محبوبترینها
قیمت دیگ بخار و تولیدکننده اصلی دیگ بخار
معروف‌ترین هدیه و سوغاتی یزد مشخص شد!
آشنایی با انواع دوربین مداربسته ضد آب
پرداخت اینترنتی قبوض ساختمان (پرداخت قبض گاز، برق و آب)
بهترین دوره آموزش سئو محتوا در سال 1403 با نام طوفان ۱۴۰۳ در فروردین ماه شروع می شود
یک صرافی ارز دیجیتال چه امکاناتی باید داشته باشد؟
تعمیرگاه مجاز تعمیر ماشین لباسشویی در شرق تهران
تعمیرگاه مجاز تعمیر ماشین لباسشویی در شرق تهران
جراحی و درمان ریشه دندان عفونی با خانم دکتر صفوراامامی
چه مواردی بر قیمت کابین دوش حمام تاثیر دارند؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1797799222
پزشک سالاری آسیب جدی مدیریت دانشگاه ها
واضح آرشیو وب فارسی:ایرنا: پزشک سالاری آسیب جدی مدیریت دانشگاه ها پایگاه خبری بلاغ نیوز روز چهارشنبه در مطلبی به قلم " سید حسن موسوی کیاسری " نوشت : همزمان با اجرای طرح تحول سلامت در کشور نگاهی جدیدی نیز در وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی در حوزه مدیریتی زنده شد که شاید در نوع خود تحول بزرگی در حوزه سلامت باشد.
از آفات توجه به بعضی شغل ها و بی توجهی به بعضی دیگر، علاوه بر بروز بی تفاوتی، موجب عدم ثبات و ماندگاری افراد در شغلی که تجربه انجام آن را دارند، می شود زیرا که فرد احساس می کند اگر در قسمت دیگری مشغول بکار شود، مدیریت به او توجه بیشتری می کند و از اهمیت بیشتری برخوردار خواهد بود و در نهایت می تواند از مزایای بیشتری استفاده کند درنتیجه به شغل فعلی خود اهمیتی قائل نخواهد شد و به دنبال راه گریزی برای انتقال به قسمت دیگری است.
همچنین تبعیض نتیجه نامطلوب تمرکز قدرت در هر سازمان است، وجود تبعیض موجب هرز رفتن استعدادها و ضعیف شدن توانایی های کارکنان می شود که نتیجه نهایی آن چاپلوسی، تملق و پذیرفتن نظرات غلط مافوق است.
این موضوع نیز چیزی جز کاهش انگیزه و بی تفاوتی ببار نخواهد آورد، ناگفته مشخص است که از بین رفتن استعدادها و ضعف در توانایی ها موجب می شود تا سازمان نتواند به برنامه های پیش بینی شده خود برسد که نتیجه آن کاهش سود خواهد بود.
در سال های گذشته ورود بی رویه و بدون کارشناسی پزشکان عمومی و متخصص در حوزه مدیریت اجرایی وزارت بهداشت، دانشگاه ها، مراکز بهداشتی و آموزشی باعث شد تا عملاً نوعی پزشک سالاری و سرکوب کردن انگیزش کارکنان و متخصصان غیر پزشک در این وزارت و زیرمجموعه های آن شود.
بکارگیری پزشک های عمومی در مدیریت های میانی به عنوان مدیر بودجه، مدیر فناوری اطلاعات(It)، مدیر پشتیبانی بیمارستان ها و حتی مدیر روابط عمومی در دانشگاه های علوم پزشکی موضوعی قابل تامل و بحث برانگیز در دانشگاه های علوم پزشکی است.
خوشبختانه در مدیریت جدید وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی در این حوزه نیز تحولی آغاز شده تا گروهی عظیم کارکنان غیر پزشک به برگشت مدیریت نظام سلامت به جایگاه منطقی، علمی و شایسته سالاری امیدوار شوند.
این تحول که به تعبیر نگارنده همان شایسته سالاری است و شایسته سالاری را می توان انتخاب بهترین ها در مناسب ترین جایگاه تعریف کرد و سازمان ها برای رسیدن به سطح مطلوب خود، نیاز به بکارگیری انسان هایی با خصوصیات و شایستگی های بالا دارند.
مطمئناً همه خواهان شایسته سالاری هستند اما هر کس شایسته را به نوعی تعریف می کند و در این میان سازمان باید با معیارهای منطقی و علمی به دنبال شایسته شناسی و بعد شایسته گماری و برای آینده شایسته پروری کند.
در همین رابطه سخنان وزیر بهداشت و معاون کل وزارت بهداشت تایید این نگاه مدیریتی است، دکتر ایرج حریرچی در مراسم تکریم و معارفه معاونت توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت گفت: یکی از اولویت های وزارت بهداشت در این دوره این است که بتوانیم افراد غیرپزشک را که در حوزه های مدیریتی تخصصی دارند، به خدمت بگیریم.
وی با استقبال از انتصاب دکتر صدرالسادات به عنوان معاون توسعه و مدیریت منابع وزارت بهداشت، اذعان کرد: کشورهای توسعه یافته و مدیران وزارت بهداشت به ویژه در بخش های پشتیبانی و منابع انسانی غیر پزشک هستند و قصد داریم در وزارت بهداشت در تمام رده های مدیریتی این طرح را پیاده کنیم.
این مسئول اظهار امیدواری کرد که در دوره های بعدی نیز وزارت بهداشت در رده های مدیریتی این طرح را اجرا کند.
همچنین دکتر سید حسن هاشمی نیز خطاب به رؤسای دانشگاه های علوم پزشکی، گفت: از این پس ضرورت ندارد رؤسای بیمارستان های تابعه دانشگاه های علوم پزشکی استاد تمام یا حتی پزشک باشند بلکه اداره بیمارستان کاری است اقتصادی و آنها می توانند کسانی را که توانایی بیشتری در گرداندن بیمارستان های دانشگاهی دارند، بر این امور بگمارند.
نتیجه این نگرش منطقی وزارت بهداشت علاوه بر تحولی که در حوزه مدیریت تخصصی در سازمان های زیرمجموعه ایجاد می کند، موجب می شود تا پزشکانی که با سرمایه این کشور برای درمان بیماران درس خوانده اند، به جای کار اداری و امضای نامه های روزمره به جایگاه رفیع و مقدس خود برگردند تا هم بیماران از وجود آنان بهره مند شوند و هم کمبود پزشک در نقاط دور و نزدیک کشور مرتفع شود.ک/1
608
05/09/1393
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایرنا]
[مشاهده در: www.irna.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 45]
-
پزشکی و سلامت
پربازدیدترینها