد توجه قرار گرفته و با یک نظام برنامه‌ریزی و مدیریت شهری بتوان در حرکت رو به جلو موفق، کارآمد و توانمند عمل کرد. صمدی ایجاد روش‌های جدید تامین درآمد پایدار شهری را با مشارکت عموم شهروندان و ایجاد سرمایه‌گذاری‌‌های بخش خصوصی یادآور شد و بیان کرد: شورای شهر به عنوان اصلی‌ترین برنامه‌ریز در اداره امور شهرداری نقشه راه حرکت رو به جلو را تدوین می‌کند و در این بین حلقه مفقوده همراهی سایر ادارات، نهادها و دستگاه‌ها با شهرداری و اختصاص بودجه مناسب دولتی برای اجرای پروژه‌های کلان شهری است که باید محقق شود. وی ادامه داد: برخلاف شهرهای کوچک که 90 درصد منابع اعتباری آن از طریق دولت تامین میشود شهرداری اردبیل بین 5 تا 10 درصد از این منابع دولتی بهره‌مند شده و مابقی این منابع را باید خود شهرداری با ردیف درآمدی 140 گانه خود که تنها 50 تا 60 ردیف آن فعال است به دست آورد. فرماندار شهرستان نیر یادآور شد: در یک سال آینده ما باید محافظه‌کارانه جلو برویم و با اجتناب از اجرای پروژه‌های بزرگ و درشت سعی کنیم تا در کنار تکمیل پروژه‌ها بودجه شهرداری را به سمت توانمندسازی و کسب درآمدهای بیشتر سوق بدهیم. صمدی هزینه جاری شهرداری را بیش از 44 میلیارد و 200 میلیون تومان، رفت و روب شهرداری را 14.5 میلیارد تومان، نگهداری فضای سبز را 5 میلیارد و 700 میلیون تومان، لکه‌گیری و آسفالت را 17 میلیارد تومان اعلام کرد و گفت: تنها 128 میلیارد تومان شهرداری درآمد نیاز دارد که تنها روی پای خود بایستد که با حفظ شان و منزلت شورا و شهرداری و شهروندان باید اعلام کنیم که توسعه پایدار با این منابع درآمدی و رکودی که در بخش درآمدهای ناشی از صدور پروانه‌ها پیش آمده کسب این مبلغ و تامین آن بسیار سخت خواهد بود. وی تصریح کرد: ما خودمان را با تبریز با بودجه 2 هزار و 500 میلیارد تومان مقایسه نمی‌کنیم اما بر این باوریم که باید هم‌سطح ارومیه که بودجه شهرداری آن بیش از هزار میلیارد تومان است به عنوان شهرداری همپایه اردبیل ارتقا دهیم. کاندیدای شهرداری اردبیل تغییر رویکرد در مدیریت شهری را با برنامه‌ریزی و دور شدن از روزمرگی‌ها و رفتارهای سلیقه‌ای یادآور شد و افزود: باید سند میثاقی را همه ما به امضا برسانیم تا منطبق بر چشم‌انداز و برنامه پنج ساله و طرح‌های فرادستی همچون جامع و تفصیلی، سند تحول اداری، طرح جامع حمل و نقل و ترافیک شهری، طرح سکونت‌گاه‌های غیررسمی، طرح جامع مدیریت پسماند، طرح جامع مدیریت شورابیل و فضای سبز بکوشیم تا برنامه محور حرکت کرده و از هرگونه نگرش و نگاه سلیقه‌ای پرهیز کنیم. صمدی اهمیت ممیزی املاک برای کسب درآمد و توجه به سرمایه‌گذاری برد برد را یادآور شد و ادامه داد: ما به راحتی می‌توانیم از ظرفیت کمیسیون‌های ماده 5، 100 و ... که منشا درآمد شهرداری هستند استفاده کرده و بر اساس طرح جامع و تفصیلی که بازنگری شدند سرانه کاربری‌های خودمان را تغییر دهیم. وی اهمیت توجه به مبانی اقتصاد مقاومتی را در مدیریت مالی و اقتصادی شهرداری و توجه جدی به انضباط مالی را یادآور شد و عنوان کرد: در حوزه فرهنگی و اجتماعی نیز با هدف افزایش نشاط اجتماعی برنامه‌های فرهنگی و ورزشی، حمایت از تیم ورزشی، جذب اسپانسر، مورد توجه قرار می‌گیرد و در کنار آن با نسخه‌ای کارآمد در حل مشکلات ترافیکی و روان‌سازی این امر ساماندهی سکونت‌گاه‌های غیررسمی، مشاغل مزاحم، انتقال این مشاغل به خارج از شهر، بازیافت زباله به شکل اصولی و صحیح اقداماتی را انجام خواهیم داد. معاون سابق برنامه‌ریزی و توسعه شهرداری اردبیل در پایان سخنان خود سرانه بودجه شهرداری اردبیل را در حد و شان مرکز استان ندانست و گفت: باید این سرانه تا یک میلیون تومان افزایش یابد و اگر شورای شهر به بنده اعتماد و وثوق داشته باشد قطعا در مدیریت شهرداری اردبیل سعی خواهم کرد اهداف و برنامه‌ها را به شکل حقیقی پیگیری کنم. انتهای پیام/ 62001
94/03/11 - 09:38
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: فارس]
[مشاهده در: www.farsnews.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 86]
-
گوناگون
پربازدیدترینها