محبوبترینها
قیمت دیگ بخار و تولیدکننده اصلی دیگ بخار
معروف‌ترین هدیه و سوغاتی یزد مشخص شد!
آشنایی با انواع دوربین مداربسته ضد آب
پرداخت اینترنتی قبوض ساختمان (پرداخت قبض گاز، برق و آب)
بهترین دوره آموزش سئو محتوا در سال 1403 با نام طوفان ۱۴۰۳ در فروردین ماه شروع می شود
یک صرافی ارز دیجیتال چه امکاناتی باید داشته باشد؟
تعمیرگاه مجاز تعمیر ماشین لباسشویی در شرق تهران
تعمیرگاه مجاز تعمیر ماشین لباسشویی در شرق تهران
جراحی و درمان ریشه دندان عفونی با خانم دکتر صفوراامامی
چه مواردی بر قیمت کابین دوش حمام تاثیر دارند؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1797934181
تکیه بر شرکت‌های دانش بنیان مهم‌ترین فاکتور توسعه دانشگاه علوم پزشکی/ جذب بی‌رویه نیرو طی سنوات گذشته، یکی از چالش‌های دانشگاه علوم پزشکی گیلان
واضح آرشیو وب فارسی:گیل نگاه:
گیل نگاه/ لیلا پاکیزه: صبح امروز (چهارشنبه بیستم دی ماه) رییس دانشگاه علوم پزشکی گیلان در نشست خبری با حضور جمعی از اصحاب رسانه به تشریح عملکرد حوزه سلامت در استان پرداخت.شاهرخ یوسف‌زاده در این نشست با اشاره به فعالیت ۱۵ هزار پرسنل در دانشگاه علوم پزشکی گیلان در حوزه‌های مختلف فعال اذعان داشت: این دانشگاه دارای ۷ معاونت، ۲۶ بیمارستان، ۹۶ مرکز جامع روستایی، ۹۴ مرکز جامع شهری،۹۶۰ خانه بهداشت است و تمام شهرهای استان از خدمات بهداشتی و درمانی بهره‌مند هستند.رئیس دانشگاه علوم پزشکی گیلان با تاکید بر تحصیل ۵ هزار دانشجو در رشته‌های مختلف در مراکز آموزشی این دانشگاه تصریح کرد: ۱۷ رشته متخصص و ۳ رشته فوق تخصصی در کل استان و در حال آموزش هستند.وی با تاکید بر تأسیس دانشگاه علوم پزشکی گیلان در سال ۶۴ یادآور شد: در آن زمان بهداری ها با دانشگاه‌ها ادغام شدند و سال ۶۴ ادغام بهداشت و درمان با وزارت بهداری شده است.دکتر یوسف‌زاده با اشاره به اینکه دانشگاه گیلان تنها دانشگاهی است که تولدش با ادغام وزارت بهداری همراه بوده، گفت:با وجود تشکیلات ساختارمند بهداری در سال ۶۴ و به دلیل شرایط خاص فرهنگی، گیلان در آن سال بیمارستانی به شکل امروزی داشت. یعنی بعد از دانشگاه سینا تهران و کمتر از ده سال بعد، گیلان به عنوان اولین استان کشور دارای بیمارستان آموزشی شد.رییس دانشگاه علوم پزشکی گیلان تصریح کرد: این دارا شدن بیمارستان در اوان ادغام وزارت بهداری با وزارت درمان باعث بروز مشکلاتی چون فرسودگی بیمارستان‌ها در شرایط کنونی شد.وی افزود: برخلاف دیگر مراکز استان‌ها که دارای بیمارستان جامع هستند، رشت تنها مرکزی است که فاقد بیمارستان جامع دارای خدمات بهداشتی و درمانی است و این بزرگترین چالش درمانی استان است. جذب بی‌رویه نیرو طی سنوات گذشته، یکی از چالش‌های دانشگاه علوم پزشکی گیلان
شاهرخ یوسف‌زاده با تأکید بر عدم تاسیس بیمارستان ظرف ۵۰ و ۶۰ سال گذشته یادآور شد: امروز با راه اندازی طرح سلامت اکثر استان‌ها دارای مرکز جامع سلامت شدند.او با اشاره به جذب بی‌رویه نیرو طی سنوات گذشته خاطرنشان کرد: از ۱۵ هزار نیروی دانشگاه علوم پزشکی گیلان ۵ هزار نفر قراردادی هستند و حقوق آنان با درآمد دانشگاه پرداخت می‌شود که به دلیل جذب بی‌رویه سبب شده که هرماه ده میلیارد تومان از درآمد دانشگاه صرف حقوق کارکنان شود و این یکی دیگر از چالش‌های دانشگاه علوم پزشکی گیلان و افزایش صرف بدهی‌های دانشگاه می‌شود.وی با تأکید بر انباشت بدهی‌ها به ویژه پس از سال ۹۱ تصریح کرد: خوشبختانه از سال گذشته با برنامه ریزی‌های صورت گرفته این روند نزولی منفی به رشد تبدیل شده است و برای اولین بار در سال گذشته دانشگاه از یک طراز مثبت ۴۰ میلیاردی برخوردار شد به گونه‌ای که بودجه پیش بینی شده هشتصد میلیارد تومانی خود را توانست از مرز هزار میلیارد تومان بالا‌تر برد.دکتر شاهرخ یوسف‌زاده با تاکید بر تهیه نقشه راه برای ده سال آینده توسط دانشگاه علوم پزشکی گیلان خاطرنشان کرد: با اتخاذ راه جدید و براساس تجربه موفق و علمی در بیمارستان پورسینا و به کار گیری آن در دانشگاه از ابتدای سال گذشته عزم خود را جزم کردیم تا برای ده سال آینده نقشه راه مشخص شود و اگر قرار است رشد صورت گیرد باید متوازن باشد برای اینکه برنامه ریزی فوق صورت بگیرد.رییس دانشگاه علوم پزشکی گیلان با تاکید براینکه برنامه استراتژیک زیاد نوشته می‌شود، اما این برنامه دچار آفت زدگی می‌شود، تصریح کرد: یکی از این آفت‌ها نوشته شدن برنامه توسط کار‌شناسان و عدم نقش مدیران در آن، و دیگری متوقف ماندن برنامه‌های نوشته شده در هیات رییسه است.او افزود: ما بایستی اول قله‌ای را برای فتح کردن در ده سال آینده مشخص می‌کردیم که آن نیز پیشرو بودن در دانشگاه‌های نسل سوم در ده سال آینده است. به عبارتی فارغ التحصیل نسل سوم خود کارآفرین خواهند بود.یوسف‌زاده عدالتمندی، ارزش آفرینی و دانش محوری و خلاقیت و چابکی در ارایه خدمات را از گاردیل‌های دانشگاه علوم پزشکی جهت رسیدن به افق ده ساله عنوان کرد.رئیس دانشگاه علوم پزشکی گیلان با اشاره به ضرورت اهمیت مدیریت پسماند در زباله‌های بیمارستانی یادآور شد: در سال گذسته تمام زباله‌های بیمارستانی دپو و مدفون شده در سراوان به مقدار ۲۰۰ تن امحا شد. وی توسعه طب سالمندی را نیاز امروز استان گیلان دانست و گفت: در ابتدای انقلاب امید به زندگی در گیلان ۵۴ سال بوده و اکنون با ۲۰ سال افزایش به ۷۴ رسیده است. لذا با افزایش تعداد سالمندان استان توجه به این حوزه امری ضروری به نظر می‌رسد.او یادآور شد: حوزه غذا و دارو شاید حوزه‌ای است که متاسفانه در وزارت بهداشت و درمان مغفول مانده اما پس از اجرای طرح سلامت با توجه به افزایش امید به زندگی به این موضوع پرداخته شد، لذا با توجه به افزایش بیماریهای غیر واگیر چون دیابت و انواع سکته‌ها و فشارخون و… بهبود وضعیت سبک زندگی و رعایت رژیم غذایی به عنوان مهم‌ترین عامل جلوگیری از بیماریهای غیر واگیر بیش از پیش به این مهم پرداخته شد.یوسف‌زاده چابک تکیه بر شرکت‌های دانش بنیان را مهم‌ترین فاکتور توسعه دانشگاه علوم پزشکی خواند و افزود: امروز در بحث تحقیقات و پژوهش‌ها در دانشگاه علوم پزشکی گیلان، ده شرکت دانش بنیان، نه هسته پژوهش، یک مجتمع رشد، یک مجتمع فناوری های پیشرفته در حال فعالیت هستند.
۲۰ دی ۱۳۹۶
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: گیل نگاه]
[مشاهده در: www.gilnegah.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 98]
-
گوناگون
پربازدیدترینها