تاليا ; پيشكسوت بازنده

واضح آرشیو وب فارسی:پایگاه خبری ورزش ایران: تاليا ; پيشكسوت بازنده
نوشته: آرش كريم بيگي
ناشر: ماهنامه تخصصي تحليلگران عصر اطلاعات

مجتمع صنعتي رفسنجان يا مجري طرح عرضه سيم كارت اعتباري شركت مخابرات ايران كه حالا ديگر همه ما آن را با نام تجاري "تاليا" ميشناسيم از چند منظر در حوزه مخابرات كشور پيشكسوت و بعضا بي همتاست:

1- پيشكسوت در ورود به مخابرات دولتي
تاليا اولين مشاركت چشمگير بخش خصوصي در حوزه مخابرات دولتي در كشوري است كه تا چندي پيش مخابراتش در انحصار مطلق حكومت بود. به زباني ديگر، تاليا محصول اولين برون سپاري بزرگ مجموعه فوق دولتي مخابرات ميباشد و از اين منظر يك پيشكسوت بزرگ بحساب مي آيد، البته اگر خوشبينانه از نسبت فاميلي دكتر عليرضا بهرامپور –مديرعامل وقت شركت مخابرات ايران و برگزار كننده مناقصه "انتخاب پيمانكار اپراتور شبكه تلفن همراه اعتباري"- با مهندس حسين بهرامپور –مديرعامل تعاوني اسلامي مجتمع صنعتي رفسنجان و مجري شبكه تاليا- كه در زمان خود حرف و حديث هاي زيادي را به همراه داشت صرفنظر كنيم.

2- پيشكسوت در مصداق ضعف بخش خصوصي
مجتمع صنعتي رفسنجان بعنوان برنده اين مناقصه در قرارداد خود با شركت مخابرات ايران متعهد شده بود تا 2 ميليون سيم كارت در 28 مركز استان كشور را با كيفيت سرويس دهي تضمين شده و تا 28 بهمن 84 عرضه كند ولي هرگز اين اتفاق بوقوع نه پيوست و تنها توانست كمتر از هفتصدهزار سيم كارت در چندشهر توزيع كند و بابت اختلالات و كيفيت نامناسب سيم كارتهاي خود در ماههاي اوليه بارها "آه" از نهاد مشتركانش درآورد.

بدقولي و عدم اجراي تعهدات تاليا در زمان مقرر با توجه به ابعاد پروژه و اهميت آن در افكار عمومي باعث شد تا هميشه تاليا بعنوان بهترين "مصداق" و يا حتي "بهانه" براي تاكيد بر ضعف و بدقولي بخش خصوصي در حوزه مخابرات از سوي برخي مديران دولتي برگزيده شود، چرا كه با فرارسيدن 28 بهمن 85 درست يك سال از پايان مهلت دوساله تاليا براي عرضه دو ميليون سيم كارت در 28 مركز استان كشور ميگذرد.

3- پيشكسوت در فرصت سوزي
از زمان اعلام مجتمع صنعتي رفسنجان بعنوان برنده مناقصه عرضه سيم كارت هاي اعتباري شركت مخابرات ايران روال فرصت سوزانه عجيبي در اين پروژه آغاز شد: روابط عمومي شركت مخابرات ايران در آخرين روز فروردين طي اطلاعيه اي با تشريح و توجيه روند برگزاري مناقصه اپراتور تلفن همراه اعتباري "شركت تعاوني اسلامي مجتمع صنعتي رفسنجان" را به عنوان برنده مناقصه اعلام كرد و افزود: «شركت تعاوني اسلامي مجتمع صنعتي رفسنجان» با مشاركت «تله 2» سوئد، مشاورت شركت بين‌المللي «ميسون»، سرمايه‌گذاري خارجي «اينترنشنال بانك» و «كامويك» ـ كه بالاترين امتياز فني و كم‌ترين قيمت را داشتند در تاريخ 30/1/82 برنده مناقصه عرضه دوميليون سيم كارت تلفن همراه پيش پرداخته شناخته شد. اما قرارداد نهايي ميان طرفين در تاريخ ۸۲/۱۱/۲۸ امضا شد و همان زمان دكتر علي اكبر صنعتي در مقام مديريت عاملي وقت شركت مخابرات ايران عمده‌ترين دليل تاخير در امضاي قرارداد تلفن‌ همراه اعتباري را "مشكلات داخلي مجتمع صنعتي رفسنجان" عنوان كرد.

اتلاف 10 ماه زمان براي امضا قرارداد از لحظه اعلام مجتمع رفسنجان بعنوان برنده مناقصه را با مواردي نظير "عقب نشيني و يا كم رنگ شدن برخي شركا" و "افتتاح رسمي شبكه در يك سال و سه ماه بعد از زمان عقد قرارداد (چهارم خرداد 1384)" جمع ببنديد تا نسبت به"پيشكسوتي تاليا در فرصت سوزي" قانع شويد. البته اگر بياد داشته باشيد كه تاليا همزمان فرصتهاي نظير "بازار بكر، بي رقيب و پر عطش" سيم كارت اعتباري در كشور پيش از عرضه سيم كارت هاي ارزان پيش و پس پرداختي ايرانسل، ثبت نام سيم كارت هاي اعتباري مشابه شبكه تلفن همراه دولتي كشور در 1016 شهر تنها با پرداخت 1000 تومان و كاهش بهاي ثبت نام و بهينه سازي كيفيت شبكه سيم كارت هاي پس پرداخته شركت ارتباطات سيار ديگر نسبت به فرصت سوزي بزرگ تاليا در بازار پرعطش سيم كارت كشور آه از نهادتان بدر خواهد آمد.

4- پيشكسوت در پرداخت جريمه
طبق قرارداد و با توجه به عدم انجام تعهدات در موعد مقرر (و حتي پس از آن) مجتمع صنعتي رفسنجان –بعنوان پيمانكار- موظف به پرداخت جريمه به كارفرماي خود يعني شركت مخابرات ايران ميباشد.

بعنوان آخرين اظهار نظر مهندص صابر فيضي –مديرعامل محجوب شركت مخابرات ايران- طي مصاحبه اي تصريح كرد: تاليا وقت طلايي خود را از دست داده است،با ورود ايرانسل و فروش سيم‌كارت pre paid طبيعتا بازار تحت تاثير قرار خواهد گرفت و در شرايط كنوني، تاليا با تعداد مشتركان خود به فعاليت ادامه مي‌دهد، البته به دليل وجود تاخير در كار، جرائمي پيش‌بيني شده كه بايد محاسبه و پرداخت شود. كارفرماي تاليا در آن مصاحبه با ناراحتي گفت: در صورتي كه تاليا در اين مدت موفق عمل مي‌كرد، هم‌اكنون در داخل كشور شش ميليون سيم‌كارت pre paid فعال شده بود.

همچنين چندي پيش و ديوان محاسبات كشور اعلام كرد باتوجه به بررسي هاي كارشناسي انجام ‏گرفته، تأخير در انجام و عدم اجراي به موقع تعهدات تاليا باعث گرديده كه شركت مخابرات ‏ايران از 652/322/508/475/1 ريال درآمد محروم گردد كه مبناي محاسبه رقم مذكور در ‏واقع همان مفاد بند 2-1 از ماده 6 قرارداد مي‌باشد كه در اين خصوص بررسي‌هاي به ‏عمل آمده، حاكي از آن است كه عدم كسب درآمد مذكور به جهت اهمال‌كاري و قصور در ‏نظارت صحيح و كافي بر اجراي پروژه و همچنين عدم پيگيري و اعلام به موقع تأخيرات ‏مراحل انجام كار به مراجع ذيصلاح از سوي مسئولان وقت شركت مخابرات ايران بوده ‏است كه از مصاديق بند (هـ) ماده 23 قانون ديوان محاسبات كشور مي‌باشد.‏

تاليا دير يا زود بايد جرايم ناشي از تاخيراش را به پيمانكار خود بپردازد، البته با ظهور و گسترش سطح خدمات رقباي چون سيم كارت هاي پس و پيش پرداخته ايرانسل جرايم و زيان هاي ناشي از اين تاخيرها بلادرنگ به خود مجتمع صنعتي رفسنجان و طبيعتا سهامدارانش وارد شده و ميشود.

البته پس از اظهارات مديرعامل شركت مخابرات ايران سخنگوي تاليا، در خصوص اخذ جريمه از تاليا به جهت تاخير در عمل به تعهدات، گفت: در خصوص اخذ جريمه از تاليا به جهت تاخير در عمل به تعهدات، گفت: ما از جريمه استقبال مي‌كنيم و دليل عدم تعهد به عملكردمان را به صورت شفاف توضيح خواهيم داد.

5- پيشكسوت در صعود و نزول
تاليا به سبب نياز بازار به سرعت و به شدت در بازار سيم كارت جا افتاد، صف هاي طويل در مقابل ايستگاههاي ثبت نام و توزيع تاليا و همچنين قيمت بالاي اين سيم كارت ها در بازار آزاد مصداق اين حقيقت است اما حالا با عرضه سيم كارت هاي پس پرداخته ايرانسل، كاهش بهاي ثبت نام سيم كارت هاي پس پرداخته شركت ارتباطات سيار، عرضه سيم كارت هاي اعتباري ايرانسل كه مزيت هاي نسبي اي همچون سطح پوشش گسترده تر، بهاي ارزان تر سيم كارت، بهاي تعرفه ارزانتر مكالمات، سرويس هاي ارزش افزوده متنوع و نوين همچون GPRS و از همه مهمتر دائمي بودن اين سيم كارت ها عدم اعمال محدوديت زماني براي سلب امتياز و همچنين عرضه سيم كارت هاي اعتباري شركت ارتباطات سيار با تعرفه مشابه تاليا با امكان سرويس دهي در همه 1016 شهر كشور ديگر دليلي براي خريد سيم كارت تاليا باقي ميگذارد؟ كدام عقل سليمي ديگر تاليا را به سيم كارت هاي ارزان ايرانسل و شبكه گسترده MCI ترجيح ميدهد؟

تاليا با فرصت سوزي و مديريت غلط فني،تجاري و رسانه اي اش امكان كسب "سهم بازار مناسب" در دوران "بكارت بازار و يكتاييش در حوزه سيم كارت اعتباري" را از خود سلب كرد و حالا ديگر بايد با همين چندصد هزار مشترك بشدت مستعد مهاجرتش سر كند. تاليا متاسفانه در حال تبديل شدن به يك "پيشكسوت شكست خورده" و يك "تجربه ناموفق مشاركت بخش خصوصي با بخش دولتي در حوزه ارتباطات سيار" است.

در اين زمينه از آرشيو ايستنا:
- رقيبان نفس گير تاليا
- قوز بالاقوزي به نام تاليا

لينك ثابت || اضافه شده توسط آرش كريم بيگي|| نسخه قابل چاپ || بازگشت به صفحه اصلي || آرش كريم بيگي

| More

براي عضويت در خبرنامه روزانه ايستنا؛ نشاني پست الكترونيكي خود را در فرم زير وارد نماييد. پس از آن به صورت خودكار ايميلي به نشاني شما ارسال ميشود، براي تكميل عضويت خود و تاييد صحت نشاني پست الكترونيك وارد شده، مي بايست بر روي لينكي كه در اين ايميل برايتان ارسال شده كليك نماييد. پس از آن پيامي مبني بر تكميل عضويت شما در خبرنامه روزانه ايستنا نمايش داده ميشود.

ictna/BHwZen_US

ثبت نام

سه|ا|شنبه|ا|20|ا|دي|ا|1390

این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: پایگاه خبری ورزش ایران]

[مشاهده در: www.peonews.com]

[تعداد بازديد از اين مطلب: 369]