واضح آرشیو وب فارسی:راسخون:
راسخون: پرسش اما اينجاست که در فوتبال ايران چه کساني دست به « شوک دادن» روي نيمکت تيمهاي تحت اختيارشان مي زنند و آيا اساساً دليل اين اقدام آنها به مسائل فني بازمي گردد يا پاي موضوعات ديگري هم در ميان است؟ 13 شوک! شوک دادن به نيمکتهاي ليگ برتر در نهمين دوره اين مسابقات، از هفته پنجم کليد خورد. حميد کللي فر پس از آنکه از 5 بازي ابتدايي تيم تازه وارد شاهين تنها موفق به کسب 5 امتياز شد، جاي خود را به محمود ياوري داد و اين مربي کارکشته در ادامه رقابتها با شاهين کاملاً جوان و کم تجربه چنان نتايجي به دست آورد که در برخي هفته ها نام اين تيم و سرمربي هميشه جوانش سرزبانها افتاد. امروز وضعيت شاهين در جدول رده بندي بيش از حد انتظار خوب است تا اولين تغيير اين رقابتها، يک تغيير کاملاً موفق و کاملاً فني ارزيابي شود. تمام 12 تغيير ديگر البته چنين وضعيتي را به آمار مي گويد در ليگ نهم شوکهايي به نيمکتها وارد شده که نه تنها تيم بحران زده را به شرايط عادي بازنگردانده که آنها را بيش از پيش در مسير سقوط قرار داده است. تغييراتي که در ملوان، ابومسلم و حتي استقلال اهواز و مس انجام شده چنين شرايطي دارد. درنهايت آمار مي گويد ليگ برتر ايران تنها در 27 هفته، 13 تغيير را روي نيمکتهاي خود تجربه کرده تا ميانگين خيره کننده و البته تقريبي يک جابه جايي در هر دو هفته توسط مديران بي نظير فوتبال ايران به ثبت برسد. *هدف: صعود يا سقوط؟ اعداد و ارقام مي گويند اهداف برخي مديران از وارد کردن شوک به نيمکتها را نبايد در راستاي خروج از بحران تلقي کرد. به عنوان مثال مي توان اين سؤال را مطرح کرد که تيمي مثل مس کرمان با برکنار کردن پرويز مظلومي و آوردن لوکا بوناچيچ چه کمکي به تيمش کرده است؟ براساس آمار ميانگين امتيازات کسب شده مس کرمان با لوکا تفاوتي با مظلومي نداشته و تنها چيزي که در اين ميان بالاتر رفته، بودجه دريافتي تيم فوتبال اين باشگاه از کارخانجات دولتي مس است. مظلومي اخراج شد، پولش را کامل گرفت و رفت. لوکا آمد و هزينه اي تازه به باشگاه تحميل کرد، اما روند نتيجه گيري باشگاه مس عملاً هيچ تغييري نکرد. اتفاقي که مشابه آن در باشگاه فولاد خوزستان و البته با شمايلي ديگر تکرار شد. مجيد جلالي در عين موفقيت توسط برخي افراد از اين باشگاه کنار گذاشته شد. لوکا بوناچيچ پا به اهواز گذاشت تا مشتي بازيکن مصدوم مثل ابوالهيل و جابا مجيري در کنار بازيکنان بي کيفيتي مانند کريستين به اين باشگاه قالب شوند تا براساس آماري غيررسمي 5 ميليارد تومان پول از حساب تيم متمول اهوازي خارج شود. پس از اين اتفاقها و نتايج وحشتناک بوناچيچ بود که مسؤولان فولاد دوباره دست به دامان جلالي شدند و با تحمل هزينه اي دوباره براي او، تيمشان را از سقوط نجات دادند. فولاد با جلالي امروز شرايط خوبي در جدول رده بندي دارد، اما اوضاع مالي اين باشگاه به گونه اي است که کادر فني پس از مطرح کردن هردرخواستي با اين پاسخ مواجه مي شود: بودجه اين فصلمان تمام شده؛ خواهش مي کنيم تا فصل بعد دست نگه داريد. *شبه تيمهاي انتهاي جدولي بالا رفتن نامعقول آمار مربيان اخراجي ليگ برتر، رابطه مستقيمي با هنرنمايي مديران دو تيم انتهاي جدولي استقلال اهواز و ابومسلم دارد. اين دو تيم در اين فصل به تنهايي 5 بار سرمربيانشان را در مقاطع مختلف عوض کردند و در نهايت هيچ اتفاق مثبتي هم برايشان رخ نداد. با وجود اينکه آمار مي گويد مجيد باقري نيا با وجود نتايج ضعيفي که در چند هفته آخر حضورش در اين تيم اهوازي گرفت، در مجموع عملکرد قابل قبولي در اين تيم داشت، اما در نهايت برادران شفيع زاده که بشدت خطر را احساس مي کردند در شعبده اي بديع خداداد عزيزي را به تيمشان برگرداند. در ابومسلم هم اوضاع کاملاً مضحک و خنده آور است. پورمهدي با ميانگين نيم امتياز از هر بازي رفت، جانداري هم با چنين ميانگيني پس از چند هفته برکنار شد. فرهاد کاظمي به مشهد رفت و با وجود ماجراهايش با سازمان ليگ به مراتب بهتر از دومربي قبلي نتيجه گرفت و در نهايت امروز مظلومي درحالي وارد مشهد شده که ياد ضرب المثل «نوش دارو پس از مرگ سهراب» را زنده مي کند. * شوکهاي موفق علي دايي جايگزين مربي شد که به شکلي کاملاً استاندارد براي پرسپوليس امتياز جمع کرد، اما ميانگين امتيازات پرسپوليس با دايي، ميانگيني مناسب براي قهرماني است. او البته چند هفته دير به اين تيم ملحق شده است. رسول کربکندي، مجيد جلالي، اصغر مديرروستا، محمود ياوري و تاحدودي مهدي تارتار را مي توان در ميان شوکهاي موفق مديران دسته بندي کرد. هرچند طبق آمار از 8 تيمي که تا امروز دست به اخراج مربيانشان نزده اند، 6 تيم در ميان 7 تيم ابتداي جدول قرار دارند و همين موضوع، مفهوم موفق بودن «ثبات» در تيمها را به خوبي اثبات مي کند. /1030 /1002/
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: راسخون]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 139]