انتخابات فدراسيون فوتبال عزيز محمدي برنامه‌اش را منتشر كرد

واضح آرشیو وب فارسی:ايسنا: انتخابات فدراسيون فوتبال عزيز محمدي برنامه‌اش را منتشر كرد
خبرگزاري دانشجويان ايران - تهران
سرويس: ورزشي - فوتبال

عزيزالله محمدي برنامه خود را براي تصاحب كرسي رياست فدراسيون فوتبال در ‌١٢ بند اعلام كرد. وضعيت موجود فوتبال كشور، اصول حاكم بر فعاليت‌ها، كليات برنامه، آموزش و پژوهش و توسعه منابع انساني، جايگاه بين‌المللي فوتبال ايران، جلوگيري از تبديل فوتبال و دست‌اندركاران به عامل تنش اجتماعي و منابع درآمدي، مهمترين بخش‌هاي برنامه رئيس سازمان ليگ برتر و كانديداي رياست فدراسيون است.

به گزارش خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، برنامه پيشنهادي عزيزالله محمدي به اين شرح است:

فهرست

‌١. مقدمه

‌٢. وضعيت موجود فوتبال كشور

‌٣. اهداف

‌٤. اصول حاكم بر فعاليت ها

‌٥. سياست ها

‌١.آموزش و پژوهش و توسعه منابع انساني

‌٢. جايگاه بين‌المللي فوتبال ايران

‌٣. باشگاهها

‌٤. برگزاري مسابقات

‌٥. داوران

‌٦. سازمان تيم‌هاي ملي

‌٧. جلوگيري از تبديل فوتبال و دست‌اندركاران به عامل تنش اجتماعي

‌٨. فوتبال دراستانها

‌٩. منابع درآمدي

‌١٠. هواداري

‌١١. ساختار

‌١٢. سوابق تحصيلي و ورزشي

‌١. مقدمه

نفوذ فوتبال در كشور ما روز به روز افزايش يافته و در جمهوري اسلامي ايران نيز اقشار مختلف جامعه و به ويژه جوانان با حساسيت بالايي وقايع فوتبال را دنبال مي‌كنند. با توجه به توقعات و خواسته‌هاي به حق جامعه از فوتبال با اين فرض كه اگر سازمان اداره كننده فوتبال، توانايي مديريت و پاسخگويي خواسته‌هاي جامعه را نداشته باشد، اين ظرفيت و فرصت مناسب و مغتنم به نيروي منفي و تهديد تبديل شده و عامل تنش زاي اجتماع خواهد شد. به عبارت ديگر مي‌توان نتيجه گرفت ضعف سازمان اداره كننده فوتبال كشور علاوه بر اينكه فرصت استفاده از پتانسيل بالاي فوتبال براي نشاط اجتماعي و ايجاد روحيه اميد و وحدت و وفاق ملي را هدر مي‌دهد موجب ايجاد تنش اجتماعي هم خواهد شد. فدراسيون فوتبال به عنوان نهاد و سازمان اداره كننده فوتبال كشور وظيفه دارد نسبت به ارتقاي وضعيت فوتبال ايران برنامه‌اي وسيع و هدفمند را تدارك ديده كه محور آن توسعه همه جانبه، مستمر و پيشرفت فوتبال كشور باشد.

توسعه فوتبال ايران بر مبناي چشم انداز توسعه جمهوري اسلامي ايران همراه با اصلاح آن مبتني بر برنامه محوري از اهم موضوعات پيشنهادي اين گروه مي‌باشد. توسعه‌اي كه استانداردهاي بين المللي و شاخص‌هاي مورد قبول آن در اختيار ما قرار دارد وجود مدل‌هاي متنوع پيشرفت فوتبال در دنيا و ارائه مؤلفه‌هاي حرفه‌اي‌گري از سوي كنفدراسيون فوتبال آسيا است كه با در اختيار داشتن ارزش‌هاي والاي ديني و فرهنگي ايران اسلامي مسير طراحي و اجراي پروژه توسعه فوتبال را هموار مي‌كند.

بدين ترتيب تحقق توسعه بر مبناي اخلاق گرايي و ملاحظات فرهنگي بومي كشور و با تكيه بر قانون گرايي و بهره‌مندي از تجارب موفق جهاني بايد هدف اصلي سازمان اداره كننده فوتبال كشور باشد. بي ترديد آغاز پروژه توسعه يافتگي ايران در حركت به سمت فوتبال مدرن، نيازمند ارتقاي منابع مالي و انساني است.

آنچه واضح است فوتبال ايران پتانسيل فراواني براي درآمدزايي دارد و با اداره صحيح آن مي توان اين منابع را تأمين و در اختيار پيشرفت فوتبال قرارداد. منابع مالي متصور از حق پخش تلويزيوني، سرمايه گذاري بخش خصوصي، حمايت‌هاي مدت دار و هدفمند دولت و نظام مقدس جمهوري اسلامي ايران و غيره مي‌توانند فوتبال را در مسير رشد قرار دهند.

بدون شك توسعه فوتبال و در پي آن قانون محوري موجب از ميان رفتن برخي از ناهنجاري هاي موجود در جامعه خواهد شد. رعايت قانون، به طور يكسان براي همه بزرگترين اقدام براي رفع ناهنجاري ها و تضمين عدالت است و آنگاه كه عدالت در جامعه فوتبال برقرار باشد، تصميم‌هاي سازماني غير مرتبط و تصميمات شخصي نمي‌توانند مسير اداره فوتبال كشور را تغيير داده و يا منحرف كند.

تحقيقاً با وجود ظرفيت گرانقدر مردمي فوتبال در ايران اسلامي و مساعدت، همفكري و ياري نيروي‌هاي انساني اهالي فوتبال اعم از مديران، مربيان، بازيكنان، هواداران، رسانه‌هاي گروهي و به ويژه تعامل مثبت با نهادهاي مرتبط، مي توان فدراسيون فوتبال را به نحوي كه رضايت ملت عظيم الشأن ايران اسلامي تأمين گردد، اداره كرد. به همين دليل آمادگي خود را براي قبول مسئوليت فدراسيون فوتبال اعلام كردم تا همه با هم در يك فرآيند منطقي با عقلانيت، آرامش و خرد گرايي و با برنامه‌ريزي مناسب به شاخص‌هاي توسعه يافتگي در فوتبال كشور دست يابيم.

‌٢. وضعيت موجود فوتبال كشور:

‌٢.1. وجود علاقه و ظرفيت بالقوه براي فعاليت در سراسر كشور

‌٢.2. اهتمام بيشتر هيأت‌هاي ورزشي به برگزاري مسابقات

‌٢.3.برگزاري مسابقات سراسري فوتبال در تمام رده‌هاي سني

‌٢.4. دارا بودن افتخارات در سطح آسيا

‌٢.5. وجود سرمايه‌اي عظيم ناشي از علاقه‌مندي اكثر مردم كشور به فوتبال

‌٢.6. تأمين بخش اعظم منابع مالي از سوي دولت و در نتيجه تحمل پي‌آمدهاي دولتي بودن فعاليتها و عدم استقلال مجموعه فوتبال در سياست گذاري و تصميم گيري

‌٢.7. جهت‌ مطالبات مردم در رابطه با فوتبال از دولت است

‌٢.8. عمده توجه باشگاه‌ها به تيمداري، خصوصاً تيم هاي بزرگسالان و عدم توجه به ساير رده‌ها

‌٢.9. فقدان نظام آموزش جامع مطلوب

‌٢.10. فاصله فوتبال ايران از دانش روز دنيا و حتي از قدرتهاي رده بالاي آسيا

‌٢.11. فقدان باشگاه‌هاي حرفه‌اي و فراهم نبودن شرايط درآمدزايي باشگاه ها از راه هاي مرسوم در دنيا(حق پخش تلويزيوني واقعي، كپي رايت و ثبت علايم تجاري، بليط فروشي، جذب اسپانسر، فروش نام استاديوم و غيره)

‌٢.12. كمبود شديد امكانات سخت‌افزاري

‌٢.13. تخصيص نامناسب درآمدها و اختصاص اكثر درآمدها به فعاليت‌هاي روزمره

‌٢.14. عدم تناسب حق‌الزحمه داوران با ميانگين درآمدها

‌٢.15. كمبود و نقص مقررات و نرم‌افزارهاي اداره برنامه‌هاي فوتبال و ضعف در اجراي مقررات و آيين نامه هاي جاري

‌٢.16. ناكافي، نامناسب و محدود بودن منابع درآمدي عليرغم وجود ظرفيت‌هاي (منابع) بالقوه

‌٢.17. وجود موانع خاص اجتماعي براي برنامه ريزي دقيق مسابقات از قبيل مناسبت هاي سياسي، اجتماعي و مذهبي

‌٢.18. عدم حمايت از تيم هاي پرطرفدار و ريشه اي مثل نساجي، خيبر و غيره از سوي بنگاه‌هاي تجاري و اقتصادي و ظهور تيم هاي خلق الساعه و بي طرفدار

‌٢.19. تناسب ‌نداشتن توقعات جامعه با واقعيت‌هاي فوتبال كشور

‌٢.20. فقدان اتحاديه‌هاي بازيكنان، مربيان و داوران

‌٢.21. وجود چالش‌هاي اجتماعي و حرفه‌اي در زمينه هواداري

‌٢.22. ضعف در ارتباط با نهادهاي بين‌المللي

‌٢.23. وجود برخي ناهنجاريها در جامعه فوتبال

‌٣. اهداف

به منظور جبران عقب‌ماندگيهاي قبلي، تحقق آرمانها و نيل به شاخص‌هاي توسعه‌يافتگي اهداف ذيل مورد توجه قرار مي‌گيرد:

‌٣.1. اصلاح و ارتقا ساختار فدراسيون فوتبال و پاسخگونمودن فدراسيون بر اساس اساسنامه مصوب فدراسيون فوتبال

‌٣.2. تقويت هيأت‌هاي ورزشي در امر آموزش و گسترش كمي و كيفي و ورود تمامي استانها به چرخه فوتبال كشور (ويژن آسيا)

‌٣.3. طراحي و اجراي نظام آموزشي مطلوب

‌٣.4. پيگيري جدي و فوري براي حرفه‌اي نمودن باشگاههاي ليگ برتر و ليگ ‌١ كشور بر اساس آيين نامه صدور مجوز حرفه اي باشگاه ها تا ‌١٣٩١/١٠/١١

‌٣.5. كاهش هزين هاي جاري باشگاه ها طبق قوانين روز فيفا و يوفا و هدايت سرمايه ها به سمت توسعه زيرساخت‌ها

‌٣.6. ايجاد رويه ثبات مديريت و جلوگيري از تغيير و تحولات آني و احساسي

‌٣.7. ارتقاء جايگاه بين‌المللي فوتبال ايران

‌٣.8. ارتقاء مشاركت‌هاي مردمي

‌٣.9. اعتلاي سطح فرهنگي و اخلاقي جامعه فوتبال

‌٣.10. توسعه سخت‌افزارهاي موردنياز فوتبال كشور

‌٣.11. حضور در جمع چهار تيم برتر آسيا در رده‌هاي مختلف و حضور موفق و مؤثر در جام جهاني ‌٢٠١٤

‌٣.12. توسعه و گسترش فوتبال

‌٣.13. راه اندازي و ارتقاي سطح كمي و كيفي فوتبال بانوان اعم از ليگ هاي فوتبال و فوتسال و همكاري با باشگاه ها جهت حمايت از بانوان

‌٣.14. توجه به تيم هاي پايه، همكاري با باشگاه ها جهت بروز كردن آكادمي تيم هاي پايه و ايجاد تغييرات اساسي در برگزاري مسابقات مربوط به رده هاي سني

‌٤. اصول حاكم بر فعاليتها

‌٤.1. اخلاق‌گرايي: توجه و عمل به آموزه‌هاي اخلاقي در تمامي بخش‌هاي فوتبال كشور و در نتيجه ارتقاء شاخص‌هاي اخلاقي و فرهنگي در فوتبال. به عنوان مثال تلاش براي اصلاح فضاي استاديوم ها از طريق كارهاي فرهنگي و تامين رفاه تماشاگران

‌٤.2. دانايي‌گرايي: تعهد به علم، خرد و دانش روز در تمامي مراحل توسعه و پيشرفت فوتبال كشور

‌٤.3. حرفه‌اي‌گرايي: رسيدن به شاخص نرم‌افزاري و سخت‌افزاري مطلوب فوتبال دنيا و مورد تأكيد AFC و FIFA براي ايجاد باشگاه‌هاي حرفه‌اي.

‌٤.4. قهرمان‌گرايي: تمامي تلاشهاي فوتبال كشور بايد در اين بخش متجلي شود. رسيدن به قهرماني، عاملي در تسريع فرآيند توسعه و تقويت ساختار فوتبال كشور خواهد بود.

‌٤.5. تجاري گرايي و صنعت گرايي: فوتبال بايد به سمت تمام كشورهاي صاحبنام به سمت تجاري شدن و صنعتي شدن پيش برود.

‌٥. سياست‌ها

‌٥.1. هماهنگي و همكاري با سازمان هاي مرتبط(وزارت ورزش و جوانان) و تقويت جايگاه سياست گذاري و نظارت وزارتخانه و نهاد هاي ذيربط در فوتبال بر مبناي سند چشم انداز توسعه فرهنگي و طرح جامع.

‌٥.2. استفاده از دانش، تجارب و توانايي‌هاي پيشكسوتان و نيروهاي نخبه، كارآمد و متخصص فوتبال كشور.

‌٥.3. ارتباط با مجامع، مؤسسات و باشگاه‌هاي معتبر فوتبال دنيا

‌٥.4. ايجاد ارتباط سازنده و محترمانه با رسانه‌هاي گروهي كشور

‌٥.5. جلوگيري از تبديل فوتبال به عامل تنش اجتماعي

‌٥.6. اقدام در حوزه فوتبال براساس اصول و استانداردهاي حرفه‌اي

‌٥.7. قانون‌گرايي و تعهد به برنامه‌هاي مصوب براي تحقق عدالت

‌٥.8. حضور فعال در مجامع بين‌المللي فوتبال

‌٥.9. تقويت اصول باشگاه محوري در چهارچوب آيين نامه‌هاي هيات‌ها

‌٥.10. آشتي ملي در فوتبال و تعامل نسل هاي مختلف و همسو نمودن حركت ها

‌٦. كليات برنامه

‌٦.1. آموزش و پژوهش و توسعه منابع انساني

‌٦.1.1.1. تقويت و توسعه آكادمي فوتبال

‌٦.1.1.2. ايجاد سيستم براي استفاده از تجارب و دانش پيشكسوتان، مربيان و كارشناسان خبره كشور

‌٦.1.1.3. ارتباط با مؤسسات آموزشي درجه اول دنيا به منظور كسب دانش روز فوتبال و اعزام نيروي انساني جهت گذراندن دوره‌هاي آموزشي. (الگوبرداري از آكادمي فوتبال كشورهاي صاحب سبك فوتبال)

‌٦.1.1.4. تربيت نيروي انساني مورد نياز فوتبال كشور (مربي، داور، مدير، متصديان برگزاري مسابقات و سرپرست) از طريق برگزاري كلاس‌هاي داخلي با حضور اساتيد مجرب داخلي و خارجي و يا اعزام نيرو به خارج از كشور

‌٦.1.1.5. آموزش نيروهاي انساني مؤثر در فوتبال كشور در طول سال

‌٦.1.1.6. طراحي و اجراي پروژه‌هاي تحقيقاتي

‌٦.1.1.7. تهيه و انتشار كتب، لوح‌هاي فشرده براي مربيان، داوران، بازيكنان و ساير دست‌اندركاران

‌٦.1.1.8. تشكيل كلاسهاي زبان انگليسي و آموزش مربيان و داوران به طور مستمر

‌٦.1.1.9. برگزاري كنفرانس و سمينارهاي علمي براي تجزيه و تحليل وضعيت فوتبال و طراحي ايده‌ها، استانداردها و سيستم‌ها براي پيشرفت فوتبال كشور

‌٦.1.2. تأسيس آكادمي و مدارس فوتبال به منظوراستعداديابي با همكاري باشگاه هاي فوتبال

‌٦.1.2.1. آموزش استعدادها در دوره‌هاي كوتاه‌مدت و ميان‌مدت با همكاري باشگاه‌هاي ممتاز و درجه اول فوتبال دنيا

‌٦.1.2.2. حمايت از باشگاههاي حرفه‌اي براي ايجاد مدارس فوتبال منطبق بر استانداردهاي روز جهان و همكاري با ايشان براي ايجاد ارتباط بين‌المللي با تيم‌هاي بزرگ دنيا براي تأسيس مدارس فوتبال در ايران

‌٦.1.2.3. ايجاد رابطه نظام‌يافته با وزارت آموزش و پرورش به منظور توسعه فوتبال پايه و طراحي سيستم مسابقات دانش آموزي منطبق با فوتبال پايه با همكاري وزارت آموزش و پرورش

‌٦.2. جايگاه بين‌المللي فوتبال ايران

‌٦.2.1. شناخت، تربيت و هدايت نيروي انساني براي ورود به AFC و حضور نمايندگان ايران در تمامي بخش‌هاي AFC و حضور مقتدرانه نمايندگان باكفايت ايران در AFC و FIFA

‌٦.2.2. شناخت داوران مستعد براي قضاوت در مسابقات و تقويت توانايي جسمي، مهارت‌هاي داوري و زبان هاي بين‌المللي

‌٦.2.3. رايزني با كشورهاي آسيايي به منظور افزايش كرسي‌هاي ايران در بخش‌هاي مختلف AFC

‌٦.2.4. رايزني با كميته داوران AFC و انجام اقدامات لازم به منظور افزايش سهميه حضور داوران ايراني در مسابقات آسيايي

‌٦.2.5. حضور هدفمند و مؤثر در نشست‌هاي AFC و FIFA

‌٦.2.6. حمايت از نخبگان علمي فوتبال جهت حضور در مجامع علمي مرتبط با فوتبال در دنيا

‌٦.2.7. ايجاد بستري براي آموزش مربيان و آشنايي آنها با قوانين و مناسبات بين المللي به منظور رشد آنها و فراهم شدن شرايط حضورشان در تيم هاي خارجي

‌٦.2.8. تقويت و بهبود جايگاه اجرايي روابط بين الملل در فدراسيون از تمام جهات نرم افزاري و سخت افزاري

‌٦.3. باشگاهها

‌٦.3.1. طراحي و مديريت پروژه حرفه‌اي ساختن باشگاه‌هاي فوتبال

‌٦.3.2. تعريف استانداردهاي باشگاه‌هاي حرفه‌اي ايران براساس استانداردهاي مورد قبول AFCو FIFA مبتني بر مقررات صدور مجوز باشگاه حرفه اي

‌٦.3.3. كمك‌هاي همه‌جانبه به باشگاه‌ها براي اجراي پروژه حرفه‌اي شدن

‌٦.3.4. حمايت از باشگاه ها و تشويق به روي آوردن به سمت ثبت اينترنتي هواداران و استفاده صحيح از اين فرصت براي درآمدزايي

‌٦.3.5. تعيين آيين‌نامه سازماندهي كانون هواداران باشگاه‌ها

‌٦.3.6. سازماندهي نحوه بليت‌فروشي مسابقات ليگ‌برتر فوتبال به هواداران با همگرايي باشگاه‌ها و هيات‌هاي فوتبال

‌٦.3.7. تهيه و اعمال آيين‌نامه تشويق و تقدير باشگاه‌ها براساس رفتار هواداران‌

‌٦.3.8. رتبه‌بندي ساليانه باشگاه‌هاي كشور از حيث شاخصه‌هاي حرفه‌اي

‌٦.3.9. كمك به باشگاه‌ها، براي انتقال و اشتغال بازيكنان در باشگاههاي خارجي

‌٦.3.10. برنامه‌ريزي و اراده براي مبارزه با دوپينگ در فوتبال كشور

‌٦.3.11. تلاش براي ارتقاء جايگاه باشگاه ها از طريق تجاري كردن و درآمدزا كردن آنها به منظور توسعه پايدار فوتبال كشور

‌٦.3.12. تعريف جايگاه مناسب حقوقي براي دعاوي حقوقي باشگاه ها و بازيكنان در كميته وضعيت با توجه به اساسنامه جديد فدراسيون

‌٦.4. برگزاري مسابقات

‌٦.4.1. برنامه‌ريزي و تهيه تقويم و انتشار آن به صورت دوساله براساس تقويم ملي در سطوح ملي، قاره اي و بين المللي AFC و FIFA در تمامي ليگ ها

‌٦.4.2. برنامه ريزي و تهيه تقويم و انتشار برنامه ساليانه مسابقات تيم هاي پايه در فصول مناسب كه با آموزش و تحصيل آنان مطابقت داشته باشد

‌٦.4.3. هدايت و ملزم كردن باشگاه‌ها براي ارائه برنامه مسابقات به صورت ساليانه

‌٦.4.4. برگزاري ساليانه تورنمنت‌هاي بين‌المللي معتبر در سطح ملي و باشگاهي

‌٦.4.5. بهينه كردن آيين‌نامه‌هاي برگزاري مسابقات و نقل و انتقالات بازيكنان

‌٦.5. داوران

‌٦.5.1. واقعي كردن سطح درآمد داوران

‌٦.5.2. نظام‌مند كردن انتخاب داوران براي مسابقات

‌٦.5.3. رتبه‌بندي ماهيانه، نيم‌فصل و فصلي داوران

‌٦.5.4. اعمال تشويق‌هاي مالي و معنوي و اعمال تنبيهات براساس درجه‌بندي به صورت ماهيانه در نيم‌فصل و پايان فصل.

‌٦.5.5. برنامه‌ريزي بلندمدت براي جذب و نگهداشت داوران

‌٦.6. سازمان تيم‌هاي ملي

در راستاي حضور در جمع چهار تيم برتر آسيا در رده‌هاي مختلف، راهيابي تيم ملي فوتبال ايران به مسابقات جام جهاني و حضور موفق و مؤثر در اين مسابقات،‌ راهيابي تيم اميد ايران به مسابقات المپيك و حضور موفق و مؤثر در اين مسابقات، راهيابي جوانان ايران به مسابقات جام جهاني جوانان و حضور موفق و مؤثر در اين مسابقات، راهيابي تيم‌ملي نوجوانان ايران به مسابقات جام جهاني نوجوانان و حضور موفق و مؤثر در اين مسابقات و ايجاد زمينه‌هاي مناسب براي قهرماني ايران در جام ملت‌ها.

‌٦.6.1. تقويت مديريت سازمان تيم‌هاي ملي و برعهده گرفتن كليه مسائل مربوطه

‌٦.6.2. تشكيل كميته‌هاي فني زيرنظر سازمان تيم‌هاي ملي براي تصميم‌گيري در امور فني فوتبال ملي براي كليه رده‌هاي مختلف تيم ملي

‌٦.6.3. تعيين استانداردها جهت انتخاب مربيان تيم‌هاي ملي و گزينش مربيان تيم‌هاي ملي براساس اين استانداردها

‌٦.6.4. جلب حمايت‌هاي مادي و معنوي دولت از تيم‌هاي ملي

‌٦.6.5. نهادينه كردن حمايت مردم از تيم‌هاي ملي و تاسيس نهاد ملي حمايت از تيم ملي با مدل كشورهاي موفق از جمله كره جنوبي.

‌٦.6.6. ايجاد ارتباط دائم بين باشگاهها و سازمان تيم‌هاي ملي براي تبيين سيستم فوتبال ملي و جلب حمايت باشگاهها

‌٦.6.7. تدوين منشور اخلاقي تيم‌هاي ملي فوتبال

‌٦.6.8. تعريف و ترويج فرهنگ تماشاگري فوتبال به نحوي كه موجب تقويت غرور ملي، هيجان مثبت و پرهيز از اختلال اجتماعي گردد.

‌٦.7. جلوگيري از تبديل فوتبال و دست‌اندركاران به عامل تنش اجتماعي

‌٦.7.1. ايفاي نقش فدراسيون، باشگاهها از ايجاد حساسيت كاذب ميان مردم در ارتباط با مسابقات ملي و باشگاهي.

‌٦.7.2. جلب همكاري دست‌اندركاران فوتبال كشور خصوصاً رسانه‌هاي گروهي براي جلوگيري از افزايش غيرواقعي سطح انتظارات مردم و تشريح واقعيت‌هاي فوتبال كشور.

‌٦.7.3. ايجاد ارتباط بين اشخاص و سازمانهاي مؤثر بر فوتبال كشور براي سازماندهي رفتارهاي تنش‌زدا، هدايت‌گر و كنترل‌كننده.

‌٦.7.4. ايجاد زمينه حضور هواداران حرفه‌اي در مسابقات حساس با احراز هويت و تعيين جايگاه معين براي آنان.

‌٦.8. فوتبال دراستانها

‌٦.8.1. پيگيري براي ايجاد ورزشگاه‌هاي استاندارد فوتبال درهر استان با بهره‌گيري از منابع ملي و استاني.

‌٦.8.2. گسترش فوتبال آماتوري توسط هيأت‌هاي فوتبال استانها و شهرستانها.

‌٦.8.3. برگزاري هدفمند مسابقات ساليانه قهرماني جوانان و نوجوانان.

‌٦.8.4. برگزاري كلاسهاي مربيگري و داوري فوتبال زيرنظر آكادمي فوتبال و مراكز آموزشي استان‌ها.

‌٦.8.5. پاسخگو بودن رئيس فدراسيون و اعضاي هيأت‌رئيسه و مديران ذيربط فدراسيون به استانها و باشگاه هاي كشور.

‌٦.8.6. ارتقاي منابع مالي هيأت‌هاي فوتبال از طريق افزايش كمك‌هاي فدراسيون و جلب كمك‌هاي مردمي و ساير دستگاههاي استاني.

‌٦.9. منابع درآمدي

‌٦.9.1. ارتقاي درآمد حق پخش تلويزيوني در حد واقعي آن (پخش بازي ها و تبليغاتي كه قبل، حين و بعد از مسابقات پخش مي شود) هم براي مسابقات ملي و هم براي كليه مسابقات در تمامي رده ها.

‌٦.9.2. تبليغات دور زمين فوتبال از طريق روشهاي مديريتي و تبليغاتي مؤثرتر هم براي مسابقات ملي و هم براي كليه مسابقات در تمامي رده ها.

‌٦.9.3. جلب حمايت‌هاي مالي براي تيم ملي توسط مؤسسات مالي بزرگ كشور.

‌٦.9.4. آماده‌سازي باشگاههاي فوتبال براي عرضه در بورس در راستاي اصل ‌٤٤ قانون اساسي.

‌٦.9.5. جلب سرمايه خارجي در اجراي پروژه‌هاي فوتبال ايران با همكاري نهادهاي ذيربط.

‌٦.9.6. اخذ منابع مالي از توسعه كمي و كيفي فوتبال در ايران و ساير فدراسيون‌ها و باشگاه‌هاي خارجي براي اجراي برنامه‌هاي AFC وFIFA .

‌٦.9.7. ارتقاي درآمد حاصل از حضور در مسابقات بين‌المللي و افزايش سطح اين درآمد با كسب رتبه‌هاي ممتاز

‌٦.9.8. جذب منابع مالي بيشتر از بودجه عمومي دولت.

‌٦.9.9. جلب حمايت‌هاي مالي سازمانها، بانك‌ها،‌ مؤسسات، شركت‌هاي دولتي و خصوصي از طريق مشاركت آنان در اجراي پروژه‌هاي فوتبال ايران.

‌٦.9.10. تشكيل شركت سرمايه‌گذاري و مشاركت‌هاي مردمي فوتبال ايران.

‌٦.10. هواداري

‌٦.10.1. طراحي سامانه حرفه‌اي شدن هواداران.

‌٦.10.2. تعيين آيين‌نامه سازماندهي كانون هواداران.

‌٦.10.3. تهيه و اعمال آيين‌نامه تشويق و تنبيه باشگاهها براساس رفتار هواداران.

‌٦.10.4. تلاش براي تلطيف فضا و فراهم كردن شرايط مناسب براي حضور افراد علاقمند در استاديوم ها

‌٦.11. ساختار

‌٦.11.1. بازنگري و سازماندهي مجدد تشكيلات فدراسيون فوتبال بر اساس اساسنامه مصوب جديد به منظور ارتقاء توانايي اداري منجر به انجام تمام وظايف و برنامه‌ها در زمان مناسب.

‌٦.11.2. بازنگري و اصلاح دستورالعمل‌هاي مالي فدراسيون بمنظور ارتقاء بهره‌وري تأمين و مصرف وجوه.

‌٦.11.3. بازنگري و شفاف سازي قراردادهاي داخلي و بين المللي با برخورداري از يك بستر مناسب حقوقي و تقويت جايگاه مشاوران حقوقي و قراردادي

‌٦.11.4. بكارگيري عناصر حرفه‌اي، اداري و فني ثابت براي مشاغل اصلي و اجرايي فدراسيون.

‌٦.11.5. ايجاد ارتباط و ساماندهي روابط ميان فدراسيون و علاقه‌مندان همكاري با فدراسيون در كليه بخش‌هاي فني، آموزشي، تحقيقاتي، مالي، تبليغات و غيره.

‌٦.11.6. تشكيل بانك آمار و اطلاعات فوتبال ايران و تقويت سايت فدراسيون.

‌٦.11.7. تشكيل موزه افتخارات فوتبال ايران.

‌٦.11.8. تقويت فعاليت‌هاي مربوط به مبارزه با دوپينگ.

‌٦.11.9. ايجاد مركز مطالعات و رفع ناهنجاريهاي فوتبال.

‌٦.11.10. كمك به ايجاد اتحاديه داوران، مربيان و بازيكنان.

‌٦.11.11. تشكيل كانون هواداران تيم‌هاي ملي.

‌٦.11.12. الزام باشگاه‌ها به تشكيل و تقويت كانون هواداران.

‌٦.11.13. راه اندازي وب سايت دربرگيرنده كليه فعاليت هاي فوتبال از قبيل مشخصات تمام بازيكنان ملي و باشگاهي، نقل و انتقالات، آمار دقيق تماشاگران در استاديوم ها و غيره.

‌٦.12. سوابق تحصيلي و ورزشي

‌٦.12.1. سوابق تحصيلي

‌٦.12.1.1. كارداني رشته تحصيلي صنايع اتومكانيك دانشگاه خواجه نصيرالدين طوسي

‌٦.12.1.2. كارشناسي مديريت صنعتي دانشگاه امام حسين عليه السلام

‌٦.12.1.3. كارشناسي ارشد مديريت دفاعي دانشگاه امام حسين(ع)

‌٦.12.1.4. دكتراي مديريت سياست دفاعي دانشگاه دانشگاه امام حسين(ع)

‌٦.12.1.5. استاد دروس مديريتي منابع انساني و لجستيك به مدت نه سال در دانشگاه امام حسين عليه السلام

‌٦.12.2. سوابق ورزشي

چكيده اي از سوابق ورزشي عزيزاله محمدي ـ نايب رئيس دوم فدراسيون فوتبال جمهوري اسلامي ايران و رئيس سازمان ليگ حرفه اي و عضو كميته ليگ قهرمانان كنفدراسيون فوتبال آسيا AFC

‌٦.12.2.1. عضو تيم فوتبال هنرستان تهران (شهيد بهشتي) از سال ‌١٣٥٣ الي ‌١٣٥٧ و شركت در مسابقات آموزشگاه هاي تهران

‌٦.12.2.2. رئيس هيئت فوتبال نيروي زميني سپاه پاسداران از ‌١٣٧٤/٨/٢ لغايت ‌١٣٨٤/١٠/٢١ به مدت ده سال

‌٦.12.2.3. رئيس هيئت فوتبال باشگاههاي فجر سپاه از ‌١٣٧٤/٨/٢ لغايت ‌١٣٨٤/١٢/١٤

‌٦.12.2.4. رئيس هيئت فوتبال ستاد مشترك سپاه پاسداران از ‌١٣٨٤/٨/٢ لغايت ‌١٣٨٧

‌٦.12.2.5. نايب رئيس و عضو هيئت مديره باشگاه فرهنگي ورزشي فجرشهيدسپاسي شيراز از تاريخ ‌٧٥/٨/٢ لغايت ‌٨٦/١٠/١٩

‌٦.12.2.6. عضو هيئت امنا و شوراي مركزي جامعه اسلامي ورزشكاران انقلاب اسلامي

‌٦.12.2.7. عضو شوراي مركزي اتحاديه فوتبال جمهوري اسلامي ايران از سال ‌٧٤ تاكنون

‌٦.12.2.8. مسئول گروه فوتبال بسيج ورزش كشور از تاريخ ‌٨٠/١١/١ لغايت ‌٨٦/١٠/١٩

‌٦.12.2.9. عضو هيئت رئيسه سازمان ليگ حرفه اي و ليگ برتر فوتبال ايران از تاريخ ‌٨٠/٥/٢٨ (از اولين دوره) تا كنون

‌٦.12.2.10. عضو هيئت منصفه سازمان ليگ برتر از تاريخ ‌٨١/٨/١٩ لغايت ‌٨٦/١٠/١٩

‌٦.12.2.11. سرپرست تيم ملي فوتبال جوانان جمهوري اسلامي ايران از تاريخ ‌٨١/٣/١٦ لغايت ‌٨١/٦/١٦

‌٦.12.2.12. مدير تيم ملي اميد (المپيك) فوتبال جمهوري اسلامي ايران از تاريخ ‌٨١/١٢/١٨ لغايت ‌٨٣/٤/١٨

‌٦.12.2.13. نايب رئيس فدراسيون فوتبال و رئيس سازمان ليگ برتر از ‌٨٦/١٠/٢١ تاكنون

به گزارش ايسنا، به غير از محمدي، علي كفاشيان و حسين‌علي قريب هم نامزد تصدي رياست فدراسيون فوتبال هستند. نايب رييس دوم فدراسيون فعلي نخستين نامزدي است كه به صورت مكتوب برنامه‌اش را براي هدايت فدراسيون فوتبال منتشر كرد.

انتهاي پيام

سه|ا|شنبه|ا|9|ا|اسفند|ا|1390

این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: ايسنا]

[مشاهده در: www.isna.ir]

[تعداد بازديد از اين مطلب: 120]