واضح آرشیو وب فارسی:سیمرغ: شاید شما هم دوست داشته باشیدکه مثل بچههای 12 تا 18 ساله آن سردنیا رئیس خودتان باشید و برای خود یک کسب و کار مستقل را اداره کنید هفت مرحله راه اندازی یک کسب و کار جدید برای جوانان شاید شما هم دوست داشته باشیدکه مثل بچههای 12 تا 18 ساله آن سردنیا رئیس خودتان باشید و برای خود یک کسب و کار مستقل را اداره کنید. برای شروع میتوانید از هفت مرحله زیر برای راه اندازی یک کسب و کار جدید استفاده نمایید. اینها مراحلی است که دوستان شما در اروپا و آمریکا به آن عمل میکنند و هر کدام برای خودکار پردرآمد و مستقلی دارند. روز اول : برنامه ریزی - یک دفترچه برنامه ریزی کسب و کار تهیه کنید. بخش اول طوفان فکری کسب و کار نامیده میشود. در این بخش فهرستی از سرگرمیهای مورد علاقهتان را بنویسید. - بعد مهارت های مخصوص به خودتان را فهرست کنید. - سپس کارهای روزمره و مشاغلی را که با آنها آشنا هستید یا سریع میتوانید یاد بگیریدرا یادداشت نمایید . - به 10 تا 15 نفر از همسایگان زنگ بزنید یا با آنها دیدار داشته باشید تا بفهمید آنها به چه نوع محصول یا خدماتی نیاز دارند. فهرستی از نیازهای جامعه را بنوسید. - فهرست نیازهای جامعه را با فهرست سرگرمی ها ، مهارتهای خاص و کارهای روزمرهقبلی تان مقایسه کنید.فهرستی از کسب و کارهای ممکنی را تهیه کنید که شما میتوانید با استفاده از استعدادها و مهارت هایتان برای برطرف کردن نیازهای مشتری انجام دهید. - سه ایده کسب و کاری بسیار خوب که شما از آن لذت میبرید و از همه سودآورتر است را انتخاب کنید. - دوباره به سراغ همان10 تا 15 نفر بروید. ببینید هر کدام برای هر یک از کالاها و خدمات در سه کسب و کار مورد نظر شما چه پولی پرداخت خواهند کرد. روز دوم : سرمایه ِگذاری - تحقیقاتتان را مورد مطالعه قرار دهیدو بهترین کسب و کار را برای شروع انتخاب کنید. در مورد این کسب و کار با والدینتان مشورت کنید. تا اطمینان حاصل نمایید. آنها با طرحهای شما موافق هستند. - بخش بعدی دفترچه شما توصیف کسب و کار نام دارد. - در مورد دو تا سه اسم مورد علاقهتان با دوستان و فامیل گفت و گو کنید تا ببنید کدام یک بیشتر مورد قبول قرار میگیرد. - بهترین نام را برای کسب و کارتان انتخاب کنید. - در دفترچهتان ، کالا یا خدماتی که قصد فروش آن را دارید شرح دهید و بگوییدچطور هر کدام منحصر به فرد هستند. - فهرستی از وظایف و کارهایی که برای اداره موفق کسب و کارتان لازم است تهیه کنید. - فهرستی از مشاورین با تجربه یا منابع ارائه نظر یا کمک در مهارتها یا دانشی که نیاز دارید تهیه کنید. - تصمیم بگیرید آیا شما میخواهید تنها صاحب آن کسب و کار باشید یا شرکایی خواهید داشت . (نکته : خود صاحب کسب و کار بودن و کمک گرفتن از افراد برای کمک آسانترین راه برای آغاز کسب و کار) - با شرکاء معاونین یا کارکنان بالقوه درباره کارتان صحبت کنید. فهرستی از وظایف و مسوولیتهای هر فرد تهیه کنید. - با سالن اجتماعات شهر یا اتاق بازرگانی تماس بگیریدو ببنید که آیا برای کسب و کارتان مجوز یا پروانهیی لازم است . - اگر لازم است با یک وکیل درباره مالکیت قانونی کسب و کارتان صحبت کنید. اگر شما تصمیم گرفتهاید که شرکایی داشته باشید توافقنامنه قانونی شرکت امضا کنید. روز سوم : استخدام کارکنان - بخش بعدی دفترچه امور مالی کسب و کار نام دارد. فهرستی از تمامی اقلام و تجهیزاتی که برای تولید محصولتان به آن نیاز دارید را تهیه کنید. - در فهرست اولیه اقلامی را که دارید یا میتوانید قرض بگیرید و آن را نخرید را مشخص کنید و شروع به جمعآوری این اقلام نمایید. - برای هر یک از اقلامی که باید بخرید به دنبال کمترین قیمت باشید و هزینهها را در دفترچه تان بنویسید. - نمونه یی از محصولتان تهیه کنید یا نمونهیی از خدمتتان را نشان دهید. اگر شما هزینهیی را نادیده گرفتهاید آن را به فهرست تان اضافه کنید. - فهرستی از هزینه های عملیاتی کسب و کارتان تهیه کنید،(مانند اجاره ،تلفن،آب) هزینه های عملیاتی مجموع را برای ماه اول تخمین بزنید. - بخش بعدی دفترچه شما بازاریابی کسب و کار نام دارد. مشتریان اصلیتان را به همراه جزئیات مرتبط با سن ، مکان زندگی و علایق خاصشان را شرح دهید. - فهرستی از رقبای بالقوه کسب و کارتان را مشخص کنید. توضیح دهید چگونه کسب و کار شما به شیوه یی متفاوت نیازهای مشتریها را برطرف میکند. - فهرستی از بهترین شیوهها برای شرح دادن کسب و کارتان به مشتری تهیه کنید. - هزینه های هر یک از موارد تبلیغاتی که قصد استفاده از آنها را دارید برآورد کنید. هزینه کل تبلیغات برای آغاز کسب و کار را برآورد کنید. - هزینه پیش بینی شده تبلیغات را وارد بخش امور مالی کسب و کار دفترچه کنید و آن را بعد از هزینههای اولیه بنویسید. - هزینههای اولیه را بازبینی کنید و برآوردی نهایی از مجموع هزینه های اولیه کسب و کار خود داشته باشید( روز دوم را ببینید تا اطلاعات بیشتری در مورد برآورد هزینههای اولیه داشته باشید). روز چهارم :قیمت گذاری - فهرستی از منابع ممکن پول اولیه تهیه کنید. که شامل پساندازهای شخص ، قولهای سرمایهگذاران و وام ها میشود. - فهرستی از آنچه میتوانید بفروشید تا پول نقد به دست آورید و مقدار پولی که میتوانید فراهم کنید تهیه نمایید. - فهرستی از اقلامی که میتوانید برای وثیقه استفاده کنید تا وام بگیرید تهیه کنید. (مثلا کامپیوتر ، اسکنرو) ارزش هر کدام از اقلام را برآورد کنید. - با جاهایی که به شما وام میدهند تماس بگیرید و دستورالعمل یا فرمهای مورد نیاز را تهیه کنید. - با استفاده از اصول طرح بازرگانی و همه اطلاعات موجود در دفترچه خود یک طرح شغلی بنویسید که سازمان ، امور مالی ، بازاریابی و شروع کسب و کارتان را به طور خلاصه شرح دهد. - با والدینتان در مورد طرح شغلیتان بحث کنید. - درخواست هایی با وام به سازمانهای مالی بنویسید و یا از دوستان و فامیل درخواست وام کنید. در مورد وثیقه و میزان پیشنهادی سود ، مقادیر و زمان پرداخت و جریمه عدم پرداخت به آنها توضیح دهید. - مجوز پروانههای لازم برای راه اندازی کسب و کارتان را تهیه کنید. ادامه دارد
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: سیمرغ]
[مشاهده در: www.seemorgh.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 449]