بزرگترين اشتباهات مايكروسافت در سال 2009

واضح آرشیو وب فارسی:فان پاتوق:

10 اشتباه بزرگ شركت مايكروسافت در سال 2009 كه موجب شدند سال 2009 يكي از سخت ترين سالهاي مايكروسافت باشد معرفي شدند.
بحران و آشفتگي اقتصادي يكي از سختي هايي است كه اين شركت را با محدوديتهاي زيادي مواجه ساخت، با اين حال مايكروسافت مي توانست بهتر از آنچه در اين سال از پس مشكلات خود برآمد، آنها را مهار كند.
در ادامه ليستي از برترين اشتباهات مايكروسافت طي سال 2009 مورد بررسي قرار ميگيرد:

موافقت با رفتن كريس ليدل مدير مالي مايكروسافت: ليدل مهارت استثنايي خود را با توانايي در مديريت مايكروسافت در زمانهاي خوب و بحرانهاي وخيم به اثبات رسانده بود.
وي با توجه به بحران اقتصادي جهان توانسته بود بسياري از هزينههاي ناشي از مشاغل مختلف در اين شركت را كاهش دهد.
وي با تحليلگران وال استريت در تماس بود به طوري كه آنها به صورت مداوم از راهنمايي هاي وي استفاده مي كردند. در واقع رفتن ليدل از مايكروسافت به جنرال موتورز ضايعه اي بزرگ براي هيئت مديره مايكروسافت و يكي از بزرگترين اشتباهات استيو بالمر به شمار ميرود.

ارائه نكردن پيشنهاد ارتقا مستقيم ويندوز XP به ويندوز 7: از ديدگاه رابطه ميان مشتريان و فروشندگان نرم افزاري مسير ارتقا ويندوز XP به ويندوز 7 كاملا اشتباه است. كاربران ويندوز XP نبايد از تمامي اطلاعات خود نسخه پشتيباني تهيه كرده، ويندوز جديد را نصب كرده و اطلاعات را به سيستم بازگردانند.
در واقع مايكروسافت براي ارتقا ويندوز به نسخه جديد آن براي بسياري از مشتريان و تجارتهاي مختلف موانع بسياري به وجود آورده است زيرا براي برخي از شركتها يك عكس معمولي به مفهوم يك تجارت است، در حالي كه مايكروسافت نمي تواند از تمامي كاربراني كه از نسخههاي قديمي ويندوز استفاده مي كنند پشتيباني كند و اين نقص ميتواند ويندوز را از تبديل شدن به سيستم عاملي كه بايد باشد، دور سازد.

اخراج "دان دوج": اخراج پنج هزار نيروي شركت مايكروسافت در ماه ژانويه نشانه اي از سرعت ركود اقتصادي و تاثير شديد آن بر روي شركت بود.
در ميان اين اخراجي ها نام دان دوج نماينده مايكروسافت در Silicon Valley از همه شگفت انگيزتر بود. اين شركت با اخراج دوج تجربيات حياتي براي رسيدگي به برنامه هايي براي شروع دوباره، شخصي معتبر در Silicon Valley و يك دوست كه به يك دشمن رقيب تبديل شد را از دست داد زيرا دو هفته پس از اخراج وي، دوج به استخدام گوگل درآمد.

متوقف كردن مشاوره هاي مالي: مايكروسافت در آغاز ماه ژانويه رد و بدل كردن مشاوره هاي مالي خود را به وال استريت متوقف كرد.
بر اساس گزارش، سي نت اين تصميم به سادگي تصميمي فاجعه آميز خطاب ميشود زيرا عواقب بسيار ناگواري را براي اين شركت به همراه داشت. با متوقف كردن اين فرايند هرج و مرجي در فرايند فروش و درآمد زايي اين شركت به وجود آورد.
در مقابل شركت اپل با ادامه ارائه مشاوره هاي خود اطلاعاتي مثبت را در زمينه مالي به وجود آورد كه اين اطلاعات به افزايش قيمت سهام اين شركت كمك بزرگي كرد.

تخريب خط مشي تلفن همراه: در اوايل ماه گذشته مايكروسافت با متوقف نكردن و تغيير ندادن استراتژي تلفن همراه خود و كاهش دادن گزينه هاي جديد در اين استراتژي باعث پيش افتادن موبايل آندوريد و كاهش توجه به ويندوز موبايل شد.
در اين ميان مايكروسافت هيچ گزينه جديد براي ارائه نداشت و ويندوز موبايل 6.5 كه در ماه اكتبر ارائه شد نيز در زمينه خلاقيت از ويندوزهاي آي فن OS و آندرويد بسيار عقب تر بود.

تعقيب گوگل در صنعت جستجو: موتور جستجوي گوگل رقيبي شكست ناپذير براي مايكروسافت به شمار ميرود و اين شركت بايد در زمينه موتور جستجو دست از رقابت با گوگل بكشد.
تنها اميد كنوني مايكروسافت براي آينده تلفن همراه است كه در واقع آينده جستجو در جهان به شمار مي رود و البته خط مشي تلفن همراه اين شركت نيز با مشكلاتي مواجه است. به بياني ديگر عقده جستجوي گوگلي شركت مايكروسافت را از مهمترين بخشهاي خود، ويندوز موبايل و سيستم "ابر" كه سكوي رايانه هاي نسل آينده به شمار مي روند، منحرف كرده است.

متوقف كردن فعاليتهاي حياتي: مايكروسافت با انجام مخالف آنچه بالمر پيشنهاد مي داد نسبت به بحران اقتصادي اش واكنش نشان داد. بالمر در نمايشگاه الكترونيك 2009 از اهميت پس انداز مالي در دورانهاي سخت سخن گفت اما مايكروسافت به هيچ وجه توجهي به اين پيشنهاد نكرد و در كنار آن پروژه هايي كه ميتوانستند در آينده براي اين شركت درآمدزا شوند را نابود كرد.

اجازه رشد كنترل نشده نت بوك: نت بوكها مانند بيماري هاي مسري از صنعت رايانه و از مايكروسافت در حال رشد كردن هستند. در سال 2008 تصميم فاجعه آميز نصب ويندوز XP Home بر روي نت بوكها گرفته شد و در حالي كه مايكروسافت فروش نت بوكهاي خود را به ضرب سيستم عامل ويندوز 7 ادامه ميدهد، رواج استفاده از لپتاپهاي سبك تر، نازك تر و گران قيمت تر افزايش پيدا كرد و آنها را به جايگزينهاي مناسب تري براي نت بوكها تبديل كرد.

كشتن پروژه هاي سرمايه زا: مايكروسافت نه تنها تبر كاهش هزينه هاي شركت را بر پيكر كارمندان باارزش خود زد بلكه پروژه هايي كوچك را كه مي توانستند در آينده سرمايه اي قابل توجه به شمار روند را نيز متوقف كرد. اين در حالي است كه برخي از بهترين محصولات مايكروسافت از همين پروژه هاي كوچك شكل گرفته اند.

دادن مجوز ActivSync به گوگل: مايكروسافت مجوز پروتكل هماهنگ سازي يا Sync را به رقيب خود گوگل داد. پس از آن گوگل به سرعت از سيستم ActiveSync براي نامه هاي الكترونيك، تقويم و هماهنگ سازي تماسهاي اينترنتي در خدمات خود استفاده كرد.
گوگل در عين حال از اين تكنولوژي براي ايجاد نرم افزار Exchange Server استفاده كرد كه به اين شكل شركتهاي تجاري از اين خدمات به جاي نرم افزار Outlook استفاده كردند. در واقع مايكروسافت با دادن اين امتياز گوگل را در زمينه فناوري هايي مانند تلفن همراه نيز به پيش راند.

این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: فان پاتوق]

[مشاهده در: www.funpatogh.com]

[تعداد بازديد از اين مطلب: 125]