محبوبترینها
قیمت دیگ بخار و تولیدکننده اصلی دیگ بخار
معروف‌ترین هدیه و سوغاتی یزد مشخص شد!
آشنایی با انواع دوربین مداربسته ضد آب
پرداخت اینترنتی قبوض ساختمان (پرداخت قبض گاز، برق و آب)
بهترین دوره آموزش سئو محتوا در سال 1403 با نام طوفان ۱۴۰۳ در فروردین ماه شروع می شود
یک صرافی ارز دیجیتال چه امکاناتی باید داشته باشد؟
تعمیرگاه مجاز تعمیر ماشین لباسشویی در شرق تهران
تعمیرگاه مجاز تعمیر ماشین لباسشویی در شرق تهران
جراحی و درمان ریشه دندان عفونی با خانم دکتر صفوراامامی
چه مواردی بر قیمت کابین دوش حمام تاثیر دارند؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1797951032
نشستن بر صندلی مدیریت خانه
واضح آرشیو وب فارسی:تبیان: نشستن بر صندلی مدیریت خانه
مدیریت خانواده فقط مختص مدیر است یا همه در آن نقش دارند؟ همه خرت و پرت ها را می ریزند وسط تا چیزهای به درد بخور را جدا و چیزهای اضافه را رد کنند، ببخشند یا دور بریزند.زن می گوید: این کتاب ها اضافه است. آقا می گوید: نه اینها را لازم دارم. مرد می گوید: این لباس ها اضافه است.زن می گوید: نه اینها را لازم دارم. او می گوید و این می گوید و دست آخر خیلی چیزها همان طور که بود، می ماند. لیست خریدی که زن می نویسد با تغییرات زیادی توسط مرد اجرا و درخواست هایی که مرد دارد با تعلل زیادی از سوی زن مواجه می شود. بچه ها هم این میان ساز خود را می زنند. اما این سوال باقی می ماند که این خانه را چه کسی مدیریت می کند. مدیریت خانواده فقط مختص مدیر است یا همه در آن نقش دارند؟ در واقع مدیریت خانه، کاری تمام وقت است که همه خانواده باید به آن توجه کنند. مدیریت خانواده کاری مستمر است که از والدین به خانواده و فرزندان تسری پیدا می کند. از نکات مدیریت خانواده این است که به هر یک از افراد خانواده به اندازه توان او مسؤلیت واگذار شود و هر عضو خانواده به تناسب بودجه و نیاز خود از امکانات استفاده کند. - خانه را چگونه مدیریت کنیم مرجان شریفی، مشاور خانواده اعتقاد دارد یک خانواده پیش از هر چیز باید برای زندگی خود اهداف بلند مدت، کوتاه مدت و میان مدت تعیین کند. اهدافی که منافع خانواده و هریک از افراد آن را به تنهایی در بر بگیرد. مثلا خرید یک زمین برای سرمایه گذاری آینده تمام خانواده ، ادامه تحصیل پدر خانواده، کلاس های آموزشی مادر خانواده و پیش بینی تحصیلات تکمیلی فرزندان برنامه ریزی هایی است که در خانواده ممکن است صورت گیرد. وی می افزاید: در نظر گرفتن ابعاد مختلف اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی در برنامه ها ضروری است. از نکات دیگر مدیریت خانواده این است که به هر یک از افراد خانواده به اندازه توان او مسؤلیت واگذار شود و هر عضو خانواده به تناسب بودجه و نیاز خود از امکانات استفاده کند.
- مدیریت آشپزخانه یک بانو یا آقای آشپز تنها کاری که می کند مدیریت پخت و پز نیست. نادره که یک بانوی خانه دار است و مدیریت آشپزخانه را به بهترین نحو اجرا می کند، می گوید: من لیست غذاهایی که می توانیم بخوریم را تهیه و طبق آن برآورد می کنم که طی سال چه مقدار مواد نیاز داریم، مثل برنج و حبوبات. بعد برآورد می شود که چه مقدار مواد را ماهانه باید بخریم. این مواد شامل روغن ، قند و شکر و... است و در آخر موادی که روزانه باید تهیه شود، مثل میوه ها و تره بار. به این ترتیب برآورد این که طی هر ماه و سال به طور متوسط چقدر هزینه می شود، کار راحتی است و ضمنا هنگام خرید یا موقع تصمیم گیری برای پخت غذا بلاتکلیف نیستم. وی می افزاید: مدیریت غذا شامل نوع غذایی است که هر فرد به لحاظ کمبود ها یا بیماری هایی که دارد، باید بخورد. این بانوی خانه دار که تحصیلاتش در زمینه تغذیه است، می گوید: ساعت شیر خوردن، چای خوردن و مصرف ریزمغذی ها را طوری تعیین می کنم که سبب دفع یکدیگر نشود و در کنار مدیریت غذا، مدیریت داروی افراد خانواده را هم به عهده دارم. احترام به مقام و جایگاه است که زمینه ساز تقسیم عادلانه کارها میان افراد خانواده می شود در غیر این صورت بچه های بزرگ تر می خواهند به بچه های کوچک تر زور بگویند و عدالتی در بین نخواهد بود. - سلسله مراتب نادر تقوی، کارمند یک اداره دولتی است. این پدر 50 ساله معتقد است سلسله مراتب را فقط برای اداره نگذاشته اند. در واقع سلسله مراتب از خانواده به اداره تسری پیدا کرده است. احترام به بزرگ تر ها و حرف شنوی از مو سفید های خانواده به نوعی همین سلسله مراتب است. این که بچه ها اول از پدر حساب ببرند و بعد از مادر و مادر خانواده نیز از پدر حرف شنوی داشته باشد و با آگاهی او امور را انجام دهد نیز به نوعی سلسله مراتب را نشان می دهد که اگر نباشد نظام خانواده به هم می ریزد. همچنین بزرگ تر ها نیز باید نقش خود را بپذیرند و کوچک ترها را تحت توجه و حمایت خود قرار دهند. این احترام به مقام و جایگاه است که زمینه ساز تقسیم عادلانه کارها میان افراد خانواده می شود در غیر این صورت بچه های بزرگ تر می خواهند به بچه های کوچک تر زور بگویند و عدالتی در بین نخواهد بود. کم کم بچه ها به هرکس حتی والدین زور خواهند گفت و این نهایت هرج و مرج است که متأسفانه در برخی خانواده ها دیده می شود. در خانواده ای که هر یک از افراد وظیفه خود را می دانند، والدین آموزش فرزندان برای انجام بهتر کارها را فراموش نمی کنند. آنها به بهانه این که کودک بلد نیست، مسؤلیت او را به عهده نمی گیرند. - شیوه های نوین طی دو قرن گذشته علاوه بر شیوه مدیریت سنتی، شیوه مدیریت مشارکتی نیز مورد استفاده قرار گرفته که نتایج خوبی داشته است. وجود قوانین برای ایجاد انضباط در جوامع و گروه های انسانی لازم است. ولی در خانواده هایی که قوانین بدون مشارکت اتخاذ می شود، همیشه اعضا این قوانین را تحمیلی تلقی می کنند. اگر مردم و گروه ها در وضع قوانین دخالت داشته باشند، آن را بهتر درک کرده و با انگیزه قوی تری در اجرای آن می کوشند و با دیده احترام به آن می نگرند. در خانواده های جدید، کودکان و نوجوانان حکم انسان صاحب عقل و احساس را دارند. وقتی به افراد خانواده این فرصت داده شود که در تدوین قوانین و خط مشی خانواده مشارکت داشته باشند، آنان احساس بهتری نسبت به خود خواهند داشت. به منظور اجرای یک روش مدیریت مشارکتی، لازم است خانواده ها به صورت مرتب جلسات خانوادگی داشته باشند. در این جلسات حرف ها و درددل ها مطرح و کارهای خانه تقسیم می شود. شکایات بررسی، اختلاف ها روشن و راه های جدید برای رفع مشکلات کشف می شود و مقررات جدید وضع می گردد.بخش خانواده ایرانی تبیانمنبع: سایت سیمرغ :مدیریت گذشته گرامدیریت حال گرامدیریت آینده گرافوت وفن مدیریتی
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: تبیان]
[مشاهده در: www.tebyan.net]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 363]
-
گوناگون
پربازدیدترینها