تبلیغات
صفحه اول آرشیو مطالب هواشناسی قیمت طلا سکه و ارز قیمت خودرو تبادل لینک ارتباط با ما
مطالب سایت
سرگرمی سینما فرهنگ و هنر پزشکی اجتماعی تصویری دین و اندیشه گوناگون
صفحه اول آرشیو مطالب هواشناسی قیمت طلا سکه و ارز قیمت خودرو تبادل لینک ارتباط با ما
مطالب سایت
سرگرمی سینما فرهنگ و هنر پزشکی اجتماعی تصویری دین و اندیشه گوناگون
ورود
آمار وبسایت
کاربران آنلاین :
134
تعداد کل بازدیدها :
27722448
اوقات شرعی
تبلیغات
چرا با نبود مدیران بازده کار کم شده و بازار شوخی ها بالا می رود؟
وبلاگ - محمدرضا دربندی، مدیر کل اروپا و آمریکا سازمان فرهنگ و ارتباطات اسلامی، مطلبی درباره عوامل موثر در مدیریت نوشته است. دربندی در ادامه مطلب دیگری درباره عوامل موثر در مدیریت این بار به عوامل حرفه ای یعنی اطلاعات، تجربه، قدرت تصمیم گیری، مشاوره و ایجاد روحیه خوف و رجا پرداخته است. وی در مطلب قبلی ، گروه اول ویژگی های مدیر،مربوط به مهارت های شخصیتی را شامل جنبه های ذاتی رهبری ، اصالت خانوادگی ، تقوی و تعهد و عنایت بررسی کرده بود. دربندی در خصوص مهارت تجربه در مدیریت نوشته است : " تجربه ، یکی از سه محور اساسی مدیریت است. کسی که ذاتا روحیه رهبری دارد، و به فراگیری علم مدیریت نیز میپردازد، هنوز پختگی و زمینه لازم را برای مدیریت صحیح کسب نکرده است. بنابراین باید از کارهای کوچکتر شروع کرده و به کسب تجربه مبادرت ورزد. چیزی که از طریق تجربه کسب میشود، به روشهای دیگر قابل کسب و انتقال نیست. در جریان عمل، انسان به نکات ظریف و دقیقی دست می یابد که برای کارهای آینده او بسیار راهگشا و موثر خواهند بود. به همین لحاظ، از معصومین، علیهم السلام نقل است: التجربه فوق العلم، تجربه بالاتر از علم است. البته، نکته ای که باید مورد توجه قرار گیرد اینست که تجربه، خود به خود حاصل نمیشود، فرد بایستی با توجه و دقت، به کسب تجربه بپردازد. از این رو، گاهی مشاهده میکنیم، فردی که در کاری 5 سال سابقه دارد، تجربهاش از کسی که در همان کار 20سال سابقه دارد، بیشتر است." وی درباره ایجاد روحیه خوف و رجا توضیح داده است : " مدیر باید به گونه ای عمل کند که کارکنان، هم به او علاقمند باشند و هم نگران این باشند که اگر کارشان را صحیح انجام ندهند، او ناراحت می شود. این حالت موجب می شود ، کارکنان همیشه خود را تحت نظارت بدانند و از کم کاری و کوتاهی دست بردارند. در واقع هنگامی که مدیر حضور ندارد، سایه او بر سر کارکنان وجود دارد و موجب می شود، به همان دقتی که در هنگام حضور وی فعالیت می نمایند، در زمان عدم حضور وی نیز فعالیت کنند . پاول هرسی میگوید:در مدیریت سازمانها، تفاوت میان مدیران، بیان کننده این است که چرا هنگامی که سرپرست در محل کار خود حاضر است و کارگر را زیر نظر دارد، بازده کار رضایت بخش است؛ ولی هنگامی که خارج می شود، بازده کار کم می شود و بازار شوخی های رکیک و ضایعات بالا می رود. در بعضی محیط ها، با خروج سرپرست، کارگران کار را به نحو احسن انجام می دهند. " متن کامل مطلب وی را اینجا بخوانید. بخش اول مطلب وی درباره عوامل موثر در مدیریت را اینجا بخوانید.
شما هم رأی دهید
[ارسال شده از: خبر آنلاین]
[مشاهده در : www.khabaronline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 20]
برچسب های کاربران:
صفحات پیشنهادی
آنها که به جای نوری مالکی میآیند
چرا با نبود مدیران بازده کار کم شده و بازار شوخی ها بالا می رود؟ نوشتاری درباره خبر ممنوعالکاری بیش از 50 نفر از ترانهسرایان ...
چرا با نبود مدیران بازده کار کم شده و بازار شوخی ها بالا می رود؟ نوشتاری درباره خبر ممنوعالکاری بیش از 50 نفر از ترانهسرایان ...
گوناگون
پربازديدترين ها
مطالب بعدی
مطالب پیشین
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
سایت واضح آرشیو وب فارسی می باشد و هیچ یک از مطالب درج شده را تایید یا رد نمی کند و مسئولیت استفاده از آنها بر عهده صاحب اثر و کاربران سایت می باشد