۲۵ تومان سود نقدى سرمايه گذارى مسكن تصويب شد

واضح آرشیو وب فارسی:ابرار: ۲۵ تومان سود نقدى سرمايه گذارى مسكن تصويب شد
به گزارش خبرنگار ابرار اقتصادى روز ۱۰/۱۲/۹۰ مجمع عمومى عادى ساليانه شركت سرمايه گذارى مسكن با حضور بيش از ۸۸ درصد سهامداران برگزار شد كه در اين جلسه پس از استماع گزارش هيات مديره و بازرس قانونى صورتهاى مالى براى سال مالى منتهى به ۳۰/۹/۹۰ به تصويب رسيد.
اين شركت كه با سرمايه ۱۵۰ ميليارد تومان در بورس فعاليت مى كند سود حاصل از سرمايه گذاريها را ۳/۷۱ ميليارد تومان اعلام كرد .در اين جلسه ، شركت با اعلام ۶۶ ميليارد تومان سود خالص و ۱۵۷ ميليارد تومان سود قابل تخصيص سود نقدى براى هر سهم ۲۵ تومان با اكثريت آرا تصويب شد
همچنين در اين جلسه حقوق صاحبان سهام از ۲۵۳ ميليارد تومان در سال ۸۹ به مبلغ ۲۹۴ ميليارد تومان در سال ۹۰ افزايش يافت
اين جلسه را آقايان دكتر سهمانى به عنوان رئيس جلسه ، محققى و كوچكى به عنوان ناظرين و از گلى به عنوان دبير اداره كردند.
مرور كلى بر وضعيت و تحولات صنعت ساختمان
پس از پشت سر گذاشتن شرايط خاص بازار مسكن در فاصله سال هاى ۱۳۸۶ تا ۱۳۸۸ ، طى سالهاى ۱۳۸۹ و ۱۳۹۰ با شروع پياده سازى طرح عظيم تحول اقتصادى (زمستان ۱۳۸۹) ، بازار مسكن با تغييرات جدى روبرو شده و مدلهاى رونق و ركود در اين بازار با تغيير ماهيت روبرو شدند و وضعيت بازار مسكن تقريبا نوعى رونق غير تورمى را تجربه نمود.
از طرف ديگر با سرمايه گذارى دولت در پروژه عظيم و ملى مسكن مهر ، توليد واحدهاى مسكونى در كشور با افزايش روبرو شد و شركت نيز سعى نمود تا از اين فرصت حداكثر بهره بردارى ممكن را نموده و جايگاه خود را به عنوان يكى از بزرگترين شركتهاى توليد كننده مسكن تثبيت نمايد.
مرور كلى بر جايگاه شركت در صنعت
با توجه به طرح عظيم مسكن مهر ميزان ساخت و ساز در كشور از روند صعودى مناسبى برخوردار شده است شركت نيز سعى نمود تاميزان ساخت و سازه خود را متناسب با رشد بازار توسعه دهد. با توجه به اين امر ، ميزان سهم بازار شركت در سال ۱۳۹۰ بالغ بر ۶۵/۰ درصد از ساخت واحدهاى شهرى را شامل شده است كه رشد ۴۱ درصد راى در سال ۱۳۹۰ تجربه نموده است.
برنامه استراتژيك شركت
برنامه استراتژيك شركت ، با توجه به تغييرات ايجاد شده در شرايط بازار ، با استفاده از مدل تجزيه و تحليل عوامل محيط درونى و بيرونى ، در سال ۱۳۹۰ مورد بازنگرى قرار گرفته به تصويب هيات مديره رسيد. در اين بازنگرى سعى شد تا با استفاده از تجربيات حاصل ، مسير و انتخاب مناسبترى براى شرتك صورت گيرد.
چشم انداز شركت
پيشتاز بودن در بازار مسكن ايران و حضور اثر گذار در ساير بازارهايى كه به آن وارد مى شويم ، بر بستر ارزش هاى بنيادين شركت .
اهداف كلان شركت
۱- افزايش حجم فروش (از طريق فعاليت هاى جارى و فعاليت هاى متوازن ساز) و قرار گرفتن در فهرست ۱۰۰ شركت برتر ايران
۲- افزايش سود دهى فعاليت هاى جارى (از طريق استفاده از منابع خارج از شركت، بهبود گردش دارايى ها و افزايش حاشيه سود)
۳- پايدارى سود (از طريق فعاليت هاى متوازن ساز)
استراتژى هاى شركت
۱- پيشرو بودن در بازار مسكن
۲- استقرار نظام جامع مديريت بازاريابى و فروش
۳- متوازن سازى سبد كسب و كار و درآمد
۴- متنوع سازى روش هاى تامين مالى و سرمايه گذارى
۵- ارتقاع سرمايه انسانى در سبد دارايى شركت
برنامه هاى استراتژيك شركت
۱- افزايش سهم شركت از بازار مسكن در بازارهاى هدف شركت
۲- تمركز بر مشترى محورى از طريق انطباق محصولات و خدمات شركت با نيازهاى مشتريان
۳- افزايش سهم وام سودآورى شركت بالاتر از سود انتظارى و تبديل سهام شركت به عنوان جذاب ترين سهام گروه ساختمان
۴- متوازن نمودن مبالغ تامين مالى شركت و افزايش تامين مالى غير بانكى از مشتريان و سرمايه گذاران خارج از كشور و مشاركت با سرمايه گذاران ديگر
۵- افزايش توان مديران و كاركنان فعلى شركت و جذب و پرورش مديران آينده
۶- حضور در بازارهاى خارج از طريق ايجاد كنسرسيوم و مشاركت با شركتهاى داخلى و خارجى براى سرمايه گذارى
در پروژه هاى خارج از كشوربا توجه به شرايط بازار مسكن در داخل كشور و وجود چرخه هاى رونق و ركود، لزوم متنوع سازى سبد درآمدى شركت با تكيه بر مسيرهاى كه فارغ از شرايط بازار داخل ، مى تواند موجبات رشد و توسعه پايدار شركت را فراهم آورد.
مرور كلى بر عملكرد شركت
۱- تداوم توسعه فعاليت هاى شركت در قالب ورود به طرح ملى مسكن مهر به ويژه طرح خود مالكى مسكن مهر
۲- افزايش فعاليت هاى شركت در پروژه هاى شاخص و لوكس و ادارى
۳- تداوم پروژه مديريت علمى برند شركت سرمايه گذارى مسكن
۴- تشكيل تيم مديريت ريسك براساس مدل مبتنى بر تحقيقات علمى و مورد پذيرش جوامع و صنايع داخلى و بين المللى
۵- متنوع سازى روش هاى تامين مالى از طريق صكوك، صندوق زمين و ساختمان ، پيش فروش و عقد قراردادهاى مشاركت مدنى
۶- برنامه ريزى جهت حضور در جايزه تعالى سازمانى (INPE Award) در سال ۹۱ با رويكرد ارتقاء سطح سرآمدى شركت كه توسط موسسه مطالعات بهره ورى و منابع انسانى برگزار مى گردد.
۷- اقدام جهت بازنگرى و پياده سازى استراتژيك بر اساس مدل BSC
۸- تصويب ساختار جديد در هيات مديره و اجرايى كردن ساختار جديد و برنامه ريزى جهت پياده سازى فرآيندها و مدل حاكميتى شركت براساس ساختار جديد
۹- افزايش سهم پروژه هاى مشاركتى در سبد در آمدى شركت
۱۰- تلاش در جهت حضور در بازرهاى جهانى
۱۱- پذيرش دو شركت تابعه در تالار فرعى بورس اوراق بهادار
تاريخچه
شركت گروه سرمايه گذارى مسكن يكى از بزرگ ترين و موثر ترين فعالان صنعت ساختمان در كشور است اين شركت در ششم ارديبهشت ماه سال ۱۳۶۹ به شماره ثبت ۷۸۸۲۸ به منظور پاسخگويى به نياز مشتريان بانك مسكن تاسيس گرديد. از ابتداى تاسيس تاكنون عمليات اجرايى ۵۹۲۸۸ واحد مسكونى در قالب ۳۱۵ پروژه توسط شركت هاى گروه سرمايه گذارى مسكن شروع شده و ۴۰۶۰۵ واحد مسكونى به بهره بردارى رسيده است علاوه بر آن در ساخت مجتمع هاى تجارى ، ادارى و آموزشى و نيز ساخت آزادراه ، خطوط انتقال آب و آماده سازى زمين فعاليت هاى چشمگيرى داشته است.
شركت داراى ۱۶ شركت تابعه است شركتهايى تابعه شركت گروه سرمايه گذارى مسكن در ۲۸ استان و ۳۶ شهر كشور گسترده شده اند. اين شركت ها در حال حاضر حدود ۱۸۵۳۱ واحد مسكونى در دست ساخت و نزديك به ۴۰۰۰۰ واحد مسكونى در مرحله طراحى، مطالعه و بررسى دارند . آخرين سرمايه ثبت شده شركت دو هزار ميليارد ريال مى باشد و از سال ۱۳۸۲ از سهامى خاص به سهامى عام تبديل شده و از سال ۱۳۸۳ در بازار بورس اوراق بهادار پذيرفته شده است .
شركت گروه سرمايه گذارى مسكن داراى گواهينامه ۲۰۰۸- ۹۰۰۱ISO است . فرايندهاى شركت براى اولين بار در سال ۱۳۸۲ مرود بررسى و تجزيه و تحليل قرار گرفت و براساس استاندارد مذكور مستند سازى شد. از سال ۱۳۸۴ تغيير ساختار شركت ضرورى به نظر مى رسيد. براين اساس در سال ۱۳۸۵ پروژه مهندسى مجدد فرايندهاى كسب و كار سازمان آغاز گرديد و كليه فرايندهاى سازمان با توجه به ماموريت و استراتژى هاى سازمان مورد بررسى قرار گرفت در اين پروژه مقرر گرديد شركت از يك ساختار متمركز ، بزرگ و بورو كراتيك و تك فعاليتى ، به يك ساختار هلدينگ ، نيمه متمركز تا غير متمر كز و فعاليت در بازارهاى مختلف تبديل شود بنابراين شركت گروه سرمايه گذارى مسكن تبديل به يك شركت مادر تخصصى و ۱۶ شركت تابعه شد. در حال حاضر براساس تغيير رويكردهاى مديريتى و استراتژى هاى جديد شركت ، فرايندهاى سازمان مجددا در حال مطالعه و بازنگرى است.
جايگاه شركت در صنعت
با توجه به رشد حجم فعاليت ، ميزان سهم بازار شركت از حجم ريالى فعاليتهاى ساخت و ساز در مناطق شهرى كشور افزايش يافته است و از ۵۱/۰ در سال ۱۳۸۸ به حدود ۲/۱ در سال ۱۳۸۹ بالغ شده است كه نشاندهنده رشد بيشتر از دو برابر مى باشد.

اطلاعات طرح هاى توسعه شركت
توسعه فعاليت هاى اجرايى شركت در قالب مسكن مهر
پروژه مسكن مهر به عنوان بزرگترين پروژه ملى در سطح كشور مطرح مى باشد. البته به پروژه مسكن مهر نمى توان به عنوان يك طرح يك بعدى نگريست، بلكه اجراى اين پروژه بزرگ ملى از ابعاد مختلفى تاثير گذار مى باشد. از جمله بعد اجتماعى، بعد اشتغال، بعد امنيت و آسايش و ايفاى نقش در رشد اقتصادى. لذا حضور شركت در اين پروژه عظيم ملى حائز اهميت از چند محور فوق الذكر مى باشد كه در تداوم فعاليت هاى شروع شده از سال ،۱۳۸۹ در سال ۱۳۹۰ عمليات اجرايى پروژه هاى ۳۵۰۰ واحدى مسكن مهر پرديس، فاز ۲ امام صادق اراك ، پونك زنجان و مسكن مهر نفت اهواز آغاز شده است و در حال حاضر در مجموع ۱۲۳۰۰ واحد در قالب مسكن مهر در شهرهاى مختلف از جمله پرديس، هشتگرد ، اراك ، مشهد، اصفهان و اهواز در حال اجرا مى باشد و پيش بينى مى شود در اواخر سال جارى و اوايل سال ۹۱ تحويل واحد هاى مسكن مهر شركت به متقاضيان آغاز گردد.
برنامه هاى آتى
• تقويت مهندسى فروش و تلاش براى افزايش سهم شركت از بازار مسكن بر اساس نقشه بازاريابى
• افزايش سهم پروژه هاى شاخص و مجموعه هاى تجارى - ادارى و لوكس
• توسعه فعاليت هاى شركت از طريق ورود به بازار املاك و مستغلات
• افزايش پروژه هاى مشاركت در سبد در آمدى شركت
• توسعه صدور خدمات فنى و مهندسى
• بهره گيرى از روش هاى نوين تامين مالى نظير ، انتشار اوراق مشاركت ، تاسيس صندوق هاى زمين و ساختمان ، صكوك اجاره و تهاتر
• برنامه ريزى براى ورود تعدادى ديگر از شركتهاى گروه سرمايه گذارى مسكن به بازار بورس
• برنامه ريزى جهت كاهش قيمت تمام شده با بهره گيرى از تكنولوژى نوين ، صنعتى سازى ، ارتقاى مديريت پروژه ها، رويكرد خريد در مقياس ، توسعه مدولارسازى با استفاده از طرح هاى تيپ و....
• تدوين نقشه هاى استراتژى و كارت امتيازى متوازن (مدل BSC) در سطح شركت مادر و شركتهاى تابعه
• پيگيرى استقرار و پياده سازى مدل تعالى سازمانى در شركتهاى تابعه گروه
• برنامه ريزى جهت توسعه فعاليتها در بافتهاى فرسوده

دوشنبه|ا|15|ا|اسفند|ا|1390

این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: ابرار]

[مشاهده در: www.abrarnews.com]

[تعداد بازديد از اين مطلب: 246]