تور لحظه آخری
امروز : چهارشنبه ، 16 آبان 1403    احادیث و روایات:  امام موسی کاظم (ع):بهترین عبادت بعد از شناختن خداوند،‌ انتظار فرج و گشایش است.
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

سایبان ماشین

دزدگیر منزل

تشریفات روناک

اجاره سند در شیراز

قیمت فنس

armanekasbokar

armanetejarat

صندوق تضمین

Future Innovate Tech

پی جو مشاغل برتر شیراز

لوله بازکنی تهران

آراد برندینگ

موسسه خیریه

واردات از چین

حمية السكري النوع الثاني

ناب مووی

دانلود فیلم

بانک کتاب

دریافت دیه موتورسیکلت از بیمه

قیمت پنجره دوجداره

بازسازی ساختمان

طراحی سایت تهران سایت

irspeedy

درج اگهی ویژه

تعمیرات مک بوک

دانلود فیلم هندی

قیمت فرش

درب فریم لس

زانوبند زاپیامکس

روغن بهران بردبار ۳۲۰

قیمت سرور اچ پی

خرید بلیط هواپیما

بلیط اتوبوس پایانه

قیمت سرور dl380 g10

تعمیرات پکیج کرج

لیست قیمت گوشی شیائومی

خرید فالوور

پوستر آنلاین

بهترین وکیل کرج

بهترین وکیل تهران

اوزمپیک چیست

خرید اکانت تریدینگ ویو

خرید از چین

خرید از چین

تجهیزات کافی شاپ

نگهداری از سالمند شبانه روزی در منزل

بی متال زیمنس

ساختمان پزشکان

ویزای چک

محصولات فوراور

خرید سرور اچ پی ماهان شبکه

دوربین سیمکارتی چرخشی

همکاری آی نو و گزینه دو

کاشت ابرو طبیعی و‌ سریع

الک آزمایشگاهی

الک آزمایشگاهی

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1826658673




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
archive  refresh

نگرش سیستمی چیست ؟


واضح آرشیو وب فارسی:سیمرغ: اگر همیشه كار هایی را انجام دهید كه تا به حال كرده اید همیشه همان چیزهایی را بدست خواهید آورد كه تا به حال بدست آورده اید!   هر موسسه برای رسیدن به اهدافش به دو گزینه نیاز دارد: 1- اعداد و ارقام NUMBERS 2- سیستم SYSTEM سیستم: یك موسسه برای سیستمی شدن باید 4 اصل زیر را رعایت كند: 1- جلسات دوره ای REGULAR MEETING 2- ایجاد انگیزش INCENTIVE SYSTEM 3- سازمان دهی مجدد COUNTINOUS REORGANIZATION 4- هدف مندی TARGETTING جلسات دوره ای: انجام عملیات موسسه نیاز به طرح و برنامه دارد ،برگزاری جلسات دوره ای باید با هدف مشخص و به صورت مرتب برگزار شود تا موجب شود نظرات و پیشنهادات كاركنان جمع آوری گردد و همچنین موانع موجود بر سر راه شناسایی شود در نتیجه راه حل ها بدست آید. ایجاد انگیزش: ایجاد انگیزه برای كاركنان باید در برنامه كاری قرار بگیرد تا باعث ایجاد تعهد جمعی و نیروی محرك برای رسیدن به اهداف موسسه باشد این انگیزه ها می تواند به صورت متمركز و جمعی یا به صورت غیر متمركز و فردی یا به صورت مالی یا معنوی انجام شود كه هر یك از روش های ان اثر مخصوص خود را در پی خواهد داشت نكته مهم در ایجاد انگیزه جلوگیری از تبعیض می باشد كه اگر چنین نشود نتایج نا مطلوبی در پی دارد. سازمان دهی مجدد: بر اساس فرهنگ و و اقلیم هر موسسه باید به طور پیوسته تغییر سازماندهی انجام شود مسوولیت ها ،وظایف،حیطه كاری و عوامل دیگر باید دچار تغییر شود این یك ضرورت است چون اگر چنین نكنیم كاركنان براساس فطرت بعد از مدتی با مشكلات موجود كنار می آیند و به آن عادت می كنند و به دنبال چرا ها و چگونگی های فرایند های كارشان نخواهند بود. اگر همیشه كار هایی را انجام دهید كه تا به حال كرده اید همیشه همان چیزهایی را بدست خواهید آورد كه تا به حال بدست آورده اید! هدفمندی: برای اجزای موسسه و هر یك از اعضا باید یك پروژه در نظر گرفت كه تا مدت معینی به اهداف آن برسد این پروژه می تواند حل كردن یك مسئله ،جواب یك سوال یا ایجاد تغییرات در یك روش كاری باشد. ONE PERSON…………….ONE PROJECT           1P/1P یك استراتژی و یك خط مشی تعیین كنید GREAT COMPANY   GREAT PEOPLE هدف اصلی موسسه باید به اهداف فردی تبدیل شود به شكلی كه هر دو همسو و همجهت باشند فرض كنید در یك رستوران هدف اصلی ارایه غذا های باكیفیت و قیمت مناسب است و رسالت این رستوران شماره یك بودن در شهر باشد باید این هدف و رسالت همه كاركنان رستوران قرار گیرد تا محقق شود. FAST THINKING &FAST ACTION ……………………… FAST GROWTH شكاف بین مدیران و كاركنان را از بین ببرید. مدیران در اتاق های در بسته تصمیم می گیرند و نتایج تصمیمات خود را به زیردستان اعلام می كنند این روش خیلی قدیمی شده است و امروز جواب نمی دهد و سازمان را به سود آوری نخواهد رساند.مدیران باید بین كاركنان باشند و حتی با آنها ناهار بخورند. اعداد و ارقام: پیش نیاز دست یابی به یك سیستم داشتن اعداد و ارقام مربوط به فعالیت های موسسه است كه میزان نتایج مطلوب را در قالبهای كمی نمایان می كند و با استناد به این ارقام است كه می توان از بهره وری عملیات مطلع گردید. نكته:اعداد محصول موسسه هستند نه دورنمای آن!    




این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: سیمرغ]
[مشاهده در: www.seemorgh.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 3813]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


گوناگون

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن