ناتوى فرهنگى و استراتژى دفاع و حمله

واضح آرشیو وب فارسی:واحد مرکزي خبر: ناتوى فرهنگى و استراتژى دفاع و حمله
مصطفى دلاورپور اقدمبا فروپاشى شوروى و نظام دو قطبى و حاكم شدن نظام مبنى برهژمونى(۱) ايالات متحده تلاش مى كند تا سيطره چند بعدى خود رادر حوزه هاى اقتصادى، فرهنگى، سياسى و نظامى بر كل جهان اعمال كند. جمهورى اسلامى ايران به عنوان بازيگرى ساختار شكن، مخالف نظم نوين جهانى بر پايه هاى نظام سلطه است. از اين رو طبيعى است كه ايالات متحده تلاش كند تا با بهره بردارى از ابزارهاى نرم افزارى وديپلماسى رسانه اى، بنيان هاى فرهنگى را در ايران تضعيف نمايد. به همين دليل يكى از كار ويژه هاى ديپلماسى فرهنگى كارگزاران بايستى اين باشد كه نسبت به شناسايى سناريوهاى تهديدزا در حوزه فرهنگ اقدام كرده و متوليان امر پاداستراتژى لازم را كه بر آمده از انسجام فكرى - رويه اى مثلث كارگزار - دانشگاه و حوزه است را تبيين، سازماندهى،اجرا و نظارت كنند. بنابراين اهميت مقابله با ناتوى فرهنگى به حدى است كه مقام معظم رهبرى بارها بر ضرورت هوشيارى براى دستيابى به خرد جمعى براى مهار آن تاكيد فرموده اند زيرا جهانى شدن و قرار گرفتن كشورها دريك دهكده جهانى از شاخصه هاى برون سيستمى نظم مبتنى برثبات هژمونيك است، از اين رو واشنگتن تلاش مى كند تا با حاكميت برابزارهاى فرهنگى ليبرال دموكراسى را به عنوان يك مكتب جهان شمول به جامعه بين المللى تزريق كند و براى دستيابى به اين هدف، ازنخبگان فكرى نيز كمك مى گيرد كه از مصاديق آن مى توان به نظريه برخورد تمدنهاى ساموئل هانتينگتون و يا پايان تاريخ فرانسيس فوكوياما اشاره كرد.جهت گيرى سياست خارجى جمهورى اسلامى ايران بر اساس مهندسى سه پارامتر منابع ملى، آرمان انقلاب و ارزش هاى اسلامى پايه گذارى شده است.به عنوان مثال: مقابله با نظام سلطه هم با منافع ملى سازگارى دارد، اصل استقلال سياسى و هم در ارزش هاى اسلامى به آنها تاكيد شده است. از طرفى برخى از بازيگران منطقه اى نيز با الگو بردارى از ايران، به سمت تمايلات استقلال خواهانه و مقاومت در برابر نظام سلطه تشويق شده اند، كه تداوم اين روند با هدف راهبردى واشنگتن كه سلطه برنظام هاى منطقه اى و زير سيستمى است، پارادوكس و اصطكاك دارد. در اين راستا، تهاجم سخت افزارى صرف با چالش زيادى روبه روست كه از موارد آن عبارتند از: نا كامى هاى امريكا در عراق و افغانستان، افزايش رشد تروريسم ومنازعات مسلحانه فرقه اى، مخالفت افكار عمومى با سياست هاى جنگ طلبانه، پيدا نشدن تسليحات كشتار جمعى در عراق، احياى قدرت طالبان و سازمان القاعده، افزايش قدرت نامتقارن جمهورى اسلامى ايران، شكسته شدن تابوى قدرت رژيم صهيونيستى پس ازجنگ سى و سه روزه، عمق استراتژيك پايين فلسطين اشغالى،پراكندگى نيروهاى آمريكايى در منطقه و افزايش آسيب پذيرى و درتيررس بودن آنها، آشنايى نسبى يگان هاى عملياتى ايران با ژئوپلتيك منطقه، نفوذ معنوى ايران در ميان جنبش هاى اسلامى، تهديد امنيت عرضه انرژى به دليل عبور نزديك به يك چهارم نفت دنيا از تنگه هرمز،خلا اطلاعاتى امريكا در سه حوزه بعد، دامنه و قابليت هاى دفاعى ايران. موارد فوق بيانگر اين است كه امريكا در قبال ايران از يك رويكردتلفيقى استفاده مى كند به عبارتى سناريوهاى تهديدزاى ايالات متحده از سه بعد سخت افزارى، نرم افزارى و عدم تقارن تشكيل شده است. در بعد سخت افزارى امريكا به سمت جنگ اقتصادى و افزايش پلكانى تحريم هاى شوراى امنيت متمركز شده است، هر چند تلاش مى كندناتوى نظامى را نيز در موضوع هسته اى ايران فعال كند و در بعدنرم افزارى به سمت ناتوى فرهنگى متمايل شده است. جمهورى اسلامى ايران هنگامى مى تواند با ناتوى فرهنگى مقابله كند كه به آسيب شناسى عملكرد ديپلماسى فرهنگى در دو حوزه درون مرزى - برون مرزى و در چهار سطح قانونگذارى، مديريت، اجرا ونظارت اقدام كند و در گام دوم به سمت تبيين يك پاداستراتژى نرم افزارى پيش برود. راهكارهاى ديپلماسى فرهنگى جمهورى اسلامى ايران در برابر ناتوى فرهنگى از رويكرد امنيت ملى، مهم ترين و شاخص ترين راهكارهاى ديپلماسى فرهنگى جمهورى اسلامى ايران عبارتنداز: ۱- توجه به سه مقوله ظرفيت سنجى، نياز سنجى و امكان سنجى. متوليان ديپلماسى فرهنگى بايستى فرصت ها و آسيب ها وتهديدها را از رويكرد استراتژيك و راهبردى مورد كنكاش قرار دهند،كه در اين راستا توجه به چند گام مهم ضرورى مى نمايد: در گام اول بايستى از ديدگاه واقع گرايى و دورى از جزم گرايى،نسبت به شناسايى، طبقه بندى و اولويت بندى فرصت ها و نقاط قوت اقدام كرد. در گام دوم بايد وارد تبيين خلاهاى فرهنگى و مقوله نياز سنجى شويم يعنى اينكه در سه سطح زير سيستمى، ملى و منطقه اى، كاستى ها ونقاط ضعف مشخص مى شوند. در گام سوم وارد فاز مديريت احتمالات مى شويم يعنى اينكه باظرفيت ها و ابزار موجود تا چه ميزان مى توان خلاهاى فرهنگى را رفع كرد. بى توجهى كارگزاران فرهنگى به سه گام فوق الذكر، مى تواندهزينه هاى عملياتى مقابله با ناتوى فرهنگى را به شدت افزايش دهد. ۲- افزايش توجه كارگزاران به توسعه قدرت نرم بسيجبه دليل اينكه بسيج از شاكله مردمى، ملى و فراگير بودن برخوردارات،هرگونه توسعه فرهنگى و نرم افزارى اين نهاد مقدس، مى تواند به عنوان يك پتانسيل نيرومند فرهنگ ساز در ارتقا و تسريع سياست هاى فرهنگى نظام كمك كند. ۳- آشنايى نسبى متوليان فرهنگى با سازو كارها و اهداف راهبردى سياست هاى فرهنگى سند چشم اندازمتوليان سياست هاى فرهنگى، هنگامى مى توانند از اقدام هاى موازى و يا هزينه شدن بيهوده ظرفيت ها و قابليت هاى نظام جلوگيرى كنند، كه در گام اول يك انسجام فكرى رويه اى ميان مثلث كارگزار، دانشگاه وحوزه، در مورد نحوه تحقق اهداف راهبردى سند چشم انداز ايجاد شود. به عنوان مثال ايالات متحده از سال ۲۰۰۵ به پيشنهاد كميته خطرجارى(۲) به رياست مارك پالمر، سياست هاى براندازى نرم(۳) را درقبال - جمهورى اسلامى ايران اتخاذ كرده كه اين سياست مى تواندبراى برخى از سياست هاى فرهنگى كلان نظام اصطكاك ايجاد كند. در اين راستا توصيه مى شود تا اقدام هاى زير مورد توجه كارگزاران قرارگيرد: الف. آشنايى با اولويت هاى سياست هاى فرهنگى نظام در سند چشم اندازب. آشنايى با اولويت هاى امريكا در سياست بر اندازى نرم ج. انسجام فكرى - رويه اى ميان كارگزاران فرهنگى با اتلاق فكرنخبگان حوزه و دانشگاه در مورد نحوه سياستگذارى، مديريت، اجرا ونظارت بر پاداستراتژى نظام در برابر ناتوى فرهنگى ۴-اجتناب از برخورد حزبى با مقوله فرهنگ يكى از آسيب هاى ديپلماسى فرهنگى جمهورى اسلامى ايران،دخالت دادن نگرش هاى حزبى در سياست هاى كلان فرهنگ است. به عنوان مثال با تغيير رياست جمهورى و يا وزير، نه تنها مديران ميانى تغيير مى كنند، بلكه سياست هاى حزبى نيز در تمام ساختارهاى زيرسيستمى تزريق مى شود، در حالى كه سياست هاى كلان فرهنگى بايستى با اولويت هاى سند چشم انداز مطابقت داشته باشد و تغييركارگزاران نبايستى به تغييرات بنيادين در شيوه ها، ابزار و ثبات مديريتى منجر شود. ۵- اجتناب از بهره بردارى منابع فرهنگى در جهت منافع حزبى يكى از موانع توسعه ديپلماسى فرهنگى، بهره بردارى متوليان امر ازمنابع فرهنگى در جهت تاثير گذارى بر نتايج رقابت هاى انتخاباتى است. نهادهاى نظارتى، مانند مجلس شوراى اسلامى بايستى با تصويب ساز و كارهاى قانونى از هزينه شدن منابع بيت المال در مسيررقابت هاى حزبى كه در مواقع رقابت هاى انتخاباتى پر رنگ تر مى شود،جلوگيرى كنند زيرا تداوم اين فرآيند مى تواند ثبات جهت گيرى برنامه ريزى هاى راهبردى را با كندى و چالش مواجه نمايد. پرهيز از شكل گيرى نهادهاى موازى و متنوع در حوزه فرهنگ يكى از موانع توسعه ديپلماسى فرهنگى، وجود نهادهاى موازى بااهداف يكسال است، كه اين خود مى تواند برخى از چالش هاى زير را درحوزه مديريت كلان و راهبردى سياست هاى فرهنگى ايجاد كند: الف. نهادها با سياست فرافكنى، هرگونه خلا و سوء مديريت فرهنگى رابه نهاد ديگر نسبت مى دهندب. افزايش بى مورد بودجه هاى فرهنگىج. تضعيف فرآيند نظارت بر نحوه مديريت، توزيع و مصرف بودجهد. تضعيف انسجام مديريتى در حوزه فرهنگ و سليقه اى شدن نظام تصميم گيرىه. افزايش زمان فرآيند تصميم گيرى. اجتناب از مدل آزمون و خطا در ديپلماسى فرهنگى به هر ميزان بعد و دامنه يك حوزه مطالعاتى افزايش يابد، به همان ميزان پيامدهاى تصميم گيرى غلط راهبردى نيز گسترش مى يابد يعنى همان طور كه نظام اقتصاد كلان ملى را نمى توان با الگو بردارى ازآزمون و خطا اداره كرد، در مورد مقوله فرهنگ نيز نبايستى از اين الگواستفاده شود، كه اين خود ضرورت بهره گيرى ساختارهاى فرهنگى ازمتخصصان فرهنگى را تقويت مى كند. بنابراين در صورتى كه كارگزاران بخواهند، مدل آزمون و خطا را درحوزه فرهنگ به كار برند بايستى آن را در يك نمونه كوچك مورد بازبينى قرار داده و آنگاه در سطح ملى به كار برند، كه البته در اين حد نيز بايستى دقت شود زيرا جمهورى اسلامى ايران از تكثر قومى - فرهنگى بالقوه اى برخوردار است و سياست هاى فرهنگى را بايستى متناسب باشاخصه هاى جامعه شناختى و اكولوژيكى به كار برد.به منظور مهار اين چالش، توصيه مى شود درمديريت منابع انسانى از نظام عقلانيت محور استفاده شود و يك رابطه عقلانى بين سه مولفه جايگاه، شغل و تخصص وجود داشته باشد و برنامه هاى عملياتى قبل ازاجرا در اتاق فكر كاناليز، سازماندهى و آسيب شناسى شوند. آسيب شناسى و بازبينى عملكرد ديپلمات هاى فرهنگى (رايزن هاى فرهنگى) يكى از ساز و كارهاى جمهورى اسلامى ايران براى تقويت ديپلماسى فرهنگى، بازبينى دوره اى عملكرد ديپلمات ها و دفاتر فرهنگى خارج ازكشور است. كارويژه اى ديپلمات هاى فرهنگى عبارتنداز:۱. نقش يك سنسور فرهنگى در رصد تهديدهاى فرهنگى را ايفامى كنند ۲. نقش يك نوع فيلتر در جهت جلوگيرى از ورود برخى تهديدهاى فرهنگى را به عهده دارند۳. به صورت متقابل به جاذبه هاى فرهنگى كشور ميزبان توجه و هدف را مشخص مى كنند ۴. انعكاس تصوير مناسبى از هويت ايران اسلامى۵. انعكاس جنايات گروه هاى تروريستى از طريق نمايش فيلم و يابرگزارى نمايشگاه هاى فيلم و عكس۶. ارتقاى فرهنگ ايرانى - اسلامى ايرانيان مقيم خارج از كشور ۷. ترجمه، چاپ و توزيع كتاب هاى لاتين با موضوع فرهنگ۸. تقويت تعلقات ملى مانند حمايت همه جانبه از نام خليج فارس۹. برگزارى نشست هاى كارشناسى۱۰. تسهيل حضور نخبگان داخلى در سمينارهاى فرهنگى مهم خارج از كشور ۱۱. حضور فعال جمهورى اسلامى ايران در يونسكو و به ثبت رساندن آثار ملى.يكى از آسيب هاى ديپلماسى فرهنگى برون مرزى جمهورى اسلامى ايران، به كارگيرى رايزنى هاى فرهنگى غير متخصص و نا آشنا بافرهنگ منطقه است و يا اينكه در ارايه كار ويژه هاى فوق الذكر ضعيف هستند، كه پيامد آن تضعيف تاثير گذارى هويت ايرانى - اسلامى برساختارهاى برون مرزى است. تقويت و توسعه صنعت توريسميكى از مهم ترين كار ويژه هاى سازمان ايرانگردى و جهانگردى،تشويق و توسعه صنعت توريسم به عنوان يكى از منابع درآمد زاى غيرنفتى و انعكاس فرهنگ صحيح تمدن ايرانى اسلامى است.اين سازمان بايستى ضمن ارايه مشوق ها و تسهيلات لازم، در تعامل بارايزن هاى فرهنگى نسبت به آشنايى خارجيان با اماكن فرهنگى -زيارتى ايران اقدام كنند. در اين ميان رسانه هاى برون مرزى ايران نقش مهمى را به عهده دارند، حتى مى توان با خريد برخى زمان هاى پرمخاطب در شبكه هاى بين المللى براى تحقق اين كار ويژه اقدام نمود. شيوه ديگر، چاپ برخى از اماكن تاريخى مانند تخت جمشيد و ياآرامگاه حافظ، سعدى و... روى كالاهاى صادراتى است كه مستلزم همكارى وزارت بازرگانى است. مثال فوق الذكر بيانگر اين است كه براى دستيابى به يك هدف فرهنگى ساختارهاى مختلف جمهورى اسلامى ايران بايستى با هم هماهنگ باشند، به عبارتى يك عزم ملى در اين حوزه ايجاد شود. آنچه مسلم است متوليان صنعت توريسم نتوانسته اند در چار چوب درآمد زايى غير نفتى و يا مقابله با ناتوى فرهنگى از ظرفيت هاى موجودبهره بردارى بهينه كنند، در صورتى كه اگر جايگاه هر نهاد در دار بست كلان فرهنگى مشخص شود، بهتر مى توان جنبش نرم افزارى فرهنگى را ايجاد كرد. اهميت داربست كلان فرهنگى به حدى بالاست كه اگر يك بخشى ازآن به درستى وظايف خود را انجام ندهد، مى تواند به لرزش كل دار بست منجر شود. برگزارى همايش ها و سمينارهاى مناسب و موثر متناسب با سه مولفه زمان، مخاطب، موضوع دلايل برگزار كنندگان همايش بايستى با دغدغه هاى فرهنگى دربسيج سطح درون سيستمى، ملى، منطقه اى، فرا منطقه اى و جهانى تناسب داشته باشد يعنى اينكه زمان برگزارى يك سمينار يا همايش بايستى طورى سازماندهى شود، كه بتواند از وقوع يك مشكل،چالش ويا در نهايت بحران فرهنگى جلوگيرى كند. هم اكنون برخى از ابزارهاى ناتوى فرهنگى براى ضربه زدن به انسجام ملى، تضعيف علقه هاى ملى است. نمايش فيلم ۳۰۰ و يا تلاش براى تغيير نام خليج فارس يكى از راهبردهاى امريكا براى تضعيف آحاد ملى است.در سطح برون مرزى نيز، واشنگتن تلاش مى كند تابا ارايه تصوير مجازى از بنيان هاى مكتب متعالى اسلامى و يا قرار دادن بعضى از مفاهيم مقدس، مانند الله در گروه هاى تروريستى، مانند جند الله،انصار الاسلام، و... زمينه هاى تخريب فرهنگ اسلامى را مهيا كنند. مخاطب همايش ها نيز متفاوت است مخاطب ممكن است قشرجوان، روحانيون، مبلغان مذهبى، دانشجويان، و... باشند. موضوع همايش ها نيز بايستى راهبردى باشد يعنى اينكه هزينه اى كه از بيت المال براى برگزارى يك سمينار مصرف مى شود، بايستى بتواند راهكارهايى را براى حل چالش هاى استراتژيك ارايه دهد و فقط جنبه تبليغاتى نداشته باشد. واكاوى برخى از همايش و سمينارها در ايران، بيانگر اين است كه به دليل بى توجهى به سه مولفه زمان، مخاطب، موضوع، نتوانسته اندمتناسب با هزينه صرف شده، انتظارات را برآورده كنند. تقويت مكانيسم هاى نظارتى بر قانونگذارى، مديريت و اجراى سياست هاى فرهنگى سياست هاى فرهنگى مقطعى و ميان مدت جمهورى اسلامى ايران بايستى با اهداف سند چشم انداز افق ايران ۱۴۰۴ موازى باشد، يعنى اينكه در حوزه فرهنگ ميان اهداف عملياتى و راهبردى تطابق وجودداشته باشد به عبارتى متوليان فرهنگى بايستى با اهداف فرهنگى كه در سند چشم انداز اشاره شده و به تاييد مقام معظم رهبرى نيز رسيده است، اشراف داشته باشند كه طبق الگوى زير قابل تعريف است: سياست كوتاه مدت ساختارهاى فرهنگى بايستى تحقق مصوبات سالانه مجلس و دولت باشد. سياست ميان مدت بايستى تحقق اهداف فرهنگى برنامه، پنج ساله توسعه باشد. سياست راهبردى نظام نيز تحقق اهداف فرهنگى افق ايران ۱۴۰۴است. آسيب شناسى كار وجوه فرهنگى ديپلماسى عمومى ديپلماسى عمومى يكى از شيوه هاى اثر گذارى سياست كلان درسطح ملى و كلان است كه برخى از ابزارهاى آن عبارتنداز: رسانه هاى صوتى - تصويرى، ماهواره، مطبوعات، اينترنت، كتاب، فيلم، عكس،اعزام تيم هاى ورزشى. جمهورى اسلامى ايران بايستى مديريت ابزارهاى ديپلماسى عمومى را به صورت دوره اى مورد باز انديشى قرار دهد و متناسب با سطح،عمق و شيوه تهديدها، از سبك هاى مختلف استفاده كند. ديپلماسى عمومى از ابزارهاى هنجار ساز، ايستار ساز و فرهنگ ساز درجامعه است، كه طيف وسيعى را زير پوشش قرار مى دهد و در صورت تبيين ساز و كارهاى مناسب، مى تواند جايگاه و موقعيت ايران را درعمليات هاى نامتقارن روانى - رسانه اى ارتقاء دهد. (۴) واژه ديپلماسى عمومى اولين بار توسط (ادموندگوليون) در دانشكده حقوق و ديپلماسى فلچه در دانشگاه تافت به كار رفت. (۵) تشكيل دفتر ويژه ايران در وزارت خارجه امريكا و يا تاسيس دفاتر درشهرهايى مانند دوبى، استامبول، باكو، لندن و فرانكفورت، كه محل ترددشمار زيادى از ايرانيان است، از اقدام هاى امريكا براى مديريت افكارعمومى ايران است. از طرف امريكا در سال ۲۰۰۷ به مبلغ ۸۵ ميليون دلار در حوزه ديپلماسى عمومى عليه ايران اختصاص دارد، كه پنجاه ميليون دلار آن مختص گسترش راديو و تلويزيون فارسى زبان خارج از كشور است تابتوانند يكى از اهداف تهاجمى خود را كه همان راهبرد (فشار از بيرون تغيير از درون) با استفاده از گفتمان هاى نرم افزارى است را تحقق بخشند. بهره ورى از (فن آورى هاى نوين) در اجرا و نظارت بر سياست هاى فرهنگى در كشورهاى توسعه يافته به شدت بر توسعه عمق ديپلماسى عمومى با بهره بردارى از ديپلماسى ديجيتال و سايبر ديپلماسى مانند ماهواره واينترنت تاكيد شده و يا از آخرين شيوه هاى روانشناسى تبليغات استفاده مى شود، در حالى كه جمهورى اسلامى ايران از خلاهاى فراوانى در اين حوزه رنج مى برد. بررسى باز خورد مديريت اعزام دانشجو به خارج از كشوردانشجويانى كه با هزينه هاى دولتى در دانشگاه هاى خارج از كشورمشغول به تحصيل هستند، نقش سفير غير رسمى را به عهده دارند كه مانند يك سيستم عمل مى كنند، به طورى كه هم بر محيط تاثيرگذاشته و هم از آن تاثير مى پذيرند. تجربه مطالعاتى و ارزيابى هاى ميدانى نشان داده، افرادى كه مدتى دريك محيط مى مانند به مرور تحت تاثير متغيرهاى فرهنگى برون سيستمى آن منطقه قرار مى گيرند و با توجه به اينكه اكثر اين افرادبورسيه هستند و به احتمال قوى در مناصب مديريتى بالا قرار مى گيرند،مى توانند بر افراد و ساختارهاى زير سيستى خود تاثير بگذارند و در ميان مدت در سطوح مديريت راهبردى زمينه خلاهاى هويتى را ايجاد كنند. به همين دليل توصيه مى شود: متوليان امر، نسبت به اعزام دانشجو به خارج از كشور، به ويژه در مورد موضوع هاى استراتژيك از رويكرد امنيت ملى برخورد كنند و نسبت به ميزان تعلقات فرهنگى - ملى آنان مطالعات كارشناسى صورت پذيرد. نتيجه گيرى ايالات متحده در ديپلماسى خصمانه ناتوى فرهنگى از گفتمان نرم افزار گرايى براى دستيابى به گزينه تغيير رفتار و يا تضعيف نظام استفاده مى كند، كه هدف از آن تغيير مهندسى سياسى - اجتماعى جمهورى اسلامى ايران با استفاده از ابزارهاى قدرت نرم(۶) ونهادينه كردن صلح امريكايى(۷) از طريق ترويج و تبليغ مكتب سياسى ليبرال دموكراسى(۸) است. نو محافظه كاران ايالات متحده در دهه نود ميلادى براى عملياتى كردن اهداف خود، تنها از ابزارهاى سخت افزارى بهره مى بردند كه نقطه عطف آن (جنگ دوم خليج فارس) و نقطه اوج آن حمله به عراق درمارس ۲۰۰۳ است، كه پس از آن تغييراتى در جهت گيرى ديپلماسى امنيتى امريكا در قبال جمهورى اسلامى ايران ايجاد مى شود، به طورى كه واشنگتن به سمت بهره گيرى از راهبرد تلفيقى قدرت نرم و سخت متمايل مى شود، ولى در اواسط سال ۲۰۰۵ وزنه نرم افزارگرايى و بهره گيرى ازابزارهاى ناتوى فرهنگى براى تضعيف بازيگران مخالف نظام مبتنى برهژمون در اولويت ديپلماسى امنيتى - دفاعى امريكا عليه ايران قرارمى گيرد كه عقبه فكرى آن توسط مارك پالمراز پژوهشگران ارشدموسسه مطالعاتى كميته خطرجارى آغاز شد و در آن با مفاهيم عوام پسندانه مانند... حمايت از حقوق بشر، و دموكراسى سازى(۹) تلاش مى شود، زمينه هاى مداخله سخت افزارى و يا... مداخله هاى بشردوستانه (۱۰) فراهم شود. كارگزاران نظام جمهورى اسلامى ايران به دنبال تاكيدات مكرر مقام معظم رهبرى براى مقابله با ناتوى فرهنگى بايسته است از رويكردامنيت ملى به اين مساله توجه كنند و هم انديشى با ستاد فكرى دانشگاه و حوزه به پاداستراتژى لازم براى مهار سناريوهاى تهديد زا را تبيين، سازماندهى، مديريت و نظارت كنند. * منابع در دفتر روزنامه موجود است
چهارشنبه 19 تير 1387

این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: واحد مرکزي خبر]

[مشاهده در: www.iribnews.ir]

[تعداد بازديد از اين مطلب: 176]